الموضوع: سلوكيات وأساليب خاطئة في إدارة فرق العمل
سلوكيات وأساليب خاطئة في إدارة فرق العمل
1. العمل بلا تخطيط وبدون تحديد الأهداف (العمل العشوائي).
2. عدم المتابعة المستمرة لسير العمل وتحقيق الأهداف.
3. اختيار اعضاء الفريق بعشوائية.
4. عدم تحديد مهام الفريق.
5. عدم توزيع المهام على جميع أعضاء الفريق واالعتمادعلى عضو أو اعضاء معينين.
6. النقد الدائم والتعامل بسلبية.
7. إخفاء النوايا وطرحها على شكل أسئلة.
8. إبراز الأخطاء الفردية لأعضاء الفريق.
9. اخفاء المعلومات.
10.اتباع سلوكيات غير مناسبة للعملالرسمي، مثل: الانشغال بالهاتفأثناء الاجتماعات، الحديث الجانبيكثرة الخروج للتدخين، تبادلالملاحظات على الأوراق .. الخ.
11. ضعف التواصل بين أعضاء الفريق أو بين رئيس الفريق واألعضاء.
12.إبراز بعض الأعضاء دون اآلخرين.
13.انتقاد اعضاء الفريق في عدم وجودهم.
14.عدم توثيق أعمال الفريق.
15.الدخول في مهاترات والجدال، والتزمت بالرأي الشخصي.
16.“الإفراط” في الديمقراطية وعدم تدخل رئيس الفريق فيالوقت الالزم.
17.التحزب والتكتل.
18.الحكم على الأشخاص وليس الفكرة أو الطرح.
19.عدم توثيق أعمال الفريق.
20.الانغلاق الفكري.
يسر المنتدى العربي للتجارة الإلكترونية دعوتكم للمشاركة في ورشة العمل المنوي عقدها بأذن الله تعالى في المملكة الاردنية الهاشمية – العقبة خلال الفترة من 9 – 12 / 9 / 2012 م تحت عنوان :
تبسيط وتطوير... (مشاركات: 0)
إن الشركات التي تستخدم تصاميم مفتوحة للمكاتب، وتعتمد على استراتيجيات العمل من المنزل لاتحقق فقط زيادة في استغلال المساحات الموجودة لديها، وتزيد من معدلات الارتباط الوظيفي، ومعدلات استبقاء الموظفين،... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
يسر مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات
ان يعلن اي سيادتكم دورة تبسيط الإجراءات وتطوير نظم وأساليب العمل
التي تعد من اقوي الدورات الادارية نامل ان تنال اعجاب... (مشاركات: 1)
إن العمل في مجموعات واحد من طرق وأساليب التعلّم الناشط وليس الأسلوب الوحيد
لذلك يجب علينا التنويع في هذه الطرق والأساليب في عروضنا وتدريبنا
لأن الأسلوب مهما كان جميلاً إذا تكرر مرات عدّة فإنه يفقد... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية
اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.
دورة تدريبية متقدمة تساعدك على فهم الإرشادات العملية لتحديد العمليات الخاصة بالحوكمة المؤسسية الفعالة لجودة الرعاية الصحية وتسليط الضوء على مجموعة العلاقات والمسؤوليات بين التنفيذيين والقوى العاملة وأصحاب المصلحة وجميع المعنيين.
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
كورس تدريبي يساعدك على فهم علاقة الجودة بالمكونات الرئيسية للمشروع مثل العقود والموردين والموارد البشرية والعديد من الموضوعات الهامة. ويعتمد البرنامج على عدد من الحالات العملية والتطبيقية