الموضوع: معايير وآليات اختيار الموظف المثالى
معايير وآليات اختيار الموظف المثالى
تهدف عملية اختيار الموظف المثالى الى تشجيع الموظفين بالكلية على تطوير ادائهم بما يحقق التطوير المستمر لزيادة كفاءة وفاعلية الكلية .
معايير اختيار الموظف المثالى
المواصفات التى يجب ان يتمتع بها الموظف المثالى :
أ#- الاداء الوظيفى
♦لديه القدرة على اتخاذ القرار المناسب.
♦ لديه المهارة في المتابعة والتوجيه.
♦ يتمتع بالمهارة في التنسيق وتوزيع العمل.
♦ لديه القدرة على التخطيط.
♦ لديه القدرة على تقييم وتطوير الأداء.
♦ يحافظ على أوقات العمل.
♦ المعرفة بنظم العمل وإجراءاته.
♦ المعرفة بأهداف ومهام الوظيفة.
♦ القدرة على التغلب على صعوبات العمل.
♦ يمكنه تحمل مسئوليات أعلى.
♦ يتابع ما يستجد من اعمال.
♦ المشاركة الفعالة فى الاجتماعات.
♦ لديه المهارة فى اعداد التقارير.
♦ يساهم فى تقديم الافكار والمقترحات.
ب – الصفات الشخصية
♦لديه القدرة على الحوار وعرض الرأي
♦تقدير المسئولية
♦ حسن التصرف
♦ يتقبل التوجيهات من رؤساؤه ولديه الاستعداد لتنفيذها
♦ الاهتمام بالمظهر
ج - العلاقات مع الاخرين
♦ يمتلك علاقات طيبة مع زملائه بالعمل ورؤسائه
♦ يتعاون مع زملائه لانجاز العمل بطريقة صحيحة
♦ يشارك فى الانشطة والمناسبات الاجتماعية بالجامعة
♦ يجيد العمل فى مجموعات بطريقة منظمة
♣ آليات اختيار الموظف المثالى :
♦يُرسل نموذج ترشيح الموظف المثالى من قبل وحدة ضمان الجودة بالكلية الى جميع اقسام وإدارات الكلية لترشيح الموظفين المثالين .
♦يُرشح موظف من كل ادارة او قسم طبقا للمعايير الموضحة بالنموذج بمعرفة رؤساء الاقسام او مديرى الادارات.
♦ تُشكل لجنة لاختيار الموظف المثالى تضم كل من السيد أمين الكلية وعضو هيئة تدريس من وحدة ضمان الجودة .
♦تقوم اللجنة المشكلة بفحص استمارات جميع المرشحين ووضع الترتيب النهائى واختيار السيد الاستاذ عميد الكلية .
♦اعلان النتائج النهائية فى حفل التفوق والتقدير .
نشكركم لحسن مساعدتكم في تكريم المتميزين من موظفينا عن طريق ملئ تلك الاستمارة وتسليمها لوحدة ضمان الجودة والاعتماد علما بان هذه المعلومات ستحظى بالسرية التامة من قبلنا. شاكرين لكم حسن تعاونكم.
الاسم:
الادارة أو القسم:
تاريخ التعيين:
م |
المعايير |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1 |
لديه القدرة على اتخاذ القرار المناسب |
|
|
|
|
|
2 |
لديه المهارة في المتابعة والتوجيه |
|
|
|
|
|
3 |
يتمتع بالمهارة في التنسيق وتوزيع العمل |
|
|
|
|
|
4 |
لديه القدرة على التخطيط |
|
|
|
|
|
5 |
لديه القدرة على تقييم وتطوير الأداء |
|
|
|
|
|
6 |
يحافظ على أوقات العمل |
|
|
|
|
|
7 |
المعرفة بنظم العمل وإجراءاته |
|
|
|
|
|
8 |
المعرفة بأهداف ومهام الوظيفة |
|
|
|
|
|
9 |
يساهم فى تقديم الأفكار والمقترحات |
|
|
|
|
|
10 |
يتقبل التوجيهات من رؤساؤه ولديه الاستعداد لتنفيذها |
|
|
|
|
|
11 |
الاهتمام بالمظهر |
|
|
|
|
|
12 |
يمتلك علاقات طيبة مع زملائه بالعمل ورؤسائه |
|
|
|
|
|
13 |
تعاونه مع زملائه لانجاز العمل بطريقة صحيحة |
|
|
|
|
|
14 |
يجيد العمل في مجموعات بطريقة منظمة |
|
|
|
|
|
15 |
يمتلك مهارات عالية للاتصال بالآخرين |
|
|
|
|
|
16 |
لديه المهارة في إعداد التقارير |
|
|
|
|
|
17 |
يلتزم بمواعيد الحضور والانصراف |
|
|
|
|
|
يعتبر المدرب أحد أضلاع المثلث التدريبي الهامة التي تشكل ركيزة حيوية لنجاح العملية التدريبية، بل انه يمكن القول بان المدرب هو الركيزة الأهم فقد يستطيع ان يجعل من العملية التدريبية عملية ناجحة وإن لم... (مشاركات: 3)
كيف تحصل على أفضل الموظفين لشركتك؟اختيار الموظف الكفؤ أو الموهوب هو بحق عملية شديدة الصعوبة. في هذا المقال نتعرف على بعض الوسائل التي يمكن أن تساهم في عملية اختيار أكثر جودة أو أقل تكلفة - حيث أن... (مشاركات: 0)
فكرة الكتاب
يعتبر اختيار الموظف المناسب من أهم الأعمال الإدارية، لذا قد يتخذ قراراً إدارياً باختيار أحد الموظفين وتكون عواقبه وخيمة، وهذا الكتاب يجعلك تحسن اختيار الموظف المناسب من اللحظة الأولى.
... (مشاركات: 23)
ارجو من الاخوة الاعضاء الذين يمتلكون معلومات حول الاسس السليمة لأختيار الموظف المثالي التكرم بتزويدي بها
شاكرا لكم تعاونكم (مشاركات: 6)
احتاج منهجية لإختيار الموظف المتميز والادارة المتميزة وفق معايير النظام الاوروبي او معايير جوائز التميز. الرجاء موافاتي بإي معلومات تصب في مشروع صنع التميز. من مثل وضع اهداف لنظام صنع التميز وتحديد... (مشاركات: 0)
كورس يشرح آليات التصدير وفتح اسواق لدول الكوميسا ويتناول تحليل البيئة الداخلية لدى المصدر او المنتج وتحليل البيئة الخارجية وتأثيراتها على الاسواق الجديدة والمتغيرات الدولية وتنمية مهارات الاعمال وأخيرا التسويق الدولي واختيار أسواق التصدير
دورة تدريبية متخصصة للعاملين في مجال الرياضة وادارة الأندية الرياضية والمؤسسات والمنظمات التي تعمل في مجال الرياضة، حيث يتم تأهيل المشاركين للعمل في مجال الادارة الرياضية وتعلم المهارات الاساسية في هذا المجال، والتعرف على الجوانب الاستراتيجية والتشغيلية لإدارة منظومة رياضية بشكل احترافي
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.
برنامج تدريبي متخصص يتناول مهارات ريادة الاعمال وحاضنات الاعمال الرياضية وتسويق وتمويل المشاريع الرياضية الناشئة واسكشاف الفرص وممارسات القيادة الريادية وتطوير الذات للمشاريع الناشئة والمتوسطة و يشرح نماذج عملية لحاضنات أعمال رياضية ومشاريع ريادية فى الرياضة .