الموضوع: تقييم اداء المنظمة
تقييم اداء المنظمة
]دائما ما يتم الحديث عن اداء الموظفين و االاداء الوظيفي وكيفية قياس اداء الافراد و معايير قياس الاداء....لكن لا يتم التطرق للحديث عن اداء المنظمة وعن المعايير التي تؤخذ في الاعتبار لقياس اداء المنظمة...
فالقضية التي أود طرحها هي تقييم او قياس اداء المنظمة و المعايير التي يتم من خلالها تقييم الاداء للمنظمة.[/B][/B]
رد: تقييم اداء المنظمة
لا أدري هل يمكن تقييم اداء المنظمة من خلال الاداء المالي....!
رد: تقييم اداء المنظمة
بداية اشكرك على هذا الموضوع الهام بخصوص تقييم اداء المنظمة هو من الامور الادارية التي تستوجب الاهتمام بها لقياس نجاح المنظمة والتعرف على الايجابيات والسلبيات
رد: تقييم اداء المنظمة
اظهرت الدراسات عده مقاييس لاداء المنظمات ابرزها بطاقة الاداء المتوازن (balance scorecard) كما ان هنالك بعض المقاييس المالية مثل الربحية والعائد على الاصول والعائد على الاستثمار والقيمة السوقيه
رد: تقييم اداء المنظمة
كان أفضل يكون العنوان كيف يتم تقييم أداء المنظمه
رد: تقييم اداء المنظمة
السلام عليكم هل عندكم فكرة كيف اعمل تقييم اداء لملحقية تجارية واهم المؤشرات التي اعتمدها واهم الاسئلة التي يمكن ان اطرحها....هذا احد شروط قبولي في وظيفة اذا اني اعرف كيفة عمل دراسات الجدوى اما التقييم فهو مربك بكل معايره ومؤشراته.....شكرا مقدما
رد: تقييم اداء المنظمة
ارى أنه ما دام لدى المنظمة أهداف محددة بدقة واستراتيجيات تحقيقها وخطط جزئية (مالية وغيرمالية) منسجمة مع الخطة الاستراتيجية العامة للمؤسسة، معناتها ان لديها معيايير التقيم لأداءها وهي التكلفة والاهداف درجة الجودة بالاضافة إلى المعايير الخاصة بثقافة المنظة واخلاقيات العمل.
مع تحياتي لكم جميعا
التعديل الأخير تم بواسطة Aadamxr ; 14/3/2012 الساعة 13:13
رد: تقييم اداء المنظمة
مصادر ومرجعية مؤشرات الأداء المؤسسي لاي (منظمة )
•الأهداف الوطنية في (البلد)
•الأهداف الإستراتيجية
•مؤشرات عالمية Benchmarking
•انجازات سنوية سابقة (تاريخية)
•مهام الإدارات وخططها التشغيلية
هذا السؤال قد يستغربه البعض
فكثير منا لم يفكر فيه من قبل
فإذا كانت مهمة نظام تقييم الاداء بالشركة هي الوقوف على الاداء الفعلي للافراد مقارنةً بالاداء المطلوب
فهل يحتاج نظام تقييم الاداء الة تقييم... (مشاركات: 21)
من يقوم بتقويم الأداء الوظيفي:
هناك خمس مصادر على الأقل لتقويم الأداء وهي: المشرفون، والزملاء، والموظف المراد تقويم أدائه تقويم ذاتي) ومرؤوسو الموظف المراد تقويم أدائه وأشخاص من خارج المنظمة... (مشاركات: 10)
السلام عليكم و رحمة الله...
أنا أعمل في مؤسسة خدمية يترأس الجهاز الإداري مباشرةً المدير العام , كما يترأس المؤسسة بأكملها مجلس الإدارة
أرجو نصحي بالطريقة الأمثل لتقييم المدير العام (مشاركات: 18)
الأداء الكلي للمنظمة هو محصلة أداء مجموع الأفراد العاملين في المنظمة ، لذلك فإن الاهتمام والتركيز على أداء الأفراد هو السبيل إلى دعم وزيادة إنتاجية المنظمة ، وجوهر الاهتمام بأداء الفرد هو التأكد من... (مشاركات: 17)
مرحبا يرجى التكرم بتزويدي بنموذج تقييم اداء موظف الدرجات التخصصية و الإشرافية والفنية وشكراً (مشاركات: 1)
دبلومة الإرشاد النفسي تقدم لك الإرشاد والمساعدة للعيش بصحة نفسية جيدة وذلك من خلال التركيز على مفهوم الصحة النفسية ومؤشرات ودلالات الصحة النفسية ومظاهر الصحة النفسية وما هي الأسباب التي تهدد صحتنا النفسية وما هي خصائص الشخصية المتمتعة بالصحة النفسية ثم ينتقل البرنامج الى شرح الفرق بين الإرشاد النفسي والعلاج النفسي وفنيات الإرشاد النفسي والأسس العامة التي تقوم عليها العملية الإرشادية. ويقدم البرنامج تعريفاً بأنماط الشخصيات وكيفية التعامل مع كل نمط ثم ينتقل الى شرح اضطرابات الصحة النفسية كالقلق والخوف المرضي والهستيريا والوسواس القهري والأمراض السيكوسوماتية والاضطرابات الوجدانية واضطرابات النوم و اضطرابات الطعام واضطرابات الإخراج ثم يناقش موضوع الحاجة والحافز وإشباع الحاجات النفسية
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment
برنامج تدريبي متخصص يتناول شرح التأمين التعاوني التكافلي ويشرح مبادئه وتطبيقاته ويعرف بآليات تطبيق نظم التأمين التكافلي ( التعاوني) فى شركات التأمين ويوضح الفرق بين التأمين التكافلي (التعاوني) والتأمين التقليدي (التجاري)
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها