النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: 12 عناصر الإدارة العظيمة

#1
الصورة الرمزية YOUSRY RETAGE
YOUSRY RETAGE غير متواجد حالياً موقوف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
35

12 عناصر الإدارة العظيمة

قيمة التزام الموظفين: ليست كل العقود مكتوبة، ولا يدخل كل المكتوب حيز التنفيذ إلا إذا تمتع أطرافه بقيمة الالتزام؛ ولا تعني عبارة "وقع الطرفان العقد بكامل الرضا والأهلية" أن بنود التعاقد المعلنة عادلة لكليهما أو مجحفة في حق أحدهما؛ فربما تكون بعض البنود غير المدونة هي التي تلزم الطرفين بتنفيذ بنود التعاقد: ونعني بها تلك البنود المعنوية والأخلاقية والإنسانية التي لا تدون في عقود ولا تخط في قوانين. وليس التزام الموظفين هو السبب الوحيد في نجاح المؤسسات، وذلك نظراً لاختلاف ظروف المؤسسات وتباين أحوالها: فمن شأن طرح منتج متميز أو ابتكار آليات جديدة للإنتاج أو النجاح في التسويق أو إدارة المخاطر أو الإدارة الفعالة للسيولة والاستثمارات، [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
أوزيادة فعالية التشغيل - بمعزل عن استراتيجيات وتميز الموارد البشرية – من شأن ذلك كله أن يحدث تغيرات جذرية في نتائج الأعمال ويحقق إنجازات غير مسبوقة.

#2
الصورة الرمزية بدريه الغامدي
بدريه الغامدي غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1

رد: 12 عناصر الإدارة العظيمة

جزاك الله خير اخي الفاضل ..........................

إقرأ أيضا...
بيئة العمل الفعالة (عناصر الإدارة الفعالة للموارد البشرية)

ينصب هذه المقال على عنصرين وهما : 1. إدارة الأداء . 2. التوظيف واختيار الموظفين . ـ أولاً : إدارة الأداء . * ـ إن إدارة الأداء عبارة عن عملية أو مجموعة من العمليات لمساعدة الأنظمة على تحقيق... (مشاركات: 0)


عناصر الإدارة الفعالة للموارد البشرية

https://www.islammemo.cc:1589/memoadmin/media//_new_be2at_390_310_.jpg محمد العطار تعرفنا على مدار الحلقتين السابقتين على أربع عناصر من عناصر الإدارة الفعالة للموارد البشرية كأساس من أسس... (مشاركات: 0)


حتّى لا تخنق أفكارك العظيمة في مهدها‏

جوناثان فيهار من تراه يجرؤ على قتل الأفكار العظيمة أو تركها تموت عطشاً أو اختناقاً؟ من يكره الشمس و يحاول إطفاءها او إغلاق عينيه دونها؟ أصحاب الأفكار هم الذين يتخلّون عنها! نعم، و... (مشاركات: 0)


عناصر الإدارة الفعالة للموارد البشرية

عناصر الإدارة الفعالة للموارد البشرية: وهي مجموعة من العناصر لكي نحقق ممارسات فعالة من أجل إدارة الموارد البشرية بما يسهم في إيجاد بيئة عمل فعالة ومثمرة، ومن أهمها ما يلي: 1. التدريب... (مشاركات: 1)


المعجزات العلمية العظيمة في القرآن الكريم

ما أجمل المعجزات العلمية العظيمة في القرآن الكريم ... إن كل ما جاء في القرآن الكريم هو الحق، فالحقائق حول الموضوعات العلمية والمعلومات التي وردت فيه عن المستقبل هي حقائق يستحيل أن تكون معروفة في... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

Mini MBA في ادارة الاعمال

أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.


دبلومة تطبيقات الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات

ستتعلم في كورس تطبيقات الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات، استخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الكشف عن أنماط واتجاهات غير مرئية بالشكل التقليدي. بالإضافة إلى معرفة الاستخدامات الرئيسية للذكاء الاصطناعي في مجال تحليل البيانات والتدرب عليها، مثل تحليل البيانات التجارية، تحليل البيانات في مجال الرعاية الصحية، ومجال التمويل والاستثمار، وتحليل الصور والفيديو، وتحليل النصوص، وغيرها العديد من الاستخدامات.


دبلومة أساسيات تحليل النماذج المالية وتقييم الشركات

أقوى دبلوم تدريبي يتناول شرح النماذج المالية كأداة للتنبؤ المستقبلي بالاداء المالي للشركات ويتم فيه شرح الطرق المستخدمة في تقييم الشركات بالاضافة الى شرح موضوعات اساسية مطلوبة للشهادة الدولية محلل النماذج المالية والتقييم.


برنامج قواعد الصيرفة الاسلامية

برنامج يتناول موضوع عقد التأسيس للبنوك الاسلامية والهيئة الشرعية للبنك الاسلامي وتطوير العمل المصرفي الاسلامي و الضوابط الشرعية العامة في المعاملات المالية والمعاملات المالية الخاصة بمصادر الأموال والاستثمار


ورشة التصميم الاحترافي لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات - RACI Matrix

ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات


أحدث الملفات والنماذج