الموضوع: «التنظيم والإدارة»: بدء العمل بـ«47» بعد إلغاء «الخدمة المدنية»
«التنظيم والإدارة»: بدء العمل بـ«47» بعد إلغاء «الخدمة المدنية»
كشفت مصادر بالجهاز المركزى للتنظيم والإدارة، لـ«الوطن»، عن أن الجهاز خاطب، أمس، كل المحافظات، ومديريات التنظيم والإدارة رسمياً بتفعيل مواد القانون 47 لسنة 1978 الخاص بتنظيم أوضاع العاملين فى الجهاز الإدارى للدولة، والقانون رقم 5 الخاص باختيار القيادات العاملة فى الجهات والمصالح الحكومية، ابتداء من الأحد المقبل بعد صدور القرار الجمهورى بإلغاء قانون الخدمة المدنية الجديد.
وأضافت المصادر أن الجهاز اتخذ هذه الخطوة رغم عدم تسلمه ديباجة وصيغة القرار الجمهورى وعدم نشره فى الجريدة الرسمية حتى هذه اللحظة لتسيير أوضاع العمل المتجمدة منذ رفض مجلس النواب للقانون الخدمة المدنية، ما تسبب فى تعطيل العديد من الإجراءات الإدارية، كان أهمها وقف ترقيات كثير من العاملين.
وأشارت إلى أن الجهاز طالب فى مخاطبته الرسمية مديريات التنظيم والإدارة بالمحافظات بإعادة العمل بقانون 5 لاختيار القيادات العليا فى الحكومة، وتفعيل المعايير والصفات التى وضعت من قِبل فى بنود ونصوص القانون لاختيار القيادات، وأهمها الاستناد إلى تقارير الكفاية، وشهادات حسن السير والسلوك، والذمة المالية.
وأوضحت المصادر أن قطاعات الجهاز المتخصصة كانت شهدت حالة من الارتباك وعانت كثيراً على مدار 30 يوماً بسبب عدم وضوح الرؤية عقب إلغاء قانون الخدمة المدنية، ما أدى إلى تجميد العديد من القرارات والإجراءات الإدارية، وأهمها تعطل تسليم خطابات التعيين لنحو 5 آلاف معاق اختيروا فى مسابقة التعيينات الأخيرة التى أعلن عنها وفقاً لقانون الخدمة المدنية، مؤكدة أن مديريات التنظيم والإدارة تلقت تعليمات باستئناف إنهاء إجراءات تسليم خطابات التعيين للمعاقين.
نشر نشطاء على مواقع التواصل الاجتماعي «فيس بوك»، صورا لقرار موقع من وزير المالية السابق أحمد جلال بحكومة رئيس الوزراء السابق حازم الببلاوي، وينص على إلغاء مكافأة نهاية الخدمة للموظفين بالدولة.
... (مشاركات: 0)
وزارة العمل : خطة لضبط العمالة الأجنبية و تحسين الخدمة المدنية بالبلاد
الخرطوم: smc
قالت وزيرة تنمية الموارد البشرية والعمل الأستاذ إشراقة سيد محمود ان حجم العمالة السودانية المهاجرة بلغ في عام... (مشاركات: 0)
الأجر مقابل العمل في نظام الخدمة المدنية
إعداد / د. محمد بن علي الحداوي - مدير إدارة برامج الأنظمة – المستشار القانوني للمعهد
يمثل الأجر بالنسبة إلى الموظف العام أهمية قصوى، وطموحاً مشروعاً،... (مشاركات: 0)
عملت لدي مؤسسة سعودية لمدة ثلاث سنوات وفي نهاية العقد الثالث طلبت عدم التجديد واستلمت مستحقاتي وعدت لبلدي
وبعد عام عدت وتعاقدت مع نفس المؤسسة بعقد جديد وعملت معهم لمدة أربع أعوام وفي نهاية العام... (مشاركات: 0)
ان مجلس الخدمة المدنیة :
وم ???? ادر بالمرس ???? ة الص ???? ة المدنی ???? س الخدم ???? بناء على الفقرة ( ب) من المادة( التاسعة) من نظام مجل
١٣٩٧ ه /٧/ الملكي رقم (م/ ٤٨ ) وتاریخ ١٠
ر ???? ن الأم... (مشاركات: 0)
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
دورة تدريبية تساعدك على تنمية وتطوير مهارة إدارة الوقت بشكل ذكي يسمح لك باستغلاله الإستغلال الأمثل، كذلك تساعدك الدورة على تعلم اساليب ومهارات تحمل ضغوط العمل لإنتاجية أفضل ولاستثمار افضل للوقت والجهد.
برنامج تدريبي حول الاستدامة في مجال ادارة العقارات يشرح معنى الاستدامة وتطبيقاتها في المجال العقاري وما هو البناء الاخضر والبناء الذكي وأنواع الطاقة والطاقة البديلة والطاقة الخضراء مع ورش عمل ونماذج تطبيقية
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية