الموضوع: الخطوط الإرشادية لتقييم الأداء لموظفي ومديري الجامعة الامريكية بالقاهرة

الجامعة الأمريكية بالقاهرة
الخطوط الإرشادية لتقييم الأداء

قواعد تقييم:
1. يجب ان يتم وضع تقييم لجميع المعايير المدرجة في نموذج تقييم الاداء، وإلا فإن التقدير الإجمالي لن يظهر.
2. يجب وضع ثلاثة عوامل في القسم ج، لتقييم كفاءة الموظف في العمل والمهام ذات الصلة. هذه العوامل يمكن أن تؤخذ من التوصيف الوظيفي.
3. بمجرد الموافقة على نموذج تقييم الاداء من قبل الموظف والمدير وتوقيعهم عليها، وتقديمها إلى مكتب الموارد البشرية; لن يتم قبول أي تغييرات فيه من قبل مكتب الموارد البشرية.
4. ينبغي تجنب أي نوع من التمييز العنصري في إجراء التقييم، خاصة في المكاتب التي تستخدم ورديات ليلية و/أو ساعات عمل ممتدة.
5. ينبغي أن يتم تقييم الموظفين الذين يتبعون لإداراتين مختلفتين من قبل المشرفين المباشرين في الإدارتين بشكل مشترك؛ وهؤلاء الموظفين يوجد )*( بجوار أسمائهم في ورقة التصنيف العام.
نموذج تقييم الأداء:
يتم تقييم أداء الموظفين باستخدام نموذج دليل التطور المهني الجديد والذي يشمل علي ثلاثة اقسام للموظفين واربعة اقسام للمديرين. هناك نسب مختلفة مخصصة لكل قسم، وفقا للتصنيف والتفاصيل التالية:

للاطلاع على المادة كاملة ارجو تنزيل الملف المرفق