الموضوع: اسباب فشل التخطيط : وضع أهداف غير ذكية
اسباب فشل التخطيط : وضع أهداف غير ذكية
ينبغى أن تكون الأهداف "smarter (اختصار لبعض من الكلمات)"
سمارتر smarter , اختصار لمجموعة من الكلمات المكونة من حروف مختلفة فى عبارة أو مجموعة من الكلمات, وتشمل:
مُحدد
على سبيل المثال ,فمن الصعب أن تعرف مايجب على شخص ما فعله لحقيق هدفه ..
قابل للقياس
فمن الصعب معرفة ماهدف "كتابة رقة" ,ولكن من السهل تقدير الجهد إذا كان الهدف " كتابة ورقة من 30 صفحة"
مقبول
على سبيل المثال,فأنا لا أجيد اتباع تعليمات الشخص الذى يطلب منى أن أكتب 30 صفحة ورقية,بينما لدى خمس أوراق آخرى لم أنتهى من كتابتهم بعد,ومع ذلك.إذا أردت أن تشركنى فى عملية تحديد الأهداف حتى أستطع أن أغير من التزاماتى وعديل أهدافى.فأنا سأكون أ:ثر ميلاً لمواصلة تحقيق ذلك الهدف أيضاً.
واقعى
حتى إذا قمت بتحمل مسئولية تحقيق الهدف المُحدد ,لن يكون الهدف مفيد بنسبة لك أو غيرك إذا كان على سبيل المثال,الهدف هو كتابة 30 صفحة ورقية فى غضون 10 ثوانِ.
الإطار الزمنى
قد يعنى الكثير للآخرين,إذا التزمت بتحقيق هدف واقعى عباره عن"كتابة 30 ورقة فى أسبوع واحد" مع ذلك,سيعنى الآكثر للآخرين )خاصة هؤلاء الذين يخططون لمساعدت لتحقيق الهدف).فإذا حددت أنى سأكتب صفحة واحدة كل يوم خلال ثلاثين يوماً بدلاً من احتمالية أن أكتب الثلاثين صفحة فى اآخر يوم فى الفترة المحددة"30 يوماً".
توسع
يجب أن يفوق الهدف قدرات فنان الأداء .على سبيل المثال ,قد أكون أكثر اهتماماً فى كتابة 30 ورقة إذا كان الموضوع أو الأسلوب لذى سأكتب به يفوق قدراتى
مكافئة
سأصبح أكثر ميلاً لكتابة الورق إذا كان الورق يحتاج لجهد سوف أكافىء عليه فيما بعد.
قم بكتابة المعلومات الخاصة بالخطط و قم بالتواصل على نطاق واسع
فقد ينسى بعض المديرون الجُدد ,على وجه الخصوص
أن هناك بعض الأفراد لا يستطيعون معرفة مايعرفوه هؤلاء المديرين.
حتى إذا قام هؤلاء... (مشاركات: 0)
اختر الأفراد المناسبون لإتمام عمليات التخطيط بنجاح.
فمن الهام أن يكون جميع أجزاء المنظومة على تواصل لتبادل ردود الأفعال من أجل العمل بفعالية.فعند التخطيط,يجب الحصول على مُدخلات من جميع المسئولين عن... (مشاركات: 0)
أهداف التخطيط الاستراتيجي / حسب ستينر
1- تغير اتجاه المنظمة التعليمية .
2- الإسراع بالنمو وتعظيم الفائدة .
3- تركيز المصادر أو الموارد على الأشياء المهمة .
4- تطوير التنسيق الداخلي بين الأنشطة .... (مشاركات: 0)
ان الاغراض او الاهداف هى الغايات التي تتجه نحوها وجوه النشاط الافراد في مؤسسة منظمة .
وهى لا تمثل الغاية الاخيرة للتخطيط فقط ولكن كما ذكرنا سابقاً ،الغاية التي تتجه نحوها وجوه النشاط الادارية الاخرى... (مشاركات: 0)
بعد اعداد الخطط المستقبلية ... يتم المتابعة الدورية ولكن الاشكالية تكون في كيفية ضمان ما يرفع من تقارير انجاز حسب الخطة من قبل الجهات التنفيذية... فكيف لنا التغلب على هذا السببب الذي يؤدي الى القصور... (مشاركات: 2)
يهدف هذا الدبلوم التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لعلم الاقتصاد والاقتصاد الصحي والتأمين الصحي بالمنشآت الصحية والمستشفيات وشركات الرعاية الصحية والتأمين الصحي الاجتماعي والخاص
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الشيف أو الطاهي المحترف يتناول تقنيات التقطيع وطهي اللحوم والدواجن والاسماك والخضروات واعداد المرق والشوربات والبيض والخبز والعجين والارز والمكرونة وغيرها وينمي لديك القدرة الابداعية لابتكار أطباق جديدة.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة وتنظيم المخازن بالمستشفيات والمستودعات الطبية والمنشآت الصحية