الموضوع: ايها المديرون ....انتبهوا ..حتى القرود يمكن أن تسقط من فوق الشجرة
ايها المديرون ....انتبهوا ..حتى القرود يمكن أن تسقط من فوق الشجرة
يخطأ الكثير من المديرين عندما يتخيلون أنفسهم اصحاب افكار عبقرية وقدرات ادارية خارقة وتترسخ هذه الصورة في أذهانهم فتكون بذلك بداية السقوط.
كيف اذن تبدأ رحلة السقوط من على الشجرة ؟
هناك عدد من المؤشرات التي تبين اقتراب مرحلة السقوط ومنها :
- الثقة الزائدة في النفس (الغرور):
من أهم الأمراض التي تصيب المدراء وتعجل بسقوطهم ان لم تتخذ خطوات فعال لعلاج هذا المرض الاداري الذي يرقي الى درجة المرض الخطير.
الثقة في النفس مطلوبة واساسية لتحقيق قيادة فعالة للشركات. لكن يجب ان لا تتعدى هذه الثقة بالنفس درجتها الصحية لتنتقل الى الغرور.
- عدم التنبؤ بالمتغيرات المستقبلية :
ان القدرة على التنبؤ بالتغيرات المستقبيلة في مجال وسوق العمل من أهم مميزات الادارة الناجحة. لذلك فإن تخلي الادارة عن هذا المبدأ من أهم المشرات التي توحي بقرب السقوط ؟
- اهمال تحليل المعلومات:
المعلومات التي تحتفظ بها الشركات كنز ثمين لا يقدره الا أصحاب الحس الاداري المتميز. هذه المعلومات التي تحتويها السجلات والدفاتر والملفات هي مادة غنية للدراسة والتحليل للخروج بنتائج ايجابية للشركة.
- اهمال الاشراف على فريق العمل :
هذا المرض الاداري العضال من أشد الاأمراض فتكا بالشركات ومن أسرعها اثرا في احداث السقوط
ولايد من تفعيل برامج اشراف جديدة وايجابية تكفل لفريق العمل الحرية المطلوبة للمارسة اعمالهم كما تضمن للشركة الانضباط والالتزام بخطة العمل .
-
رد: ايها المديرون ....انتبهوا ..حتى القرود يمكن أن تسقط من فوق الشجرة
اهمال الاشراف على فريق العمل :
هذا المرض الاداري العضال من أشد الاأمراض فتكا بالشركات ومن أسرعها اثرا في احداث السقوط
ولابد من تفعيل برامج اشراف جديدة وايجابية تكفل لفريق العمل الحرية المطلوبة للمارسة اعمالهم كما تضمن للشركة الانضباط والالتزام بخطة العمل .
من اهم الاشياء التى يجب على المدراء التركيز فيها ......
رد: ايها المديرون ....انتبهوا ..حتى القرود يمكن أن تسقط من فوق الشجرة
يمكن تحمل المديرين بكل عيوبهم الا عيب الثقة الزائدة في النفس (الغرور) .......فهو صعب فى كل انسان كما انه يبخس حق الاخرين و اعمالهم
س ..ماهي المعلمات الناتجة عن تحاليل الوظيفة التي يمكن أن تساعد عملية التصميم في عدة جوانب وضح ؟
1- تحديد هوية الوظيفة ويمثلها اللقب الوظيفي والدرجة الوظيفية.
2- خلاصة الوظيفة التي تتضمن وصف... (مشاركات: 1)
عادات النجاح ..
- لابد وأن يكون لكل إنسان استراتيجية في الحياة، تحمل شعار "افعل ما يهم وما ينفع"، وهذا شعار النجاح بعينه في كل ما تنجزه في حياتك الشخصية والعائلية والاجتماعية والعملية.
وهذا... (مشاركات: 4)
إن التعامل الإيجابي مع العملاء يشكل إضافة قوية بمهاراتك الذاتية، بل إن التعامل الإيجابي يتعدّى إلى حياتك الخاصة مع الأهل والأصدقاء لتُكوّن علاقات طيبة مع من حولك؛ مما يزيدك من قبولك الآخرين عند ذلك... (مشاركات: 5)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/159.imgcache
أكد الدكتور عبيد بن سعد العبدلي عضو مجلس إدارة الجمعية السعودية للتسويق على أهمية ان يكون هنالك توازن بين مكونات المزيج التسويقي عند وضع... (مشاركات: 0)
منذ عشرين عاماً ومعهد ساراتوجا (Saratoga) وهو جزء من مجموعة (Spherion s Human Capital Consulting) يقوم بقياس قيمة رأس المال البشري. من بين 250معيارا مختلفا يستخدمه المعهد يوجد عامل الدخل، والربحية... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متقدم يؤهلك لفهم اساسيات الطاقة المتجددة وبنيتها التحتية ومميزات وعيوب كل نوع منها تركز على عمليات توليد الطاقة المتجددة ونقلها وتخزينها
برنامج تدريبي يتناول مفهوم تسعير الخدمات الصحية وأهمية السعر في المزيج التسويقي واستراتيجيات التسعير المتبعة في الخدمات الصحية والعوامل المؤثرة على استراتيجيات التسعير مع دراسة العرض والطلب وعلاقتها بالاسعار والتكاليف والإيرادات ومرونة السعر ونماذج تسعير الخدمات الصحية
احدث برنامج تدريبي تم تصميمه خصيصا لتزويد المشاركين بأساسيات التحليل المالي للقوائم المالية، بالاضافة الى تعريفهم بكيفية استخدام نتائج التحليل في تقييم الاداء المالي للشركات، والقاء الضوء على التطبيقات الالكترونية المستخدمة في عمليات التحليل المالي
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .