الموضوع: سؤال بحاجة الى اجابة سريعة
سؤال بحاجة الى اجابة سريعة
السادة الافاضل
من الطرق المتبعة في تقييم الاداء الوظيفي / طريقة التدرج البياني /
في هذه الطريقة يتم اعطاء درجة من 1 حتى 5 لكل معيار
سؤالي هل يمكن اعطاء الرقم 5 للموظفين ؟ بمعنى ان هذا الموظف الذي اعطي درجة 5 هو كامل المواصفات؟
لو سمحتم لا اريد راي شخصي اريد مرجع علمي عن الاجابة
وشكرا
كيف يمكن قياس التالي ذكره للموظفين ما هي ادوات القياس المستخدمة وهل هي أدوات كمية؟
1- Efficiency
2- Flexibility
3- loyality
4- hard work
5- creativity
6- Improving skills
7- copin-on-job... (مشاركات: 1)
السادة الأفاضل حفظكم الله
سؤال جال في خاطري
هل كل النظريات والفرضيات في علم الإدارة صحيحة ؟
واذا كان الجواب بنعم
فلماذا نسمع بـمصطلح ( المفهوم الحديث للإدارة ) فهل الإدارة
قبل هذا المفهوم... (مشاركات: 5)
هل أنت قوي الشخصية؟
كل منا يحب أن يقال عنه أن شخصيته قوية ..
ولكن ماهو المعنى الحقيقي لقوة الشخصية ؟
البعض يعتبر قوة الشخصية بأنها القدرة على السيطرة على الآخرين
فهل المدرس الذي يرتعد منه... (مشاركات: 4)
بسم الله الرحمن الرحيم
الاخوة الكرام ، اعضاء المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية ،
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ، تحية طيبة وبعد :
هذه أول مشاركة لي في هذا المنتدى المفيد والناجح ،... (مشاركات: 0)
السؤال : هل يجوز نظاماً صرف مكافأة نهاية الخدمة لأي موظف يرغب بذلك وهو لازال على راس العمل بناءً على طلبه مع ملاحظة بأنه يتم بعد ذلك تحرير عقد جديد معه ويعطى رقم وظيفي جديد سوى لسعوديين أو الاجانب ؟... (مشاركات: 3)
دبلومة تدريبية تتناول شرح استخبارات المصادر المفتوحة OSINT Professional وجميع المعلومات العامة على شبكات التواصل الاجتماعي وطرق البحث عن الهوية الأرقام والأشخاص والأسماء وجمع معلومات البريد الالكتروني و جمع معلومات الشركات والتحقيق في الصور والفيديو وشرح أدوات مختلفة لمختلف المعلومات الاستخباراتية في الأمن السيبراني
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى دراسة أسس ومبادئ التسويق وتطبيقاتها في المجال العقاري، وكيفية اعداد الخطط والاستراتيجيات التسويقية وتحليل المنافسة للمنتجات العقارية
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.