الموضوع: نصائح لفريق عملك
نصائح لفريق عملك
نصيحة ذكيةاستعن بقاعدة 80: 20 ( قانون باريتو )تلخص قاعدة 80:20 الحقيقة القائلة بأن العديد من جوانب العمل لا يتم توزيعها بشكل منظم، فتجد على سبيل المثال أن 80 % من الإيرادات الخاصة بك تأتي من خلال 20 % من العملاء المتواجدين لديك، و 80 % من المشكلات تأتي من خلال 20 % من العملاء؛ و20 % من فريق العمل الخاص تضطلع بحوالي 80 % من شئون العمل؛ و 80 % من الوقت المخصص لإدارة الموظفين يتم من خلاله إدارة 20 % فقط منهم؛ و من هنا يدرك المديرون الحكماء قانون " باريتو " و يقومون بتنظيم أولوياتهم في ضوئه.نصيحة ذكيةأحياناً ما يكون قول ( لا ) أهم كثيراً من قول ( نعم )أحد الأسباب التي تكمن وراء عمل استراتيجية للعمل أن يصبح بمقدورك تحديد ما إن كان من الممكن لك أن ترفض إحدى الفرص التجارية التي تعرض عليك. من الصعب حقاً أن ترفض مشروعاً تجارياً سهل عليك إنجازه و يمكنك تحقيق الربح من خلاله، و لكن المشروعات التي لا تتناغم مع ما وضعته في استراتيجيتك ستحول بينك و بين السعي نحو فرص أخرى جديدة في العمل و التي تناسب و تتناغم فعلياً مع ما خططت له في استراتيجيتك، و من هنا نجد أن ذلك الأمر ليس يسيراً، حيث أنه يسبب تشتتاً، و بالطبع يوضح قولك لا أنك لا تفتقر إلي المشروعات التجارية، بل في حيازتك العديد منها !نصيحة ذكيةلا تهمل عملاءك الحالينعليك أن تعلم أنه بإمكانك أن تخسر عميلاً بسهولة و لكن الحصول عليه ليس يسيراً على الإطلاق؛ لذا حاول ألا تدخر جهداً في الحفاظ على عملائك.نصيحة ذكيةتجنب المفاجآت غير السعيدةالكلمة الأساسية التي يدور حديثنا حولها هنا هي كلمة مفاجآت. فحين تعلم أن الأمور أخذت منحى غير صحيح فحاول أن تخبر العميل بأقصى سرعة ممكنة، و لا تكتفي بأمانيك في أن يصبح الوضع أفضل. . . . فغالياً ما يزداد الوضع سوءاً. و لكن إخبار العميل في الوقت المناسب سيئول إلي التفاوض من أجل الوصول إلي حل للمشكلة.نصيحة ذكيةجزاء الأمانةإحدى إيجابيات الإدارة أن الشيء الصحيح هو دائماً أفضل و أسلم شيء و إن كان العميل يثق بك فسيكون كل شيء يسيراً إلي أبعد الحدود.
استخدام التشجيع الإيجابى من أجل التعزيز لفريق العمل
" لماذا يجب أن يغير المدير من اسلوبه ؟ ببساطة لأن النتائج ستتحسن إذا قام بذلك بطريقة صحيحة . وسيقوم الأفراد بخيارات مقصودة لكي يسهموا بما... (مشاركات: 0)
كل منا يحب أن يثبت نسه وذاته من خلال عمله وأن يكون متميزا به ويعتمد عليه، ولكن البعض قد يجهل أهم الإرشادات التي تساعده كي يصبح أكثر إنتاجا في عمله، ولذلك فسوف نقوم من خلال هذه المقالة بعرض أهم... (مشاركات: 0)
كيف تكون سعيداً فى عملك ؟ 6 نصائح سريعة
1- السعادة فى عملك هى اختيارك
نعم هى من اختيارك . (مشاركات: 0)
أفضل ما يمكن أن تحصل عليه من عملك هو حب الأخرين لك فهو ما سيمكنك من إنجاز عملك على الوجه الأمثل ...يمكنك أن تتعرف من النصائح العشرة فى الملف المرفق كيف تكون محبوباً فى عملك ؟
اقرأ أيضاً ...... (مشاركات: 2)
فيما يلي بعض النصائح التي تجعلك نجماً في عملك أضعها بناء على خبرة عملية وتجارب شخصية أو مشتركة مع مقربين، هي نصائح بسيطة ولكن العمل بها يجعلك نجماً في عملك فالأمر ليس صعباً:
1- لا تتأخر عن عملك... (مشاركات: 0)
اهم كورس تدريبي لكل المهتمين بمجال التصميم والديكور تتعلم من خلاله استخدام برنامج الأوتوكاد في انتاج رسومات وتصميمات في مجال الديكور يتضمن التدريب العملي على مشروعات تصميم حقيقية تكتسب من خلاله خبرات عملية احترافية
دورة الاسعافات الاولية من الدورات الهامة التي يجب عليك الالتحاق بها أيًا كان عمرك وأيًا كان عملك، فمعرفتك بمبادئ الإسعافات الأولية الأساسية ليس هاما فقط على المستوى الشخصي، بل قد تكون السبب في انقاذ حياة شخص آخر، وستدفعك للتصرف بشكل سليم وبثبات انفعالي في المواقف والحوادث والإصابات المفاجئة، والتي تحدث بين الحين والآخر وتحتاج منك الى حكمة في التصرف ما قد يكون سببا في انقاذك او انقاذ الآخرين.
برنامج تدريبي متخصص في المحاسبة البيئية يشرح مفهوم المحاسبة البيئية وأهميتها وتطبيقها والافصاح عن الاداء البيئي للشركة ومدى الالتزام البيئي للشركات والمحاسبة البيئية بالتنمية المستدامة ونظم المحاسبة البيئية ومستويات تطبيقها والتكاليف البيئية وأنواعها وطرق قياسها والمعالجة المحاسبية للقضايا البيئية وعلاقتها باتخاذ القرارات
ورشة تدريبية مكثفة تتناول مهارات التعامل مع شكاوى العملاء وبناء العلاقة الايجابية مع العميل واساليب التعامل مع الشكوى ورصدها وطرح الاسئلة والاستماع ونزع فتيل الغضب لدى العميل وحل الشكوى.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.