النتائج 1 إلى 6 من 6

الموضوع: مقارنة بين الشئون الادارية والموارد البشرية

#1
الصورة الرمزية gonosh
gonosh غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
28

نقاش مقارنة بين الشئون الادارية والموارد البشرية

السلام عليكم ورحمة الله وبركانه
اريد ان اعرف الفرق بين الموارد البشرية وشئون العامليين او الشئون الادارية
حيث اننى اعمل فى شركة مقاولات وتم انشاء ادارة الموارد البشرية فيها منذ حوالى شهرين
والموظف الادارى بالشركة هو الذى يقوم بكل الاعمال الادارية سواء كانت موارد بشرية او شئون ادارية
ولا احد يعرف معنى هذه الادارة لدرجة اننى لم اتذكر ما درسته فى الموارد البشرية وأختلطت عليا الامور
ولا يوجد غيرى فى هذة الادارة بالشركة فلو سمحتم اعطونى مقارنة بين تلك الادارتين
او اعطونى فرصة عمل اخى لاننى بتلك الطريقة داخل الشركة سأنسى الموارد البشرية وانسى من انا

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ليبيا
مجال العمل
المحاولة لتنمية الموارد البشرية
المشاركات
15

رد: مقارنة بين الشئون الادارية والموارد البشرية

أن الفرق بين الادارتين بإختصار ( الشؤون الادارية وإدارة الموارد البشرية ) كما يلى:-
الاولى// إدارة الشؤون الادارية :- يعمل القائمين على إدارتها بكافة الاجراءات الادارية اليومية الروتينية والتى تختص بشؤون الموظفين وفق قوانين ولوائح محددة مسبقا دون تطويرها من حين لاخر .
أما الثانية // إدارة الموارد البشرية :- فهى عنوان كبير جدا فهى النظام الذى يكفل الاستثمار الجيد فى العنصر البشرى بالدرجة الاولى من خلال دراسة كافة برامج التنمية فيه بدا من تقييم أداءه من خلال ما هو عليه والعمل على تطويره للوصول الى مراحل جديدة بواسطة التحسين المستمر فى المدخلات والمخرجات التى تؤدى الى الاهداف المرجوة

#3
الصورة الرمزية deyamag
deyamag غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
393

رد: مقارنة بين الشئون الادارية والموارد البشرية

شكراً أستاذ خليفة , بارك الله لك .

#4
الصورة الرمزية احمد العلي
احمد العلي غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الإمارات العربية المتحدة
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
1

رد: مقارنة بين الشئون الادارية والموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية ..... هو حلقة الوصل بين اهداف المؤسسة والمؤسسة نفسها .... بمعني:- استراتيجية المؤسسة واهدافها العليا ومدي توصيلها لكافة المؤسسة لا يكون الا عن طريق ادارة الموارد البشرية وكذلك وضع الهيكل التنظيمي واحتيار الكفاءات وتوضيفها في المكان المناسب ومتابعتها وتطويرها ز

اما الادارة : تطبق ما يتطلبه العمل الاداري العادي بمعني ( استخراج شهادات - اجازات- حضور وانصراف - متابعة رواتب- رفع التقارير ) بمعني تطبيق ما يطلبه ادارة الموارد البشرية .

#5
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
9

رد: مقارنة بين الشئون الادارية والموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية هى الادارة والشئون الادارية قسم منها

#6
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1

رد: مقارنة بين الشئون الادارية والموارد البشرية

حرام عليكم فين المواضيع اصلاً

إقرأ أيضا...
مهام ادارة الشئون الادارية

وظائف الشئون الإدارية 1. الخدمات المكتبية: الطباعة والتصوير، القرطاسية والمطبوعات، الملفات، الاشتراكات بالصحف والمجلات، والمكتبة. 2. الاتصالات والنقل: ... (مشاركات: 51)


ادارة الموارد البشرية و الشئون الموظفين و الشئون الإدارية

ما هو الفرق بين ادارة الموارد البشرية و الشئون الموظفين و الشئون الإدارية ؟؟ وشكراً (مشاركات: 1)


العلاقة الأساسية بين الحودة الشاملة والموارد البشرية

تجدون بالمرفق العلاقة الأساسية بين الجودة الشاملة والموارد البشرية (منقول) آمل ان تعم الفائدة (مشاركات: 2)


مقارنة بين بلد متقدم وآخر متخلف ادارياً

في بلد متقدم تعتمد الإدارة فيه على الوضوح في الإجراءات ، والأنظمة والقرارات ، وتصبح الثقة هي رمز العمل ، وتختفي التعقيدات الإجرائية ، يصبح من معالم ذلك النظام ، أو النمط الإداري السمات الآتية: 1)... (مشاركات: 4)


مقارنة بين الرجل والمرأة

المرأة هي اسرة ووطن الرجل الامآن والقوة المرأة رقيقة وهي انثى الرجل عظيم وهو رجل المرأة حينما تخرج للعمل فهي تؤدي رسالة علمية ولكن عوز اسرتها لها أعظم الرجل يحتاجه العمل ليسعد... (مشاركات: 9)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس تطبيقات الذكاء الاصطناعي في التسويق الذكي

أول برنامج تدريبي عربي يهدف لشرح كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين تجربة العملاء وتحليل بيانات العملاء لتحديد الانماط والاتجاهات في سلوك العملاء وتحسين استهداف العملاء والتنبؤ باتجاهات السوق وخلق ميزات تنافسية وصياغة رؤى تسويق استراتيجية.


الدبلوم التنفيذى لإنشاء منظومة جودة بالمؤسسات الخدمية والإنتاجية

برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر


دورة تعلم كيفية حساب البصمة الكربونية وإعداد التقارير

في هذا البرنامج التدريبي يتم تأهيل المشاركين على فهم ماهية البصمة الكربونية و التعرف على مصادر انبعاثات الكربون و استخدام أساليب وأدوات مختلفة لحساب انبعاثات الكربون و الإبلاغ عن البصمات الكربونية بما يتوافق مع المعايير واللوائح الدولية و تحليل وتفسير بيانات البصمة الكربونية للمساهمة في صنع القرار


دبلومة الأساليب الحديثة فى تخطيط الانتاج

أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability


دورة الصحافة الإلكترونية

برنامج تدريبي يتناول تعريف ومفهوم الصحافة الالكترونية والمهارات المهنية للصحفى الإلكتروني والكتابة الفعالة لصفحات الموقع الإلكتروني واعداد المحتوى والافكار و الشكل الهيكلى والتفاصيل وتحرير الخبر الالكتروني والتواصل والتعامل مع المصادر والصحفيين ومبادئ التعامل الصحفى مع السوشيال ميديا "مواقع التواصل الإجتماعى" وبرامج الإنترنت وتطبيقات الموبايل المستخدمة لتحسين جودة المنتج الصحفى وتعديل الصور الصحفية وطريقة تحريرها


أحدث الملفات والنماذج