الموضوع: ايها المديرون ....انتبهوا ..حتى القرود يمكن أن تسقط من فوق الشجرة
ايها المديرون ....انتبهوا ..حتى القرود يمكن أن تسقط من فوق الشجرة
يخطأ الكثير من المديرين عندما يتخيلون أنفسهم اصحاب افكار عبقرية وقدرات ادارية خارقة وتترسخ هذه الصورة في أذهانهم فتكون بذلك بداية السقوط.
كيف اذن تبدأ رحلة السقوط من على الشجرة ؟
هناك عدد من المؤشرات التي تبين اقتراب مرحلة السقوط ومنها :
- الثقة الزائدة في النفس (الغرور):
من أهم الأمراض التي تصيب المدراء وتعجل بسقوطهم ان لم تتخذ خطوات فعال لعلاج هذا المرض الاداري الذي يرقي الى درجة المرض الخطير.
الثقة في النفس مطلوبة واساسية لتحقيق قيادة فعالة للشركات. لكن يجب ان لا تتعدى هذه الثقة بالنفس درجتها الصحية لتنتقل الى الغرور.
- عدم التنبؤ بالمتغيرات المستقبلية :
ان القدرة على التنبؤ بالتغيرات المستقبيلة في مجال وسوق العمل من أهم مميزات الادارة الناجحة. لذلك فإن تخلي الادارة عن هذا المبدأ من أهم المشرات التي توحي بقرب السقوط ؟
- اهمال تحليل المعلومات:
المعلومات التي تحتفظ بها الشركات كنز ثمين لا يقدره الا أصحاب الحس الاداري المتميز. هذه المعلومات التي تحتويها السجلات والدفاتر والملفات هي مادة غنية للدراسة والتحليل للخروج بنتائج ايجابية للشركة.
- اهمال الاشراف على فريق العمل :
هذا المرض الاداري العضال من أشد الاأمراض فتكا بالشركات ومن أسرعها اثرا في احداث السقوط
ولايد من تفعيل برامج اشراف جديدة وايجابية تكفل لفريق العمل الحرية المطلوبة للمارسة اعمالهم كما تضمن للشركة الانضباط والالتزام بخطة العمل .
-
رد: ايها المديرون ....انتبهوا ..حتى القرود يمكن أن تسقط من فوق الشجرة
اهمال الاشراف على فريق العمل :
هذا المرض الاداري العضال من أشد الاأمراض فتكا بالشركات ومن أسرعها اثرا في احداث السقوط
ولابد من تفعيل برامج اشراف جديدة وايجابية تكفل لفريق العمل الحرية المطلوبة للمارسة اعمالهم كما تضمن للشركة الانضباط والالتزام بخطة العمل .
من اهم الاشياء التى يجب على المدراء التركيز فيها ......
رد: ايها المديرون ....انتبهوا ..حتى القرود يمكن أن تسقط من فوق الشجرة
يمكن تحمل المديرين بكل عيوبهم الا عيب الثقة الزائدة في النفس (الغرور) .......فهو صعب فى كل انسان كما انه يبخس حق الاخرين و اعمالهم
س ..ماهي المعلمات الناتجة عن تحاليل الوظيفة التي يمكن أن تساعد عملية التصميم في عدة جوانب وضح ؟
1- تحديد هوية الوظيفة ويمثلها اللقب الوظيفي والدرجة الوظيفية.
2- خلاصة الوظيفة التي تتضمن وصف... (مشاركات: 1)
عادات النجاح ..
- لابد وأن يكون لكل إنسان استراتيجية في الحياة، تحمل شعار "افعل ما يهم وما ينفع"، وهذا شعار النجاح بعينه في كل ما تنجزه في حياتك الشخصية والعائلية والاجتماعية والعملية.
وهذا... (مشاركات: 4)
إن التعامل الإيجابي مع العملاء يشكل إضافة قوية بمهاراتك الذاتية، بل إن التعامل الإيجابي يتعدّى إلى حياتك الخاصة مع الأهل والأصدقاء لتُكوّن علاقات طيبة مع من حولك؛ مما يزيدك من قبولك الآخرين عند ذلك... (مشاركات: 5)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/159.imgcache
أكد الدكتور عبيد بن سعد العبدلي عضو مجلس إدارة الجمعية السعودية للتسويق على أهمية ان يكون هنالك توازن بين مكونات المزيج التسويقي عند وضع... (مشاركات: 0)
منذ عشرين عاماً ومعهد ساراتوجا (Saratoga) وهو جزء من مجموعة (Spherion s Human Capital Consulting) يقوم بقياس قيمة رأس المال البشري. من بين 250معيارا مختلفا يستخدمه المعهد يوجد عامل الدخل، والربحية... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهتم بتأهيل المتدربين على فهم قواعد ادارة وتشغيل الاندية الصحية الرياضية وصالات اللياقة البدنية من خلال فهم التنظيم الاداري الداخلي لها وشرح الممارسات الحديثة في ادارة وتشغيل هذا النوع من المرافق الرياضية واسعة الانتشار.
برنامج يتناول مبادئ جودة الرعاية الطبية وأبعاد جودة الرعاية الصحية ومقاومة التغيير والجودة وأهداف الاعتماد وبنود تقييم الاعتماد التي تتضمن القيادة (LD) وتقديم الرعاية (PC) وخدمات المختبر (LB) وخدمات الأشعة (RD) وخدمات الأسنان (DN) وإدارة الأدوية (MM) وإدارة المعلومات (MOI) ومكافحة العدوى (IPC) وامان وسلامة المرافق (FMS) وإجراءات اليوم الواحد (DPU) وخدمات الأمراض الجلدية والتخدير (DA)
اذا كنت مسئول جودة في شركة من الشركات وطلبت منك ادارة الشركة العمل على تحقيق نظام ادارة بيئية فعال، فإنك حينها مطالب بتطبيق متطلبات مواصفة الايزو 14001:2015، وهو ما جعلنا نقوم بتصميم هذا البرنامج التدريبي المتميز الذي يهدف الى تأهيلك التام لتطبيق متطلبات مواصفة ISO 14001:2015، بهدف توفير البيئة التشغيلية المثالية التي تدعم قدرة المؤسسة على تجنب وتقليل خطر المشاكل البيئية وتحسين نظام ادارة البيئة في المؤسسة.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)