الموضوع: كيفية تطبيق التدريب بالمشاريع
كيفية تطبيق التدريب بالمشاريع
يعتمد خبراء التدريب على أسلوب التدريب بالمشاريع لهذه الفئة من المتدربين الذين قضوا وقتًا في التدريب الأكثر اعتمادًا بالسابق على الأهداف المعرفية أو الوجدانية والأقل من حيث الأهداف المهارية والسلوكية وبطريقة يثبت بها هؤلاء المتدربون مدى تمكنهم من المفاهيم والنظريات والمواد التدريبية التي تلقونها. إن المدرب المحترف عليه أن يحدد الهدف الدقيق من وراء التدريب بالمشاريع قبل الاعتماد عليه، لأنه لو تم تطبيقه على مجموعة من غير ذوي الدراية النظرية الكافية لتحول إلى وسيلة محبطة وغير فعالة. وهناك مجموعة من المتغيرات والأبعاد التي قد تضطر المنظمات إلى الاعتماد على التدريب بالمشاريع مع درجة أقل من الساعات التدريبية السابقة على الأهداف المعرفية بدافع أنها قد تتحقق في حالة وجود المحترفين والخبراء ضمن فريق المشروع الذي سيتم تطبيقه وهو ما قد يتحقق فعلًا إذا ما كان مستوى المتدربين مؤهلاً لذلك. وهناك مجموعة من الخطوات الرئيسية والأساسية أمام خبير التدريب لتطبيق أسلوب التدريب بالمشاريع من أهمها ما يلي:
•تحديد خبير التدريب للأهداف التدريبية المعرفية والوجدانية والمهارية المطلوب تحقيقها.
•تحديد الأوزان النسبية لكل نوع من أنواع الأهداف التدريبية الثلاثة المحددة.
•التعرف على الضوابط والقيود المالية والاجتماعية والإدارية والقانونية التي تضعها الدولة والمؤسسات الرقابية والمؤسسة التدريبية الراعية للتدريب.
•اختيار الأنسب من صور التدريب بالمشاريع من حيث كونه (فرديًا / جماعيًا)، (ذاتيًا / مشتركًا)، ( محليًا / عالميًا) بما يتناسب مع قيود وضوابط التدريب المحددة سلفًا.
•تجهيز إرشادات التدريب التي سيتم تقديمها للمتدربين بصورتها المناسبة من الصيغ المختلفة التي منها الورقية والإلكترونية والمسموعة والمرئية وغير ذلك.
•تعريف فريق المتدربين المطالبين بتنفيذ المشروع وإمدادهم بإرشادات التدريب مع الشرح والتوضيح وتلقي استفساراتهم الأولية عنها أو الاستفسارات التفصيلية اللاحقة بعد تفحصهم لتلك الإرشادات وخاصة فيما يخص الضوابط الفنية والمالية والزمنية والإجرائية.
•البدء في تنفيذ التدريب بالمشاريع مع الرقابة المستمرة من خبير التدريب قبل وأثناء وبعد التنفيذ، وعلى خبير التدريب هنا أن يدرك أن التدريب بالمشاريع بالرغم أنه يبدو وكأنه تنافس مشوق بين فرق المشاريع إلا أنه بالتأكيد ليس تحديًا أو تعجيزًا لقدرات المتدربين وإنما هو وسيلة للارتقاء والتطوير وتنمية قدراتهم وتحسينها.
• التقييم الختامي للمشاريع من خلال الخبراء والمتدربين والمراقبين والمؤسسة التدريبية والجهات المختصة الأخرى.
يقول أحد الحكماء: «ميدان القول غير ميدان العمل»، وهذه المقولة بالفعل هي ما تميز أساليب التدريب عن غيرها من الأساليب، كما أنها تميز أساليب التدريب ذاتها بعضها عن بعض. وكما اتفقنا بالحلقات السابقة من... (مشاركات: 0)
كيفية تطبيق جدول الجزاءات في الفصل الثامن عشر من لائحة تنظيم العمل السعودية ؟
هل يمكن ان اعدل في جدول الجزاءات بحيث اختصر الخمس فقرات الاولي في فقرة واحدة (مشاركات: 0)
هناك تطبيقات عدة لوسائل الشورى فيما بين الرئيس ومرؤوسيه ، وكلها مؤسسة على استخدام المحاضرات من أجل "نقل" المعلومات والفهم وتبعاً لذلك تقوي النظرات الديمقراطية او المتسمة بروح الفريق إلى الوظائف... (مشاركات: 0)
برجاء التكرم من الساده الاعضاء بالاجابه على كيفية تطبيق نظام العمل 12 ساعه من حيث الراحه و احتساب الاجازات الرسميه والاجازات السنويه للموظف واحتساب الحضور اليومى ايضا حيث ان الشركه سوف تقوم باعتماد... (مشاركات: 0)
التعليم عن بُعد نمط من أنماط التعليم معمول به كلياً في أوربا والولايات المتحدة الأمريكية، لذلك إليكم ورقة عمل التعليم عن بُعد الحاجة إليه وكيفية تطبيقه للـ د.محمد بن يوسف أحمد عفيفي، عميد خدمة... (مشاركات: 0)
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.
برنامج تدريبي يشرح مفاهيم اختبار الاختراق واكتشاف الثغرات الأمنية في النظام أو التطبيق وتحليل الثغرات وتقييم خطورتها وتطبيق اختبار الاختراق للتطبيقات الويب وقواعد البيانات والشبكات والأجهزة ومنع استغلال الثغرات للوصول إلى المعلومات أو السيطرة على النظام وأمن التطبيقات واختبارها والامتثال للأخلاقيات والقوانين في مجال اختبار الاختراق
هذا البرنامج موجه للاباء والامهات والمربين، يهدف الى تدريب المشاركين على طرق وأساليب بناء شخصية الطفل. وما هو الدور المطلوب منهم القيام به لبناء شخصية الطفل بشكل سليم
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
كورس تدريبي حول مفهوم الخدمة في المطاعم والاقسام الداخلية في المطاعم ومهام مدير الاغذية والمشروبات ويستعرض تصنيفات وأنواع المطاعم والتحضييرات اليومية للمطعم والادوات المستخدمة في المطاعم