الموضوع: الاستفادة من نتائج تقييم الاداء الوظيفى
الاستفادة من نتائج تقييم الاداء الوظيفى
● تغيير الخطة الاستراتيجية فيما يتعلق بالموارد البشرية للكلية.
● تطوير اداء العاملين بالكلية.
● توزيع الحوافز التشجيعية والاستثنائية بشكل عادل
● رفع الدوافع لدى العاملين.
الحوافز التى تصرف للعاملين بالكلية :
♣ مكافآت الامتحانات : يتم صرف مكافآت لجميع الموظفين والعاملين بالكلية والذين اشتركوا بالقيام بأعمال الامتحانات الاساسية ( دور يناير- مايو - اكتوبر) وتقدر قيمة المكافأة بناءاً على المعادلة الحسابية الاتية :
الاجر الاساسى x 3% x 116 يوم.
● الاجر الاضافى : يحصل العاملين بالكلية على قيمة الاجر الاضافى بحيث لا يقل تواجد الموظف عن 10 أيام من العمل الفعلى .
● الخدمات التعليمية : يحصل العاملين ببعض الادارات بالكلية على مكافأة من صندوق الخدمة التعليمية وذلك مقابل اعمال اضافية يتم تكليفهم بها .
● مكافآت الوحدات ذات الطابع الخاص :
تصرف مكافآت كل ثلاثة أشهر تقدر حسب ساعات العمل للموظفين والعمال القائمين بالأعمال فى الوحدات ذات الطابع الخاص فى غير أوقات العمل الرسمية الى جانب عملهم الاصلى .
● مكافآت عن أعمال ذات جهود غير عادية لشئون الطلاب:
يتم صرف مكافأة للعاملين بإدارة شئون طلاب عن القيام بأعمال اضافية ذات جهود غير عادية وذلك حسب طلب السيد مدير الادارة وموافقة السيد الاستاذ الدكتور / وكيل الكلية لشئون التعليم والطلاب والسيد الاستاذ الدكتور عميد الكلية.
● مكافآت للعاملين عن رسائل الماجستير والدكتوراه .
يحصل العاملين بالدراسات العليا على مكافأة سنوية بقيمة شهر مقابل أبحاث الدراسات العليا.
● مكافآت لإعداد الميزانية .
يتم صرف مكافأة للعاملين بالحسابات عن القيام بأعداد الميزانية وتتراوح قيمتها ما بين شهر الى شهرين .
● مكافآت للتدريب الصيفى .
يتم صرف مكافأة للعاملين برعاية الشباب الذين اشتركوا فى التدريب الصيفى للطلاب بمرحلة البكالوريوس بقيمة شهر من الراتب الاساسى .
● مكافآت جرد المكتبات .
يحصل الموظفون بالمكتبات على مكافأة تتراوح قيمتها ما بين شهر الى شهر و نصف من الراتب الاساسى مقابل اعمال الجرد.
● مكافآت للقيام بأعمال التنسيق الالكترونى .
يحصل العاملون المكلفون بإعداد التنسيق الالكترونى لطلاب لثانوية العامة على مكافأة لا تزيد عن نصف شهر من الراتب الاساسى وذلك حسب موافقة السيد الاستاذ الدكتور/ مدير شبكة المعلومات بالكلية وموافقة إدارة الجامعة.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
عندما تجرى مقابلة توظيف مع احد المتقدمين
كيف تسجل ملاحظاتك وتحفظها
اليك هذا النموذج (مشاركات: 66)
ـ استخدام نتائج تقييم الأداء:
يجب أن يكون هناك حلقة ربط بين تحديد أهداف التقييم والمهام الأخرى لإدارة الموارد البشرية، وذلك باستخدام النتائج كأساس لهذه المهام فعلى سبيل المثال وليس الحصر0
... (مشاركات: 1)
السلام عليكم انا طالبه فى مركز التكوين المهنى واريد فى مذكرتى تعريف الاداء الوظيفى لغه واصطلاحا وانواعه واهميته و عناصره وخصائصه كل مايتعلق بالاداء الوظيفى وارجوا امساعده فى اقرب وقت وشكرا (مشاركات: 0)
-الوسائل والمعدات المطلوب توافرها إن توفير الوسائل والمعدات اللازمة لمواجهة الكوارث والأزمات ( نقطة التجمع - لوحات إرشادية - أجهزة إطفاء وإنذار - إسعافات أولية ) تلعب دور كبير بصورة مباشرة في الحد من... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية، حيث سيتم شرح الدور الاستراتيجي للموارد البشرية ومستقبل الموارد البشرية، وآليات التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية، وكيفية استقطاب المواهب وادارتها والحفاظ عليها، وتسليط الضوء على تقييم الأداء واحتراف اعداد هيكل الرواتب والاجور.
دورة تدريبية متخصصة في ادارة علاقات المودرين وعلاقتها بتعظيم الأرباح والنتائج وخلق ميزة تنافسية وتقليل المخاطر
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2025، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2025 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR