الموضوع: عشرة سلوكيات تميز الاشخاص اصحاب الانجازات العالية
عشرة سلوكيات تميز الاشخاص اصحاب الانجازات العالية
عشرة سلوكيات تميز الاشخاص اصحاب الانجازات العالية
يعملون بدون التوجس لمعرفة السبب
فإن الشئ المشترك بين كل الناجحين الذىن أعرفهم والذين من المحتمل معرفة المئات منهم فى الصناعة التكنولوجية وحدهم, أنهم خُلِقوا فاعلون, من حيث إيجاد الصعوبات وإصلاحها وحل المشكلات. فإذا وجدوا أى شئ يريد أن يُنفذ فإنهم يبحثون عن كيفية تنفيذه ولكن لن يطرحوا اى اسلئة بشأنه.
ليس لديهم أى صبرعلى الوضع الحالى
إذا أخبرت هؤلاء الأشخاص عن كيفية فعل شئ, وكيف ينبغى القيام به, وأنه لا يمكن القيام به، أو لماذا لا يمكن القيام به، فأنت بالنسبة لهم اصبحت جزء من المشكلة ويعتقدون أنك تعاملت معهم بإستهانة وإستخفاف. لأنهم ببساطة لا يسامحون البيروقراطيّون والسلبيون.
شغفهم مصدر إلهام للأخرين
دعنا نواجه الأمر, إنها مثل التجربة الدينية حيث تجلس فى غرفة مع هؤلاء الأشخاص وتسمع حديثهم. فبمجرد أنهم وضعوا أرائهم حول مهمة الإنجاز لبعضهم, فمن المحتمل أن تكون مثل إيجاد الكأس المقدس او المعنى الحقيقى للحياة على كوكب الأرض. وأود ألا تراهن ضدهم.
أنهم غير راضون عن إنجازاتهم
فى كتاب قراته حديثا بعنوان "ما الذى لا يدرسونه لك فى كلية هارفارد لإدارة العمال" فلقد أصبت بالفزع عندما علمت أن أكثر من ألفى لم يسمعوا عن "مواقع مارك مكورماك العميقة" من قبل "عدم الرضا عن إنجازتهم" بإعتباره السمة الأساسية عند أبطال حقيقيون.
يعيشون من أجل التحدى
إذا كان سهلاً, فيمكن لأى شخص أن يفعله؛ إذاٍ ما هى النقطة الأساسية؟ فإن العقبات تجعل منه شيئاً مثيراً. ولذلك فإن الأشخاص الذين ينجزون المهام العظيمة , لا يسمحون للتحديات أن تكون عقبة فى طريقهم. كلما كان الشئ صعب كلما زاد إصرارهم على فعله. وهذا هو الجزء المثير والممتع أيضاً.
لا يعترفون أبداً بالهزيمة.
غالبا ما نلاحظ أن رواد الأعمال الناجحون يتغلبون على عقبة بعد عقبة قبل تحقيق ما عقدوا العزم ع تحقيقه. وهذا في الواقع سيف ذو حدين وفى بعض الأحيان تؤدى بهم الوقوع فى مشكلات. ولكن فى بعض الاوقات عليك التغلب على الخسائر والمضى قدما. ولسوء الحظ, صعب قول اختلافات.
يريدون النجاح بإستقلال
أصبحت المنافسة شيئاً سيئاً فى هذه الأيام. ولكن المشكلة هى عدم فهم الناس لها. والحاجة إلى النجاح ليس شيئاً سادياً أو شخصياً. وايضا ليس معناها أننا نريد أن نرى الشخص يحبو فى الرمال. ولكن يعنى النجاح بالنسبة لنا هو فشل وخسارة منافسينا. وهذا ببساطة كيفية عمل أسواق المنافسة.
السلام وعليكم ورحمة الله وبركاته ....
1-ادارة الاداء هي عملية مستمره تهدف الى تحقيق اهداف واستراتجية المنظمة من خلال تحقيق اهداف الفرد
اي عندما تحقق المنظمة اهدافها يجب ان تقوم بتحقيق اهداف... (مشاركات: 0)
دورة تميز الاداء المؤسسي - نموذج التميز الاوروبي EFQM - أونلاين
تزويد المشاركين بالخبرات والمهارات اللازمة في تقييم الاداء المؤسسي وفقاً لنموذج EFQM ومنهجية رادار RADAR
◄ تفاصيل ومحاور الكورس... (مشاركات: 0)
انا موظف بشركة بادارة الموارد البشرية واريد افضل اسلوب لحساب مرتبات العاملين من خلال الحضور والانصراف والاجازات والغيابات والجزاءات وطريقة سهلة لادخالها علما بأن الشركة تعمل بنظام ورديتين كل 12 ساعة... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
إن الشركات التي تستخدم تصاميم مفتوحة للمكاتب، وتعتمد على استراتيجيات العمل من المنزل لاتحقق فقط زيادة في استغلال المساحات الموجودة لديها، وتزيد من معدلات الارتباط الوظيفي، ومعدلات استبقاء الموظفين،... (مشاركات: 0)
يؤهلك دبلوم التصميم الداخلي والديكور لفهم مبادئ التصميم، ومعرفة تطبيق متطلبات العميل بناء على دراسة احتياجاته وفهم ثقافته وذوقه الشخصي، كما ستتعلم طرق استغلال المساحات والاستخدام المدروس للألوان والمواد الخام والإضاءة، وكيفية ترتيب المفروشات وقطع الأثاث بالشكل المناسب. ويتم التصميم أثناء التدريب باستخدام اسكتشات الرسم وذلك بهدف تمكين المتدربين من تعزيز مهاراتهم في الرسم يدويا، ويتضمن البرنامج كذلك تنفيذ مشروع تصميم داخلي لفيلا كاملة باستخدام برنامج الاوتوكاد.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية، حيث سيتم شرح الدور الاستراتيجي للموارد البشرية ومستقبل الموارد البشرية، وآليات التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية، وكيفية استقطاب المواهب وادارتها والحفاظ عليها، وتسليط الضوء على تقييم الأداء واحتراف اعداد هيكل الرواتب والاجور.
شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.