الموضوع: معايير وآليات اختيار الموظف المثالى
معايير وآليات اختيار الموظف المثالى
تهدف عملية اختيار الموظف المثالى الى تشجيع الموظفين بالكلية على تطوير ادائهم بما يحقق التطوير المستمر لزيادة كفاءة وفاعلية الكلية .
معايير اختيار الموظف المثالى
المواصفات التى يجب ان يتمتع بها الموظف المثالى :
أ#- الاداء الوظيفى
♦لديه القدرة على اتخاذ القرار المناسب.
♦ لديه المهارة في المتابعة والتوجيه.
♦ يتمتع بالمهارة في التنسيق وتوزيع العمل.
♦ لديه القدرة على التخطيط.
♦ لديه القدرة على تقييم وتطوير الأداء.
♦ يحافظ على أوقات العمل.
♦ المعرفة بنظم العمل وإجراءاته.
♦ المعرفة بأهداف ومهام الوظيفة.
♦ القدرة على التغلب على صعوبات العمل.
♦ يمكنه تحمل مسئوليات أعلى.
♦ يتابع ما يستجد من اعمال.
♦ المشاركة الفعالة فى الاجتماعات.
♦ لديه المهارة فى اعداد التقارير.
♦ يساهم فى تقديم الافكار والمقترحات.
ب – الصفات الشخصية
♦لديه القدرة على الحوار وعرض الرأي
♦تقدير المسئولية
♦ حسن التصرف
♦ يتقبل التوجيهات من رؤساؤه ولديه الاستعداد لتنفيذها
♦ الاهتمام بالمظهر
ج - العلاقات مع الاخرين
♦ يمتلك علاقات طيبة مع زملائه بالعمل ورؤسائه
♦ يتعاون مع زملائه لانجاز العمل بطريقة صحيحة
♦ يشارك فى الانشطة والمناسبات الاجتماعية بالجامعة
♦ يجيد العمل فى مجموعات بطريقة منظمة
♣ آليات اختيار الموظف المثالى :
♦يُرسل نموذج ترشيح الموظف المثالى من قبل وحدة ضمان الجودة بالكلية الى جميع اقسام وإدارات الكلية لترشيح الموظفين المثالين .
♦يُرشح موظف من كل ادارة او قسم طبقا للمعايير الموضحة بالنموذج بمعرفة رؤساء الاقسام او مديرى الادارات.
♦ تُشكل لجنة لاختيار الموظف المثالى تضم كل من السيد أمين الكلية وعضو هيئة تدريس من وحدة ضمان الجودة .
♦تقوم اللجنة المشكلة بفحص استمارات جميع المرشحين ووضع الترتيب النهائى واختيار السيد الاستاذ عميد الكلية .
♦اعلان النتائج النهائية فى حفل التفوق والتقدير .
نشكركم لحسن مساعدتكم في تكريم المتميزين من موظفينا عن طريق ملئ تلك الاستمارة وتسليمها لوحدة ضمان الجودة والاعتماد علما بان هذه المعلومات ستحظى بالسرية التامة من قبلنا. شاكرين لكم حسن تعاونكم.
الاسم:
الادارة أو القسم:
تاريخ التعيين:
م |
المعايير |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1 |
لديه القدرة على اتخاذ القرار المناسب |
|
|
|
|
|
2 |
لديه المهارة في المتابعة والتوجيه |
|
|
|
|
|
3 |
يتمتع بالمهارة في التنسيق وتوزيع العمل |
|
|
|
|
|
4 |
لديه القدرة على التخطيط |
|
|
|
|
|
5 |
لديه القدرة على تقييم وتطوير الأداء |
|
|
|
|
|
6 |
يحافظ على أوقات العمل |
|
|
|
|
|
7 |
المعرفة بنظم العمل وإجراءاته |
|
|
|
|
|
8 |
المعرفة بأهداف ومهام الوظيفة |
|
|
|
|
|
9 |
يساهم فى تقديم الأفكار والمقترحات |
|
|
|
|
|
10 |
يتقبل التوجيهات من رؤساؤه ولديه الاستعداد لتنفيذها |
|
|
|
|
|
11 |
الاهتمام بالمظهر |
|
|
|
|
|
12 |
يمتلك علاقات طيبة مع زملائه بالعمل ورؤسائه |
|
|
|
|
|
13 |
تعاونه مع زملائه لانجاز العمل بطريقة صحيحة |
|
|
|
|
|
14 |
يجيد العمل في مجموعات بطريقة منظمة |
|
|
|
|
|
15 |
يمتلك مهارات عالية للاتصال بالآخرين |
|
|
|
|
|
16 |
لديه المهارة في إعداد التقارير |
|
|
|
|
|
17 |
يلتزم بمواعيد الحضور والانصراف |
|
|
|
|
|
يعتبر المدرب أحد أضلاع المثلث التدريبي الهامة التي تشكل ركيزة حيوية لنجاح العملية التدريبية، بل انه يمكن القول بان المدرب هو الركيزة الأهم فقد يستطيع ان يجعل من العملية التدريبية عملية ناجحة وإن لم... (مشاركات: 3)
كيف تحصل على أفضل الموظفين لشركتك؟اختيار الموظف الكفؤ أو الموهوب هو بحق عملية شديدة الصعوبة. في هذا المقال نتعرف على بعض الوسائل التي يمكن أن تساهم في عملية اختيار أكثر جودة أو أقل تكلفة - حيث أن... (مشاركات: 0)
فكرة الكتاب
يعتبر اختيار الموظف المناسب من أهم الأعمال الإدارية، لذا قد يتخذ قراراً إدارياً باختيار أحد الموظفين وتكون عواقبه وخيمة، وهذا الكتاب يجعلك تحسن اختيار الموظف المناسب من اللحظة الأولى.
... (مشاركات: 23)
ارجو من الاخوة الاعضاء الذين يمتلكون معلومات حول الاسس السليمة لأختيار الموظف المثالي التكرم بتزويدي بها
شاكرا لكم تعاونكم (مشاركات: 6)
احتاج منهجية لإختيار الموظف المتميز والادارة المتميزة وفق معايير النظام الاوروبي او معايير جوائز التميز. الرجاء موافاتي بإي معلومات تصب في مشروع صنع التميز. من مثل وضع اهداف لنظام صنع التميز وتحديد... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص وموجه مدربي اللياقة البدية ومدربي كرة القدم والمتخصصين في مجال الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي حيث يتم في هذا البرنامج تقديم شرح وافي ومفصل عن تأهيل اصابات الرباط الصليبي الامامي ACL ويتم تقديم كل الشرح اللازم لفهم التشريح الوصفي للطرف السفلي ومفصل الركبة وكيفية الوقاية من الاصابات وكيفية حدوث اصابات الرباط الصليبي ودرجات الاصابة واعراضها ومراحل تأهيل اصابة الرباط الصليبي وأخيرا يشرح نموذج لبرنامج تأهيلي لإصابة الرباط الصليبي الأمامي.
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة علم إدارة الأزمات والطوارئ وخطة اخلاء المستشفي والمنشآت الصحية
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.