هل يجوز (كشركه ) دفع التأمينات الاجتماعيه للعاملين على الاجر الثابت فقط ؟
هل يجوز (كشركه ) دفع التأمينات الاجتماعيه للعاملين على الاجر الثابت فقط ؟
حضرتك كشركه بتدفع نسبة 40%من الاجر الثابت ونسبة 35%من الراتب المتغير اذاكنت تضيف للعامل راتب متغير باستمارة 2تامينات
نسبة 40% تنقسم الى 26شركه و14عامل
ونسبة 35%تنقسم الى 24شركة و11عامل
الاجر المتغير يمكن للشركه ان تضيفه او لاتضيفه او تزيده او تنقصه كل استمارة 2كما يتراءى لها ..دون الاخلال بحده الاقصى طبعا وهو 2110اعتبارا من اول عام 2016 .
لكن من الافضل ان تضيف راتب متغير للعامل لانه يحصل على حوافز او عمولات او اضافي طبيعيا كجزء من اجره .. ويفيده في احتساب المعاش مستقبلا ..المعاش الشهرى وليس مكافاة الخدمه التى يحصل عليها من مكتب التامينات حالة استحقاقه للمعاش
استشيركم فى حالة وجودى فى وضع اجبارى بوضع نسب لاجر الاشتراك فى التأمينات فأيهما افضل للموظف 1- اقوم بزيادة الاجر الاساسى 2- اقوم بزيادة الاجر المتغير وايهما اكثر تأثيراً فى احنساب المعاش وشكرا (مشاركات: 0)
امثله شامله على تحديد معاش الاجر المتغير والجمع بينه وبين معاش الاجر الاساسى وزياداته نقدم فى هذا الفصل بعض الامثله المتكامله على تحديد معاش الاجر المتغير والجمع بينه وبين معاش الاجر الاساسى... (مشاركات: 0)
برجاء من سيادتكم تعلمى ماهو التعديل الاخير فى الاساسى والمتغير الحد الاقصى والحد الادنى المدفوعة فى التأمينات الاجتماعية . ملحوظة اريد الاقصى والادنى للاساسى الحد الاقصى والادنى فى المتغير (مشاركات: 6)
هل هناك اسس معينة لتحديد الاجر الاساسى ؛ الاجر المتغير كحد ادنى للوظائف المختلفة وفقا للدرجة العلمية (مشاركات: 0)
تم تصميم الدورة التدريبية "التميز في إدارة الرعاية الصحية" خصيصًا لأولئك الذين يسعون إلى إنشاء رؤية وخطط عمل لمؤسستهم من أجل أعمال مستقبلية أفضل في مجال الرعاية الصحية والحفاظ عليها في مأمن من أي مخاطر محتملة في المستقبل>
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بطرق واستراتيجيات التدريس والتي تستخدم في التدريس للمجموعات الصغيرة والكبيرة، كما يقدم البرنامج تعريف بعملية التدريس (العملية التعليمية) ومفاهيمها واهدافها واطراف العملية التعليمية ومبادئ الممارسات التدريسية السبعة
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
دبلوم تدريبي متطور يهدف إلى تطوير قدرات المشاركين في مجالات الإدارة المتكاملة لسلسلة الإمدادت والتي تشمل المشتريات والتصنيع والتخزين والنقل والتوزيع وإدارة المعلومات اللازمة لدعم العمليات
رد مع اقتباس