الموضوع: برنامج جديد اختصاصي في وزارة التنمية الادارية السورية / الخبير عبد الرحمن تيشوري
برنامج جديد اختصاصي في وزارة التنمية الادارية السورية / الخبير عبد الرحمن تيشوري
برنامج جديد اختصاصي في وزارة التنمية الادارية السورية
موجه للقيادات الادارية القائمة على رأس عملها
عبد الرحمن تيشوري / خبير اداري
في اطار تنفيذ الخطة الوطنية للتنمية الادارية الممتدة حتى نهاية عام 2019 اطلقت وزارة التنمية الادارية برنامج الجدارة القيادية وهو برنامج عام في القيادة الادارية موجه لغير المختصين بالادارة / أي القيادات القائمة على رأس عملها الحالية في الجهات العامة السورية / معاون وزير ومدير عام ومدير مركزي ومن في حكمهم لمنحهم جرعة تدريبية في عدة محاور لتنعكس ايجابا على الاداء الاداري العام
ايضا يأتي البرنامج تنفيذا وتعزيزا لاهداف ومهام مديريات ودوائر وشعب التنمية الادارية في الجهات العامة ولتمكين القادة الاداريين من التطبيق الفعلي / لاداء الجهات العامة / تخطيط وتوجيه وتشخيص وتقييم وتطوير الاداء الاداري في الجهة العامة من خلال تطبيق مفهوم منظومة ادارة الاداء /
يقدم الوزير الدكتور النوري في هذا البرنامج الذي يطبق لاول مرة في سورية بهذه الطريقة المنهجية مجموعة كبيرة من الادوات والمنهجيات والنماذج التي اثبتت فعاليتها في تطوير العمل المؤسسي والتميز الاداري في الجهات العامة والخاصة في العالم والدول الاخرى حيث الخبرة الكبيرة للوزير الدكتور النوري في هذا الميدان داخل وخارج سورية ومن المعلوم للجميع ان الادارة العامة السورية تعاني من خلل كبير وهي بحاجة الى تطوير نظم الادارة ومنهجيات العمل المؤسسي العام وذلك لتلبية متطلبات قطاع الاعمال وقطاع الادارة العامة الذي يزداد تعقيدا يوما بعد يوم ولاسيما في حالة سورية حيث المطلوب نمط جديد وذهنية مؤسسية جديدة لاعادة بناء ما خربته الحرب وحل مشاكل السوريين الكثيرة
ارجو من القادة الاداريين السوريين تسخير هذه المعرفة ومحاور هذا البرنامج في تطوير وتحسين اداء جهاتنا العامة بما يؤدي الى تحسس كرامة المواطن والموظف السوري
محاور البرنامج :
1- تعزيز القدرات القيادية
2- الادارة العامة / 24 ساعة عمل /
3- تفعيل الاداء في المؤسسات الوطنية السورية /24 ساعة /
4- دور المعلوماتية في تفعيل الاداء المؤسساتي / 12 ساعة عمل /
5- يحضر الوزراء المعنييون في الوزارات المشاركة بالبرنامج أي التي ينتمي اليها القادة الاداريون
6- قد يخصص لكل 3-4 وزارات برنامج حسب طبيعة عملها
البرنامج مهم جدا لان الكثير من القادة السوريين الاداريين غير متخصصين بالادارة وسورية لم تشهد معاهد ومدارس ادارة قبل عام 2005
آلية التنفيذ :
تنفذ هذه البرامج بطرق متعددة وعالمية اهمها / العصف الذهني وحلقات الجودة والحالات العملية من الوزارات المعنية وطاولات الحوار والنقاش والتطبيقات العملية والمنهجية القياسية في التفكير الاستراتيجي وتحليل شجرة الخطأ ونموذج الفعالية المؤسسية وغيرها من التقنيات المعتمدة عالميا في كل مدارس ومعاهد الادارة العالمية
محتويات وتفصيلات كل محور:
- محور تعزيز القدرات القيادية : ويضم اربع مواضيع هي مهارات القائد الاداري – دليل القيادة الادارية في الجهات العامة – حل المشكلات وفض المنازعات واتخاذ القرار – ادارة الازمات
- محور الادارة العامة : ويضم عدة مواضيع اهمها الاليات واسس التطوير – التحليل والتخطيط الاستراتيجي – والادارة الاستراتيجية
- محور تفعيل الاداء في المؤسسات الوطنية : ويضم عدة مواضيع اهمها ادارة الاداء في المؤسسات الوطنية – التغيير المنظومي السلوكي – ادارة فرق العمل والوقت – التغذية الراجعة وفن المتابعة
- محور دور المعلوماتية في تفعيل الاداء المؤسسي : ويضم عدة عناوين اهمها التطبيقات المعلوماتية في المؤسسة – وآلية تطبيق برنامج ادارة موارد المؤسسات / برنامج وطني معتمد في كل الجهات العامة تم تمويل شرؤاه من قبل سيادة الرئيس / موازنة وزارة شؤون الرئاسة – تطبيق عملي
- يحاور وينفذ التدريب السيد الوزير والمستشارين والخبراء وبعض القادة الاداريين الذين يجمعون الخبرة العلمية والمهنية
- يتألف البرنامج بشكل كامل من /84 / ساعة عمل موزعة على يومين السبت والاحد وبمعدل مرتين شهريا فقط
- ينفذ البرنامج في مدرج وقاعات ومخابر الموارد البشرية في وزارة التنمية الادارية باشراف الوزير الدكتور النوري شخصيا ومتابعته الدائمة والمباشرة
اهم امراض ومشكلات الادارة العامة السورية
· عبد الرحمن تيشوري · الكل يقبل بان يكون مديرا ووزيرا · ابدية بعض المديرين بسبب واسطاتهم · استخدام محدود... (مشاركات: 0)
ـ استراتيجية إصلاح الإدارة العامة- مقترح من 14 برنامج استراتيجي
التزامات الحكومة الحالية بعد احداث وزارة التنمية الادارية
تطبيق مبادئ إدارة التغيير على إصلاح الإدارة العامة
تقدم الخطة... (مشاركات: 0)
النتائج المتوقعة القريبة والمتوسطة من برنامج التنسيق الحكومي العام
عبد الرحمن تيشوري / عضو مجلس الخبراء في وزارة التنمية الادارية § صادقت الحكومة على المبادىء المهنية وصلاحيات هيئة التنسيق... (مشاركات: 0)
اسس الادارة السورية الجديدة التي تنشدها وزارة التنمية الادارية السورية 1- حسن اختيار الاهداف 2- تحليل المناخ ومتابعة المتغيرات 3- توظيف الموارد... (مشاركات: 0)
لماذا احدثت سورية وزارة التنمية الادارية ؟
من اجل تحقيق الاهداف التالية عبد الرحمن تيشوري العمل على إحداث نقلة تطويرية نوعية في إمكانات وتنظيم وحدات الجهاز الإداري الحكومي بما يحقق الكفاءة... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمبادئ الاساسية لآداب المراسم والتشريفات والبروتوكول والاتيكيت والتدريب على التعامل مع المواقف المختلفة للإلمام بقواعد المجاملات وكيفية التعامل مع كبار الشخصيات
كورس تدريبي يهدف الى تأهيل مديري ومشرفي المبيعات على أفضل ألية احترافية لدراسة ورصد وتحليل البيانات البيعية واعداد مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات التي تؤهلهم لتقييم الوضع الحالي.
دبلومة متخصصة تتناول موضوعات التعامل مع الاكسل وعمل المعادلات المحاسبية للعمليات الحسابية والنسب المئوية والعد والمتوسطات والبحث في الجداول وتتعلم التعامل مع دوال البحث والمصفوفات والتكرار والترتيب التصاعدي والتنازلي ومعالجة البيانات وعرض رسومات بيانية و الدوال الجديدة في اوفيس 365 والقوائم المنسدلة و ترحيل البيانات من صفحة أساسية الي صفحات اخري و ترحيل بيانات من عدة صفحات الي صفحة رئيسية واستخراج تقارير
برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات المالية واتخاذ قرارات التمويل والاستثمار ولمعرفة اتجاهات الاقتصاد والاسواق المالية وتحسين اداء المحافظ المالية وادارة المخاطر