الموضوع: الاسس في بداية مشوار الريادي
الاسس في بداية مشوار الريادي
حتاج كل رائد أعمال في بداية مشواره الريادي إلى مشورة الأشخاص ذوي الخبرة، كي يتمكن من بناء أسس مشروعه بطريقة علمية وسليمة وليتفادى المشكلات التي تواجهه عند التأسيس والتي من شأنها أن تهدر من وقته وماله وجهده.
1- لتحقيق الهدف والنجاح لابد من البحث الجيد واختيار المشروع الذي يلائم هواياتك وخبراتك واهتمامك بحيث تحقق خبرة جيدة بمشروعك بأقل وقت وجهد ممكن.
ولاكتساب الخبرة التي هي أساس النجاح وتحقيق الأهداف عليك بالاستفسار والبحث والاطلاع.
2- يجب عند اختيارك لمشروعك أن يكون جديداً وبعيداً عن الأفكار والمشاريع التقليدية التي استهلكت من قبل. حتى وإن تم اختيارك لمشروع تقليدي أو موجود سابقاً لابد من أن تدخل المشروع بأسلوب متطور ومختلف تستطيع من خلاله المنافسة بقوة مع ما هو موجود.
3- لنجاح المشروع لابد أن تكون مدركاً لأهميته ومقتنعاً به بنسبة 100% وتمتلك إرادة العمل والتصميم على النجاح بكل طاقتك وإمكانياتك المادية لتكون قادراً على مواجهة الصعوبات التي قد يتعرض لها مشروعك في بدايته أو خلال جميع مراحله، مع العلم أن الفشل لا يلغي النجاح بتوافر الإرادة والإصرار والتعلم من الأخطاء
4- حساب تكاليف تنفيذ المشروع قبل البدء بتنفيذه من خلال:
ا- حساب تكاليف شراء الأرض التي سيقام عليها المشروع.
ب- حساب التكاليف التي تتطلبها إقامة مبنى للمشروع مع مراعاة الاقتصاد وعدم صرف مبالغ كبيرة من رأس المال للحصول على المبنى وتحسينه وتجميله حيث يمكن أن تقوم بذلك لاحقاً من خلال الأرباح.
ج- حساب تكاليف تأمين الآلات والأدوات والمعدات التي يتطلبها العمل والإنتاج من خلال التراسل مع الشركات المصنعة لهذه الآلات أو من خلال البحث والشراء عن طريق النت.
د- حساب تكاليف النقل والمواصلات التي قد يحتاجها المشروع.
ه- حساب التكاليف والمصروفات التي يتطلبها إصدار البطاقات الضريبية والمستندات وتكاليف دراسة الجدوى باختصار حساب مصروفات تأسيس المشروع.
و- حساب تكاليف أجور العمال واستهلاك الكهرباء والمياه وخامات الإنتاج...إلخ من مصاريف رأس المال العامل لدورة واحدة.
ل- حساب تكاليف الديكور والتجهيزات.
ملاحظة: هذه التكاليف تحسب جميعها في حال كان المشروع صناعياً، أما إذا كان المشروع تجارياً ومكانه مستأجر فإننا لسنا بحاجة إلى حساب أ-ب-ج.
5- يجب عدم خسارة رأس المال من خلال استنفاد الموارد الذاتية المخصصة للمشروع ومن ثم الاضطرار إلى البحث عن مصادر خارجية للصرف على تكاليف المشروع، وإنما يجب أولاً تدبير الموارد المالية اللازمة لتمويل وصرف تكاليف المشروع قبل تنفيذ المشروع.
6- عند بداية المشروع يجب تجنب اللجوء إلى القروض لأن تكاليف القروض من فائدة ومصروفات تشكل عبئاً كبيراً لا يستطيع المشروع في بدايته احتمالها.
7- وضع رأس المال في حساب البنك الذي تتعامل معه لتمويل المشروع في حال كان البنك هو خيارك الوحيد للتمويل، ويجب أن يكون رأس المال حوالي 50% من تكاليف المشروع ولكي يطمئن البنك على جديتك في تنفيذ المشروع لا يتم الصرف من رأس المال المودع لديه إلا بعد مشورة البنك.
8- لا يستطيع الفرد العمل بمفرده والسيطرة على الأخطاء التي تنجم عن العمل الفردي لذلك لابد من أن يضع خطة للعمل داخل المشروع ووضع هيكل وظيفي وإداري للمشروع.
9- الانطباع الأولي عن المنتج هام جداً ويدوم لذا يجب عليك أن تهتم وتركز على جودة المنتج والرقابة عليه، كما يجب تحديد احتياجات المستهلك قبل البدء بعملية الإنتاج والبيع.
10- يجب عليك أن تعمل بصدق وأمانة.
جمع الباحثين 42 صفة للرياديين وسيتم وضعها في مجموعات ليسهل فهمها.
1- الريادي مقدام
- تحمل المخاطرة اى له قدرة على الإقدام وركوب الصعاب فإذا ما تعرض للفشل فانه يتوقف لمراجعة أسبابه لينطلق من جديد... (مشاركات: 0)
مفهوم الريادي
منذ بداية القرن 17م و حتى أواخر القرن الماضي تطور مفهوم الريادي حيث بدأت الريادة تأخذ إبعادا اقتصادية و اجتماعية ويعرف الريادي على انه ذلك الفرد الذي يقوم بالمزج بين عناصر الإنتاج... (مشاركات: 0)
تدعى العملية التي تكون المشروع بالريادية، والفرد الذي يبدأ المشروع بالريادي، فيما يمثل المشروع مخرجات الاثنين (الريادية والريادي). وتنجم الريادية كعملية عن فعل الريادي الذي يؤسس ويبدأ مغامرته الخاصة،... (مشاركات: 0)
ما هي الوسيلة الاستراتيجيات التي يجب ان يتبعها الريادي إثناء التعامل مع المشاريع الصغيرة خصوصاً في ظل الظروف المحيطة الغامضة مع بداية هذه الأعمال الجديدة وطرحه لمنتجات
جديدة، حيث ان الريادي يكون... (مشاركات: 0)
الريادي : هو الشخص الذي يبتكر فكرة المشروع ، ويبدأ بجمع المصادر المالية والبشرية والمعلومات حول هذه الفكرة من أجل تحويلها إلى واقع من خلال تأسيس المشروع ومتابعته لاحقاً .
الريادي هو الشخص الذي... (مشاركات: 0)
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
دورة الاوشا هي برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تعريف المشاركين على تشريعات السلامة والصحة المهنية، والتعرف على مهمات السلامة للوقاية الشخصية، ويتم تسليط الضوء على الحرائق وكيفية اطفائها، وكيفية التعامل مع السوائل الملتهبة والسوائل القابلة للاشتعال، وكذلك بنود سلامة الاوناش، ووسائل الحماية من السقوط، وغيرها من بنود السلامة والصحة المهنية في المؤسسات، وتشمل محاور هذا البرنامج التدريبي عرض قوانين الاوشا - OSHA في الصناعات العامة، وقوانين الاوشا في الصناعات الانشائية بشكل خاص.
برنامج "محترف تسويق معتمد" يهدف البرنامج إلى تمكين المشاركين من اكتساب وتطبيق استراتيجيات التسويق الحديثة وفقاً لافضل الممارسات العالمية، مما يمكنهم من تحقيق أهدافهم التسويقية في الأسواق التنافسية. يتميز البرنامج بتركيزه على الجمع بين المعرفة النظرية والأدوات العملية التي يمكن تطبيقها مباشرة في بيئة العمل.
برنامج تدريبي يشرح أساسيات التدفق النقدي ورأس المال العامل في عقود المقاولين في القطاع النفطي وأهميتها وطرق تحسين كفاءة الدورة النقدية وتحليل سلوك التكلفة وحجم التكلفة والربح (CVP) وتحسين العائد على الاستثمار وتحليل قائمة التدفقات النقدية في عقود المقاولين و اتخاذ قرارات الاستثمار الرأسمالي باستخدام طريقة التدفق النقدي و محركات التدفق النقدي والسيولة والملاءة في عقود المقاولين بالقطاع النفطي.