نموذج حديث لتقييم الاداء
شامل ومفصل
وميزته أنه مصمم للطباعة في صفحة واحدة
يستخدم النموذج العناصر التالية في تقييم اداء الموظف :
الإتقان ( استيعاب العمل المنجز ) .
كمية العمل المنجز .
الدقة في تأدية العمل .
علاقاته مع زملائه والآخرين .
مدى تقيده بمواعيد العمل .
تحمل المسئولية في إنجاز مهام وظيفته .
تقبله لتوجيهات رؤسائه .
الولاء للشركة .
الذكاء والقدرة على التجديد والابتكار والتطوير .
الشخصية وصفاتها كحسن التصرف والمظهر .
نموذج احترافي جدا لتقييم اداء المديرين باللغتين العربية والانجليزية يقيم كافة الجوانب الادارية والفنية والاشرافية في اداء المدير مثل : علاقة المدير بموظفيه علاقة المدير بالاقسام الاخرى دور... (مشاركات: 4)
تجدون في المرفقات نموذج تقييم اداء الموظف وهو نموذج شامل وبسيط في نفس الوقت (مشاركات: 1)
النموذج التالي نموذج يستخدمه الموظف لتقييم مديره (مشاركات: 1)
هدية لمراكز التدريب ولإدارات التدريب في الشركات والمؤسسات، في المرفقات نموذج رائع واحترافي لتقييم دورة تدريبية .. لقد ارفقت النموذج على هيئة ملف وورد لسهولة التعديل والتحرير في حالة التعديل على... (مشاركات: 0)
ثلاث مراحل لتقييم اداء وسلوك الموظف تحت التجربة في «الخدمة المدنية» عمان ـ الدستور ـ كوثر صوالحة بين الدليل الاجرائي لادارة وتقييم الاداء في الخدمة المدنية الصادر عن مجلس الخدمة المدنية الالية... (مشاركات: 1)
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك في البرنامج التدريبي بمفهوم المراجعة بشكل عام، ومفهوم المراجعة الداخلية بشكل خاص، ودور المراجعة الداخلية في الشركات.
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
دورة تدريبية لتأهيل المشاركين على تشخيص المشكلات التي تعترض ادارة الموارد البشرية في الشركات والبحث عن اسبابها وعلاقاتها واستراتيجيات وضع الحلول المناسبة لها
رد مع اقتباس