الموضوع: الاستفادة من نتائج تقييم الاداء الوظيفى
الاستفادة من نتائج تقييم الاداء الوظيفى
● تغيير الخطة الاستراتيجية فيما يتعلق بالموارد البشرية للكلية.
● تطوير اداء العاملين بالكلية.
● توزيع الحوافز التشجيعية والاستثنائية بشكل عادل
● رفع الدوافع لدى العاملين.
الحوافز التى تصرف للعاملين بالكلية :
♣ مكافآت الامتحانات : يتم صرف مكافآت لجميع الموظفين والعاملين بالكلية والذين اشتركوا بالقيام بأعمال الامتحانات الاساسية ( دور يناير- مايو - اكتوبر) وتقدر قيمة المكافأة بناءاً على المعادلة الحسابية الاتية :
الاجر الاساسى x 3% x 116 يوم.
● الاجر الاضافى : يحصل العاملين بالكلية على قيمة الاجر الاضافى بحيث لا يقل تواجد الموظف عن 10 أيام من العمل الفعلى .
● الخدمات التعليمية : يحصل العاملين ببعض الادارات بالكلية على مكافأة من صندوق الخدمة التعليمية وذلك مقابل اعمال اضافية يتم تكليفهم بها .
● مكافآت الوحدات ذات الطابع الخاص :
تصرف مكافآت كل ثلاثة أشهر تقدر حسب ساعات العمل للموظفين والعمال القائمين بالأعمال فى الوحدات ذات الطابع الخاص فى غير أوقات العمل الرسمية الى جانب عملهم الاصلى .
● مكافآت عن أعمال ذات جهود غير عادية لشئون الطلاب:
يتم صرف مكافأة للعاملين بإدارة شئون طلاب عن القيام بأعمال اضافية ذات جهود غير عادية وذلك حسب طلب السيد مدير الادارة وموافقة السيد الاستاذ الدكتور / وكيل الكلية لشئون التعليم والطلاب والسيد الاستاذ الدكتور عميد الكلية.
● مكافآت للعاملين عن رسائل الماجستير والدكتوراه .
يحصل العاملين بالدراسات العليا على مكافأة سنوية بقيمة شهر مقابل أبحاث الدراسات العليا.
● مكافآت لإعداد الميزانية .
يتم صرف مكافأة للعاملين بالحسابات عن القيام بأعداد الميزانية وتتراوح قيمتها ما بين شهر الى شهرين .
● مكافآت للتدريب الصيفى .
يتم صرف مكافأة للعاملين برعاية الشباب الذين اشتركوا فى التدريب الصيفى للطلاب بمرحلة البكالوريوس بقيمة شهر من الراتب الاساسى .
● مكافآت جرد المكتبات .
يحصل الموظفون بالمكتبات على مكافأة تتراوح قيمتها ما بين شهر الى شهر و نصف من الراتب الاساسى مقابل اعمال الجرد.
● مكافآت للقيام بأعمال التنسيق الالكترونى .
يحصل العاملون المكلفون بإعداد التنسيق الالكترونى لطلاب لثانوية العامة على مكافأة لا تزيد عن نصف شهر من الراتب الاساسى وذلك حسب موافقة السيد الاستاذ الدكتور/ مدير شبكة المعلومات بالكلية وموافقة إدارة الجامعة.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
عندما تجرى مقابلة توظيف مع احد المتقدمين
كيف تسجل ملاحظاتك وتحفظها
اليك هذا النموذج (مشاركات: 66)
ـ استخدام نتائج تقييم الأداء:
يجب أن يكون هناك حلقة ربط بين تحديد أهداف التقييم والمهام الأخرى لإدارة الموارد البشرية، وذلك باستخدام النتائج كأساس لهذه المهام فعلى سبيل المثال وليس الحصر0
... (مشاركات: 1)
السلام عليكم انا طالبه فى مركز التكوين المهنى واريد فى مذكرتى تعريف الاداء الوظيفى لغه واصطلاحا وانواعه واهميته و عناصره وخصائصه كل مايتعلق بالاداء الوظيفى وارجوا امساعده فى اقرب وقت وشكرا (مشاركات: 0)
-الوسائل والمعدات المطلوب توافرها إن توفير الوسائل والمعدات اللازمة لمواجهة الكوارث والأزمات ( نقطة التجمع - لوحات إرشادية - أجهزة إطفاء وإنذار - إسعافات أولية ) تلعب دور كبير بصورة مباشرة في الحد من... (مشاركات: 4)
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
برنامج تدريبي متخصص يتناول مفاهيم صناعة الضيافة الخضراء وتصنيفات المطاعم والفنادق والدرجات البيئية للفنادق وممارسات إدارة الطاقة الخضراء والإدارة الخضراء للمياه في الفنادق والمطاعم ومعايير كفاءة استخدام المياه والحصول على الشهادة الخضراء في معيار كفاءة استخدام المياه وبرامج الإدارة الخضراء للمخلفات الصلبة في الفنادق والمطاعم و نماذج لبعض المطاعم والفنادق التي حصلت على الشهادة الخضراء.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
أول دورة تدريبية مصممة خصيصا لشرح كيفية إدارة وتشغيل المطاعم السحابية والتفاصيل الفنية اللازمة لنجاح المشروع وتحقيق الأرباح، وكذلك يهدف هذا البرنامج التدريبي الفريد إلى شرح موضوع المطاعم السحابية بالتفصيل من مرحلة الفكرة حتى الوصول إلى منح حق الامتياز فرانشايز وجلب مستثمرين
دبلوم تدريبي موجه للراغبين في الالتحاق بوظيفة اخصائي ادارة العلاقات العامة، يستهدف هذا البرنامج التدريبي الى فهم واستيعاب افضل المناهج لتخطيط وادارة العلاقات العامة، والتعرف على آلية المساهمة في نجاح الشركة او المؤسسة من خلال تعزيز سمعتها وتحسين شبكة علاقاتها مع الشركات والمؤسسات الأخرى