الموضوع: معايير وآليات اختيار الموظف المثالى
معايير وآليات اختيار الموظف المثالى
تهدف عملية اختيار الموظف المثالى الى تشجيع الموظفين بالكلية على تطوير ادائهم بما يحقق التطوير المستمر لزيادة كفاءة وفاعلية الكلية .
معايير اختيار الموظف المثالى
المواصفات التى يجب ان يتمتع بها الموظف المثالى :
أ#- الاداء الوظيفى
♦لديه القدرة على اتخاذ القرار المناسب.
♦ لديه المهارة في المتابعة والتوجيه.
♦ يتمتع بالمهارة في التنسيق وتوزيع العمل.
♦ لديه القدرة على التخطيط.
♦ لديه القدرة على تقييم وتطوير الأداء.
♦ يحافظ على أوقات العمل.
♦ المعرفة بنظم العمل وإجراءاته.
♦ المعرفة بأهداف ومهام الوظيفة.
♦ القدرة على التغلب على صعوبات العمل.
♦ يمكنه تحمل مسئوليات أعلى.
♦ يتابع ما يستجد من اعمال.
♦ المشاركة الفعالة فى الاجتماعات.
♦ لديه المهارة فى اعداد التقارير.
♦ يساهم فى تقديم الافكار والمقترحات.
ب – الصفات الشخصية
♦لديه القدرة على الحوار وعرض الرأي
♦تقدير المسئولية
♦ حسن التصرف
♦ يتقبل التوجيهات من رؤساؤه ولديه الاستعداد لتنفيذها
♦ الاهتمام بالمظهر
ج - العلاقات مع الاخرين
♦ يمتلك علاقات طيبة مع زملائه بالعمل ورؤسائه
♦ يتعاون مع زملائه لانجاز العمل بطريقة صحيحة
♦ يشارك فى الانشطة والمناسبات الاجتماعية بالجامعة
♦ يجيد العمل فى مجموعات بطريقة منظمة
♣ آليات اختيار الموظف المثالى :
♦يُرسل نموذج ترشيح الموظف المثالى من قبل وحدة ضمان الجودة بالكلية الى جميع اقسام وإدارات الكلية لترشيح الموظفين المثالين .
♦يُرشح موظف من كل ادارة او قسم طبقا للمعايير الموضحة بالنموذج بمعرفة رؤساء الاقسام او مديرى الادارات.
♦ تُشكل لجنة لاختيار الموظف المثالى تضم كل من السيد أمين الكلية وعضو هيئة تدريس من وحدة ضمان الجودة .
♦تقوم اللجنة المشكلة بفحص استمارات جميع المرشحين ووضع الترتيب النهائى واختيار السيد الاستاذ عميد الكلية .
♦اعلان النتائج النهائية فى حفل التفوق والتقدير .
نشكركم لحسن مساعدتكم في تكريم المتميزين من موظفينا عن طريق ملئ تلك الاستمارة وتسليمها لوحدة ضمان الجودة والاعتماد علما بان هذه المعلومات ستحظى بالسرية التامة من قبلنا. شاكرين لكم حسن تعاونكم.
الاسم:
الادارة أو القسم:
تاريخ التعيين:
م |
المعايير |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1 |
لديه القدرة على اتخاذ القرار المناسب |
|
|
|
|
|
2 |
لديه المهارة في المتابعة والتوجيه |
|
|
|
|
|
3 |
يتمتع بالمهارة في التنسيق وتوزيع العمل |
|
|
|
|
|
4 |
لديه القدرة على التخطيط |
|
|
|
|
|
5 |
لديه القدرة على تقييم وتطوير الأداء |
|
|
|
|
|
6 |
يحافظ على أوقات العمل |
|
|
|
|
|
7 |
المعرفة بنظم العمل وإجراءاته |
|
|
|
|
|
8 |
المعرفة بأهداف ومهام الوظيفة |
|
|
|
|
|
9 |
يساهم فى تقديم الأفكار والمقترحات |
|
|
|
|
|
10 |
يتقبل التوجيهات من رؤساؤه ولديه الاستعداد لتنفيذها |
|
|
|
|
|
11 |
الاهتمام بالمظهر |
|
|
|
|
|
12 |
يمتلك علاقات طيبة مع زملائه بالعمل ورؤسائه |
|
|
|
|
|
13 |
تعاونه مع زملائه لانجاز العمل بطريقة صحيحة |
|
|
|
|
|
14 |
يجيد العمل في مجموعات بطريقة منظمة |
|
|
|
|
|
15 |
يمتلك مهارات عالية للاتصال بالآخرين |
|
|
|
|
|
16 |
لديه المهارة في إعداد التقارير |
|
|
|
|
|
17 |
يلتزم بمواعيد الحضور والانصراف |
|
|
|
|
|
يعتبر المدرب أحد أضلاع المثلث التدريبي الهامة التي تشكل ركيزة حيوية لنجاح العملية التدريبية، بل انه يمكن القول بان المدرب هو الركيزة الأهم فقد يستطيع ان يجعل من العملية التدريبية عملية ناجحة وإن لم... (مشاركات: 3)
كيف تحصل على أفضل الموظفين لشركتك؟اختيار الموظف الكفؤ أو الموهوب هو بحق عملية شديدة الصعوبة. في هذا المقال نتعرف على بعض الوسائل التي يمكن أن تساهم في عملية اختيار أكثر جودة أو أقل تكلفة - حيث أن... (مشاركات: 0)
فكرة الكتاب
يعتبر اختيار الموظف المناسب من أهم الأعمال الإدارية، لذا قد يتخذ قراراً إدارياً باختيار أحد الموظفين وتكون عواقبه وخيمة، وهذا الكتاب يجعلك تحسن اختيار الموظف المناسب من اللحظة الأولى.
... (مشاركات: 23)
ارجو من الاخوة الاعضاء الذين يمتلكون معلومات حول الاسس السليمة لأختيار الموظف المثالي التكرم بتزويدي بها
شاكرا لكم تعاونكم (مشاركات: 6)
احتاج منهجية لإختيار الموظف المتميز والادارة المتميزة وفق معايير النظام الاوروبي او معايير جوائز التميز. الرجاء موافاتي بإي معلومات تصب في مشروع صنع التميز. من مثل وضع اهداف لنظام صنع التميز وتحديد... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول الاحكام العامة للعقود وأصول تدقيق العقود ومراجعتها ويبين محل التدقيق والمراجعة في العقود و خداع المتعاقد بين الخطأ المدني والجريمة الجنائية والعوامل التي تؤثر على صور الخداع والغش .. وغيرها من العيوب و نتائج المراجعة والتدقيق و طرق وقاية العقود والمتعاقدين من كافة العيوب.
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
برنامج متخصص في استخدام الادوات الالكترونية وادوات العمل عن بعد يؤهلك للإلمام بأهمية التحول الرقمي وفوائده وأهم أدواته ومعوقاته وإجادة استخدام M. S Word و M. S Power point M. S Excel في إدارة الأعمال ثم الانتقال الى تطبيقات متقدمة في إدارة الأعمال باستخدام M. S Excel ويكسبك هذا البرنامج المهارات اللازمة للتعامل مع تطبيقات Office 365 واستخدام تطبيقات جوجل المجانية ( Drive- Forms- Meet- Calendar) وإدارة الاجتماعات عن بعد باستخدام تطبيق Zoom ثم يختتم البرنامج بعرض ومناقشة مشروعات وورش عمل من جانب المتدربين
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.