النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: 12 عناصر الإدارة العظيمة

#1
الصورة الرمزية YOUSRY RETAGE
YOUSRY RETAGE غير متواجد حالياً موقوف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
35

12 عناصر الإدارة العظيمة

قيمة التزام الموظفين: ليست كل العقود مكتوبة، ولا يدخل كل المكتوب حيز التنفيذ إلا إذا تمتع أطرافه بقيمة الالتزام؛ ولا تعني عبارة "وقع الطرفان العقد بكامل الرضا والأهلية" أن بنود التعاقد المعلنة عادلة لكليهما أو مجحفة في حق أحدهما؛ فربما تكون بعض البنود غير المدونة هي التي تلزم الطرفين بتنفيذ بنود التعاقد: ونعني بها تلك البنود المعنوية والأخلاقية والإنسانية التي لا تدون في عقود ولا تخط في قوانين. وليس التزام الموظفين هو السبب الوحيد في نجاح المؤسسات، وذلك نظراً لاختلاف ظروف المؤسسات وتباين أحوالها: فمن شأن طرح منتج متميز أو ابتكار آليات جديدة للإنتاج أو النجاح في التسويق أو إدارة المخاطر أو الإدارة الفعالة للسيولة والاستثمارات، [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
أوزيادة فعالية التشغيل - بمعزل عن استراتيجيات وتميز الموارد البشرية – من شأن ذلك كله أن يحدث تغيرات جذرية في نتائج الأعمال ويحقق إنجازات غير مسبوقة.

#2
الصورة الرمزية بدريه الغامدي
بدريه الغامدي غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1

رد: 12 عناصر الإدارة العظيمة

جزاك الله خير اخي الفاضل ..........................

إقرأ أيضا...
بيئة العمل الفعالة (عناصر الإدارة الفعالة للموارد البشرية)

ينصب هذه المقال على عنصرين وهما : 1. إدارة الأداء . 2. التوظيف واختيار الموظفين . ـ أولاً : إدارة الأداء . * ـ إن إدارة الأداء عبارة عن عملية أو مجموعة من العمليات لمساعدة الأنظمة على تحقيق... (مشاركات: 0)


عناصر الإدارة الفعالة للموارد البشرية

https://www.islammemo.cc:1589/memoadmin/media//_new_be2at_390_310_.jpg محمد العطار تعرفنا على مدار الحلقتين السابقتين على أربع عناصر من عناصر الإدارة الفعالة للموارد البشرية كأساس من أسس... (مشاركات: 0)


حتّى لا تخنق أفكارك العظيمة في مهدها‏

جوناثان فيهار من تراه يجرؤ على قتل الأفكار العظيمة أو تركها تموت عطشاً أو اختناقاً؟ من يكره الشمس و يحاول إطفاءها او إغلاق عينيه دونها؟ أصحاب الأفكار هم الذين يتخلّون عنها! نعم، و... (مشاركات: 0)


عناصر الإدارة الفعالة للموارد البشرية

عناصر الإدارة الفعالة للموارد البشرية: وهي مجموعة من العناصر لكي نحقق ممارسات فعالة من أجل إدارة الموارد البشرية بما يسهم في إيجاد بيئة عمل فعالة ومثمرة، ومن أهمها ما يلي: 1. التدريب... (مشاركات: 1)


المعجزات العلمية العظيمة في القرآن الكريم

ما أجمل المعجزات العلمية العظيمة في القرآن الكريم ... إن كل ما جاء في القرآن الكريم هو الحق، فالحقائق حول الموضوعات العلمية والمعلومات التي وردت فيه عن المستقبل هي حقائق يستحيل أن تكون معروفة في... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم الممارسات الصحية الجيدة في مجال صناعة الغذاء

دبلوم تدريبي متخصص يهدف لمساعدتك على الالمام بمفاهيم الصحة العامة وصحة الغذاء وبالممارسات الصحية الجيدة ومفهوم النظافة الشخصية والتطهير والتعقيد، كذلك فهم الممارسات والعادات الصحية داخل مناطق العمل، والتعرف على انواع المخاطر التي تهدد سلامة الغذاء والطريقة الصحيحة للتعامل معها، بالاضافة الى تسليط الضوء على المبادئ الستة لسلامة الغذاء والممارسات التصنيعية الجيدة، وما هي اجراءات التشغيل القياسية للنظافة والتطهير، وسيقوم المحاضر اثناء الشرح بتعريف نظام الهاسب ونظام الايزو 22000:2018 وكذلك خطوات الوقاية من الامراض المعدية وفيروس كوفيد داخل مؤسسات الاغذية.


كورس المحاسبة البيئية للشركات

برنامج تدريبي متخصص في المحاسبة البيئية يشرح مفهوم المحاسبة البيئية وأهميتها وتطبيقها والافصاح عن الاداء البيئي للشركة ومدى الالتزام البيئي للشركات والمحاسبة البيئية بالتنمية المستدامة ونظم المحاسبة البيئية ومستويات تطبيقها والتكاليف البيئية وأنواعها وطرق قياسها والمعالجة المحاسبية للقضايا البيئية وعلاقتها باتخاذ القرارات


كورس القيادة الإدارية في مجال الضيافة والخدمات الفندقية

برنامج تدريبي يساعد المشاركين على تنمية المهارات القيادية في مجال الضيافة وادارة الفنادق، ورفع مستوى اداءهم في مختلف المستويات التنظيمية


دبلومة لين ستة سيجما - الحزام الأخضر

برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"


دورة تدريبية متقدمة في حل المشكلات واتخاذ القرار

برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.


أحدث الملفات والنماذج