هل يجوز (كشركه ) دفع التأمينات الاجتماعيه للعاملين على الاجر الثابت فقط ؟
هل يجوز (كشركه ) دفع التأمينات الاجتماعيه للعاملين على الاجر الثابت فقط ؟
حضرتك كشركه بتدفع نسبة 40%من الاجر الثابت ونسبة 35%من الراتب المتغير اذاكنت تضيف للعامل راتب متغير باستمارة 2تامينات
نسبة 40% تنقسم الى 26شركه و14عامل
ونسبة 35%تنقسم الى 24شركة و11عامل
الاجر المتغير يمكن للشركه ان تضيفه او لاتضيفه او تزيده او تنقصه كل استمارة 2كما يتراءى لها ..دون الاخلال بحده الاقصى طبعا وهو 2110اعتبارا من اول عام 2016 .
لكن من الافضل ان تضيف راتب متغير للعامل لانه يحصل على حوافز او عمولات او اضافي طبيعيا كجزء من اجره .. ويفيده في احتساب المعاش مستقبلا ..المعاش الشهرى وليس مكافاة الخدمه التى يحصل عليها من مكتب التامينات حالة استحقاقه للمعاش
استشيركم فى حالة وجودى فى وضع اجبارى بوضع نسب لاجر الاشتراك فى التأمينات فأيهما افضل للموظف 1- اقوم بزيادة الاجر الاساسى 2- اقوم بزيادة الاجر المتغير وايهما اكثر تأثيراً فى احنساب المعاش وشكرا (مشاركات: 0)
امثله شامله على تحديد معاش الاجر المتغير والجمع بينه وبين معاش الاجر الاساسى وزياداته نقدم فى هذا الفصل بعض الامثله المتكامله على تحديد معاش الاجر المتغير والجمع بينه وبين معاش الاجر الاساسى... (مشاركات: 0)
برجاء من سيادتكم تعلمى ماهو التعديل الاخير فى الاساسى والمتغير الحد الاقصى والحد الادنى المدفوعة فى التأمينات الاجتماعية . ملحوظة اريد الاقصى والادنى للاساسى الحد الاقصى والادنى فى المتغير (مشاركات: 6)
هل هناك اسس معينة لتحديد الاجر الاساسى ؛ الاجر المتغير كحد ادنى للوظائف المختلفة وفقا للدرجة العلمية (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي لشرح مفاهيم Six Sigma وأهميتها في تحسين الأداء المؤسسي والتعرف على مستويات الأحزمة وأدوار كل منها في مشاريع التحسين واستيعاب خطوات منهجية DMAIC ودور الحزام الأصفر فيها واستخدام الأدوات الأساسية للجودة ودعم ثقافة التحسين المستمر داخل المؤسسة
اذا كنت تعمل في مجال الاستيراد، او مقبل على فتح مشروع استيراد سلع ومنتجات، فأنت الآن امام اهم برنامج تدريبي في هذا المجال، يؤهلك هذا البرنامج للتعرف على المراحل المختلفة لعملية الاستيراد في مختلف حلقاتها من الحصول على مصادر التوريد والتعاقد بشروط صحيحة، وكذلك تنفيذ القواعد والاجراءات الجمركية حتى نهاية المراحل بالاستلام الصحيح للبضائع المشتراه.
برنامج تدريبي متخصص في تحليل البيانات يزود المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لفهم وتحليل البيانات وكيفية استخدام نتائج تحليل البيانات لاتخاذ قرارات استراتيجية وتحسين الأداء في مجموعة متنوعة من المجالات.
برنامج تدريبي يساعدك في تحويل ادارة الموارد البشرية الى ادارة استراتيجية من خلال تصميم وصياغة استراتيجية الموارد البشرية وتحديد وتطبيق مؤشرات الاداء الرئيسية KPIs وربطها بعوامل النجاح الحرجة CSFs ومجالات النتائج الاساسية KRAs وقياس وتحليل معدل دوران الموظفين والتكاليف التنظيمية
أحصل على هذا البرنامج التدريبي الفريد الذي يساعدك ويؤهلك تماما لإعداد دراسات الجدوى الخاصة بالمشروعات الفندقية، بعد دراسة مستفيضة بالنشاطات الفندقية والجوانب المختلفة للمشروع الفندقي
رد مع اقتباس