الموضوع: استبيان حول تطبيق تقييم الاداء 360 درجة
استبيان حول تطبيق تقييم الاداء 360 درجة
استبيان تقيم الـ 360 درجة
1) اسم الشركة ـــــــــــــــــــــــــ ــــــــ
2) الشخص الذى تمت معه المقابلة الشخصية ـــــــــــــــــــــــ
3) اللقب\ التعيين ـــــــــــــــــــــــــ ـــــ
1) ماهى الفوائد التى تتطلع إلى اكتسابها من استخدام عملية جمع ردود الأفعال من مجموعة متنوعة من وجهات النظر(مثل الزملاء والمشرفون وإلخ....) ولهذا سميت بردود الفعل الـ 360
2) كيف تكون هى الأفضل من
· الإدارة عن طريق الأهداف
· مراكز التقييم
· بطاقة التهديف المتوازن
· الطرق التقليدية لــ PA
ماهى المزايا والعيوب الناتجة عن استخدام عملية 360 (وهى عملية التقييم التى تتم من قبل العديد من الأطراف بهدف تقييم أداء الموظف) تجاه الفرد والفريق والمنظمة؟
أى نوع نظام تستخدمه فى العملية 360 ؟
· إما ورقة إلكترونية أو شىء واقعى
· طرف تالت قائم على نظام البريد الالكترونى
هل يمكنك شرح عملية 360-درجة التى تم تنفيذها فى شركتك؟
من يقوم بإدارة هذة العملية؟
كيف يتم توزيع الاستبيانات ؟
على أى أساس يتم إجراء الاستبيانات (الكفاءة أو النتيجة) ؟ وماهى الكفاءات التى تقيسونها؟
كم عدد الاستبيانات المختلفة المطلوبة لمستويات مختلفة من الإدارة أم أنها موحدة لجميع العاملين؟
هل هناك أى نظام تهديف وأى أداة تستخدمها لتوسيع نطاق النقاط؟
ماهى الصعوبات التى واجهتها أثناء العملية وكيف تتغلب عليها؟
ماهو دور مدير الموارد البشرية فى هذه العملية بأكملها؟
هل هناك أى تدريب مطلوب لإجراء هذه العملية؟
نعم
لا
إذا كانت الإجابة بنعم، مانوع التدريب ؟ ولمن هذا التدريب؟
مامدى قدرة مديريك على استخلاص المعلومات من 360 ملفًا مع أفرادهم؟
كم عدد المراقبين للفرد الواحد؟
من الذى يعين و يختار ويراقب وإلخ....؟
مامدى وصول الأفراد إلى الإنترنت والبريد الإلكترونى؟
مامدى نجاح نظام تكنولوجيا المعلومات بالشركة فى دعم هذه المبادرة المُتمثلة فى |إجراء 360 درجة من خلال الإنترنت؟
ماهى نوع المعلومات المستهدفة من خلال تقييم الـ360 درجة؟
مالذى يتضمنه تقرير 360 درجة؟
كيف يمكنك إدارة عملية مراجعة ردود الأفعال بعد الانتهاء من التشكيلات الجانبية؟
وكم يتم تنفيذ المتابعة بعد تلقى 360 لمحة؟
ماهو المستوى المتفق عليه من السرية بالنسبة ل 360 لمحة؟
ماهو الأمن المطلوب للأفراد ولامتثال الشركات ؟
من يرى لمحات الـ360 درجة الفردية؟
مالفوائد التى اكتسبها المديرون من استخدام عملية مراجعة ردود الأفعال 360؟
مامقدار استخدامك لأى بيانات تنظيمية من العمليات 360؟
من الذى يوفر الإدارة الداخلية للنظام؟
ماهو المزيج من البيانات السردية والعددية المطلوبة فى اللمحات؟
من الطرق الحديثة في تقييم الموظفين هو اعتماد طريقة ” 360° Performance Evaluation ”
وهي أن يُقيَم الموظف استناداً على تقييم من حوله, كأن يُقَيّم من مديره وممن يديرهم ومن الموظفين الذين في نفس مستواه... (مشاركات: 0)
يتشرف مركز بيرفكت للتدريب ان يقدم لكم دورة
الادارة الاستراتيجية وتقييم الاداء المؤسسى مع تطبيق مفهوم بطاقة الاداء المتوازن ptc
والتى ستقدم بتاريخ 9\8\2015 حتى 13\8\2015
مكان الانعقاد \ ... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الإخوة الكرام
أرفق لكم مجموعة من نماذج استبيان الوصف والتحليل الوظيفي بالإضافة إلى بعض المواد العلمية أو الإرشادات حول عمل التحليل والوصف الوظيفي
أرجو لكم... (مشاركات: 7)
كثيراً منا لا يعرف ما هو تقييم 360 درجة، لذلك أقدم لكم بعض المعلومات عنه أو مفهومه على الأقل...
وهو نظام لقياس الأداء يستند إلى الحصول على معلومات مرتدة من أكثر من مصدر من المصادر الخمسة المشار... (مشاركات: 2)
السلام عليكم
انا اريد استبيان غن تقييم الاداء الوظيفي ياليت احد يساعدني فيه (مشاركات: 7)
كورس تدريبي يؤهل المشاركين للقيام بمهام الإشراف الداخلي في الفنادق والمطاعم باحتراف
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
أيًا كان مجال عملك أو دراستك فأنت تحتاج لتعلم مهارات التفاوض والاقناع في حياتك بشكل عام، وبشكل خاص إذا كنت تعمل في مجال المبيعات أو خدمة العملاء أو أي مجال تتواصل فيه مع العملاء بشكل مباشر، فأنت بحاجة لاكتساب مهارات التفاوض والاقناع، لكسب ثقة العملاء وتحقيق أهداف عملك بسهولة. في هذا الكورس ستتعلم مهارات التفاوض الفعال، وكيفية التصرف في المواقف التي تحتاج تفاوض، كما ستتعلم أيضًا طرق وأساليب الاقناع، من خلال الشرح النظري والعملي لاكتساب هذه المهارات والتدرب عليها.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين المهارات اللازمة لأهمية التخطيط الاستراتيجي وإدارته بالإضافة إلى أساليب وطرق إعداد الخطط.