الموضوع: تقنيات لتحسين أداء الموظف
تقنيات لتحسين أداء الموظف
تقنيات لتحسين أداء الموظف
إن إيجاد و توظيف المواهب هى واحدة من أهم الأشياء التى يقوم المديرين بها. ومع ذلك، فهى ذات أهمية مثلها مثل عملية التوظيف، فهى البداية. فمبجرد ضم شخص ما إلى الفريق، فتتحول مهمة المدير إلى الحصول على أقصى استفادة من كل الموارد. كل فرد مختلف عن البقية، مع دوافع مختلفة، ولكن يوجد هناك بعض الأشياء الأساسية التى يمكن أن تقوم المنظمة بها لتحقيق تحسين أداء الموظفين على مستوى الشركة.
زيادة ارتباط الموظفين
إن ارتباط الموظفين من الكنوز الخفية الخاصة بالمنظمات الناجحة. فيساهم هؤلاء الموظفون بأشياء إضافية بخلاف المنصوصة فى الوصف الوظيفى لتحقيق أكثر من المتوقع. ويصبح الموظفين مترابطين عندما يؤمنون بأن قادة الشركة منفتحون لأفكارهم ، و أنهم يشعرون بأنهم مرتبطون بنجاح الشركة.
تعزيز التعاون
عندما يعمل الأفراد معاً على شىء ما، فعدم إحباط الفريق هو دافع قوى.فالجمع بين الناس من مختلف أنحاء المنظمة، يساعد على توسيع نطاق المعرفة ويخلق الفرص للنظر فى المشاكل من منظور جديد.
تقاسم الرؤية
فالموظفون الذين يدركون أهداف الشركة الاستراتيجية و غاياتها هم فى وضع أفضل لاتخاذ القرارات السليمة على أساس يومى.فهم يشعرون بأنهم مفوضون لمعرفة كيف تساهم أدوارهم وواجباتهم فى النجاح المنظمة ككل.
ممارسة التعلم المستمر
يسير التعلم المستمر مع التحسين المستمر جنباً إلى جنب.يجب أن يتم منح الموظفين فرص متكررة لتعلم شىء جديد، حتى إذا لم يكن يرتبط ذلك بشكل مباشر إلى دورهم الحالى.حيث إن الاستثمار فى تعليم الموظف هو إشارة مهمة بأن المنظمة ملتزمة بالتطور الشخصى لكل فرد فى الفريق.
إعطاء واستقبال ردود الفعل المتكررة
يجب على المديرين إجراء حوار مستمر مع كل عضو فى الفريق بدلاً من الانتظار لمراجعة الأداء الدورية لتقديم والحصول على ردود فعل حول الأداء الفردى.فالاتصال المفتوح أمر ضرورى لاستثمار نقاط القوة و تحسين نقاط الضعف الفردية.
إدراك الإنجازات
يجب أن يتم الاعتراف بكفاءة الموظفون الذين يشاركون فى تحسين المنظمة من خلال حل المشكلات والعمل على بهجة العملاء وحل القصور ومساعدة الزملاء.ليس هذا فقط مايبهج الفرد، ولكن أيضاً أنه يتواصل مع السلوك الذى يجب أن يحتذى به باقى طاقم لعمل.
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
إستخدام تقنيات رفع أداء محركات البحث في دعم المواقع العربية (مشاركات: 0)
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
يتناول هذا البحث موضوع تقييم الاداء الوظيفي وكيف يمكن استخدامها في تحسين انتاجية الشركة ككل (مشاركات: 2)
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
إستخدام تقنيات رفع أداء محركات البحث في دعم المواقع العربية
... (مشاركات: 0)
حلل أسئلة عملائك لتحسين أداء العمل TIP
الأسئلة التى يطرحها عملاؤك ليست مجرد أسئلة و إنما هى مصدر هام لمعرفة رأى عملاؤك فى المنتجات والخدمات التى تقدمها ...ولكى تستفيد من هذة الأراء –... (مشاركات: 0)
يحتاج المديرون إلى أدوات كثيرة لتسيير دورة العمل في شركاتهم، ولعل أكثر تلك الأدوات إلحاحا في عصر المتغيرات هو تغير الأهداف التكتيكية والتكيف المؤسسي وتعزيز النظم الإدارية.
وتظهر الدراسات الحديثة... (مشاركات: 0)
دبلوم المعايير الوطنية السعودية للمستشفيات سباهي (CBAHI) واحد من أهم البرامج التدريبية في مجال الجودة في ادارة المستشفيات، حيث يؤهل المشاركين على فهم معايير الاعتماد فى جميع أقسام المؤسسة الصحية ويمكنهم من معايير سباهي في الممارسات اليومية للمؤسسة الصحية في المملكة العربية السعودية.
برنامج تدريبي يشرح مؤشرات الاداء الخاصة بالرعاية الصحية بالمستشفيات من خلال شرح ماهية المؤشرات وأنواعها واساليب جمع البيانات ويتم التطبيق اثناء التدريب على 37 نوع من المؤشرات.
برنامج تدريبي يشرح النظام المحاسبي لشركات الاستيراد والتصدير والفنادق والقري السياحية وشركات وكالات حجز تذاكر الطيران و شركات العقود والمقاولات والاستثمار العقاري والمستشفيات والمراكز الطبية والجمعيات الأهلية (جمعيات خيرية ونوادى) وشركات البترول
برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية
شهادة دبلوم ادارة مستشفيات هي أقوى شهادة في مجال ادارة المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية، حيث يتم دراسة مفهوم الإدارة ومهام المدير الطبي ومرورا بتعريف المشاركين بعناصر إدارة المستشفيات، وخطوات إنشاء الهيكل التنظيمي للمستشفيات، وكذلك إدارة الأزمات والطوارئ وخطة الإخلاء وإدارة المشتريات والمخازن الطبية، وادارة وتخطيط الموارد البشرية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للمستشفى، وكذلك الادارة المالية، ثم يتم شرح ودراسة إدارة الجودة الطبية والجودة الشاملة في المستشفيات، وآليات تحسين الجودة ومعاييرها وغيرها ذلك الكثير من المحاور المطلوبة للعاملين في مجال ادارة المستشفيات.