الموضوع: اختبار في سرعة تحديد الأولويات
اختبار في سرعة تحديد الأولويات
اختبار في سرعة تحديد الأولويات
الزمن المحدد 5 دقائق
إذا زاد الزمن عن 7 دقائق تخصم نصف الدرجة
اذا قل الزمن عن 3دقائق يحصل المتدرب على ضعف الدرجة
1- ان يجيد المتدربون كيفية ومعرفة المهارات اللازمة للعمل خلال الخطة الحالية.
2- ان يتبنى المتدربون مشاكل العمل فى الفرع وأهمية معرفة طرق الحل .
3- ان ترتفع كفاءة الأستاذ (........) فى ادارة مهام الفرع من 60% الى 65% خلال الفترة من 1/1/2005 الى 30/6/2005 .
4- ان يتقن جميع الزملاء والزميلات كافة المهارات المطلوبة للخطة وترتفع كفاءتهم من ضعيف الى ممتاز خلال الفترة من 1/1/2005 الى 22/1/2005.
5- ان يجيد الأفراد المتدربون كيفية معرفة إكساب المهارات اللازمة حتى تتحقق القناعة لدى الصف التالي بما يحقق مهام الخطة بنجاح .
6- ان يتم تأهيل مسئولي الفروع الرئيسية ونوابهم ومسئولي الفروع ونوابهم ومسئولي المنافذ ونوابهم على المهارات المطلوبة لهم جميعا يومى 13/1 ، 14/1 وعلى ان يقوم بالتدريب اكفا المدربون الثلاثة الموجودين بما يحقق الفاعلية والكفاءة .
7- ان يتحقق فى الزميلات جميع المهارات اللازمة والقنا عات المطلوبة على مشاكل العمل فى الأسرة بما يحقق الابناء الصالحين خلال الفترة العمرية لهن من 17 – 19 سة ورفع كفاءة المشرفات عليهن فى ذلك .
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
التميز الإداري في تحديد الأولويات وإتخاذ القرارات تحت الضغوط (مشاركات: 0)
الهدف العام للبرنامج:
يهدف البرنامج إلى تعريف المشاركين بأهمية إدارة الوقت وتحديد الأولويات كأحد أجيال الوقت وتنمية معارفهم بوسائل تحديدها وكيفية تنفيذها وذلك بغرض السيطرة عليها ودعمها، ومنع الإخلال... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تحية طيبة وبعد
دورة التميز الإداري فى تحديد الأولويات واتخاذ القرارات تحت الضغوط - سجل الان
* مكان انعقاد الدورة فى كلا من:-
* لــنــدن (مشاركات: 0)
الـسـلام عـلـيـكـم ورحـمـة الله و بـركـاتــه
تــحـيـة طـيـبـة ؛؛؛ وبـعـد
دورة
التفكير الإبداعي و التحليل للريادة فى إدارة الأعمال و تحديد الأولويات (مشاركات: 0)
بقلم : كريم الشاذلي
في حياتنا نحتاج كثيرا أن نتمتع بفطنة وذكاء كي نفرق بين المهم والأهم ! .
نحتاج إلى أن نميز ـ بدقة ـ بين خير الخيرين وشر الشرين !! .
وذلك لأننا كثيرا ما نُخدع في التفريق... (مشاركات: 1)
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
كورس تدريبي متخصص يهدف الى تدريبك على استخدام اهم برامج الكمبيوتر مثل برنامج الوورد MS Word وبرنامج الاكسيل MS Excel وتطبيقات الانترنت في مجال ادارة الموارد البشرية
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة علم إدارة الأزمات والطوارئ وخطة اخلاء المستشفي والمنشآت الصحية
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.