الموضوع: سلوكيات وأساليب خاطئة في إدارة فرق العمل
سلوكيات وأساليب خاطئة في إدارة فرق العمل
1. العمل بلا تخطيط وبدون تحديد الأهداف (العمل العشوائي).
2. عدم المتابعة المستمرة لسير العمل وتحقيق الأهداف.
3. اختيار اعضاء الفريق بعشوائية.
4. عدم تحديد مهام الفريق.
5. عدم توزيع المهام على جميع أعضاء الفريق واالعتمادعلى عضو أو اعضاء معينين.
6. النقد الدائم والتعامل بسلبية.
7. إخفاء النوايا وطرحها على شكل أسئلة.
8. إبراز الأخطاء الفردية لأعضاء الفريق.
9. اخفاء المعلومات.
10.اتباع سلوكيات غير مناسبة للعملالرسمي، مثل: الانشغال بالهاتفأثناء الاجتماعات، الحديث الجانبيكثرة الخروج للتدخين، تبادلالملاحظات على الأوراق .. الخ.
11. ضعف التواصل بين أعضاء الفريق أو بين رئيس الفريق واألعضاء.
12.إبراز بعض الأعضاء دون اآلخرين.
13.انتقاد اعضاء الفريق في عدم وجودهم.
14.عدم توثيق أعمال الفريق.
15.الدخول في مهاترات والجدال، والتزمت بالرأي الشخصي.
16.“الإفراط” في الديمقراطية وعدم تدخل رئيس الفريق فيالوقت الالزم.
17.التحزب والتكتل.
18.الحكم على الأشخاص وليس الفكرة أو الطرح.
19.عدم توثيق أعمال الفريق.
20.الانغلاق الفكري.
يسر المنتدى العربي للتجارة الإلكترونية دعوتكم للمشاركة في ورشة العمل المنوي عقدها بأذن الله تعالى في المملكة الاردنية الهاشمية – العقبة خلال الفترة من 9 – 12 / 9 / 2012 م تحت عنوان :
تبسيط وتطوير... (مشاركات: 0)
إن الشركات التي تستخدم تصاميم مفتوحة للمكاتب، وتعتمد على استراتيجيات العمل من المنزل لاتحقق فقط زيادة في استغلال المساحات الموجودة لديها، وتزيد من معدلات الارتباط الوظيفي، ومعدلات استبقاء الموظفين،... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
يسر مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات
ان يعلن اي سيادتكم دورة تبسيط الإجراءات وتطوير نظم وأساليب العمل
التي تعد من اقوي الدورات الادارية نامل ان تنال اعجاب... (مشاركات: 1)
إن العمل في مجموعات واحد من طرق وأساليب التعلّم الناشط وليس الأسلوب الوحيد
لذلك يجب علينا التنويع في هذه الطرق والأساليب في عروضنا وتدريبنا
لأن الأسلوب مهما كان جميلاً إذا تكرر مرات عدّة فإنه يفقد... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاكتساب الخبرات الادارية والتنظيمية التي تساهدهم في رفع كفاءة الخدمات التمريضية ويشرح نماذج تقديم الرعاية التمريضية و نظام تصنيف المرضى والتوظيف لأعضاء هيئة التمريض.
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
تهدف تلك الدورة التدريبية الى إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لتمكينهم من التعامل مع فرص الاستثمار وإدارة منتجات وخدمات ومحافظ الاستثمار المختلفة
مكافحة الفساد هدف رئيسي تسعى إليه الشركات والمؤسسات أيا كان نشاطها في الوقت الحالي وذلك يعود في الأساس إلى رغبة هذه المؤسسات في القضاء على هذه الظاهرة ومحاصرة عوامل انتشارها، وبسبب ان التشريعات العالمية لمكافحة الفساد دخلت حيز التطبيق وبقوة وفي عالم مفتوح لن يكون في امكان مؤسسة ما تأجيل او التغافل عن حوكمة اجراءاتها ووضع برامج قوية لمكافحة الفساد.