نموذج متميز لتقييم اداء الموظفي يحتوى على :
- الأشخاص الذين قاموا بتقديم تقارير ضد الموظف (إن وجد)
- المهام الخاصة/ التكليفات/ المهام الرئيسية التي اتُخذت في التطوير إن وجدت.
- العوامل التي كانت مُفيدة / مُساعدة لأدائك. (يكتبها الموظف.)
- العوامل التي كانت تُقيد أدائك. (يكتبها الموظف.)
- المجالات التي تقترحها والتي يمكنك التعامل معها على أنها مسئولية إضافية نظرًا لقوتك. ( يكتبها الموظف. )
- إستعراض الأداء والتقييمات
- مقياس التقييم
1- يستخدم نموذج التقييم السنوي لتقييم أداء العاملين في الوظائف غير إشرافية باستخدام نموذج رقم (3) والوظائف الإشرافية باستخدام النموذج رقم (2) أما تقييم المدراء والمستشارون فيتم من قبل المدير الهام... (مشاركات: 24)
النموذج المرفق يستخدم في عمل تقييم ذاتي لاداء الموظف وذلك بتعبئة البيانات المطلوبة في النموذج ودراسة نتيجة تقييمه لذاته (مشاركات: 4)
السلام عليكم اليكم نموذج : التقييم الذاتي للموظف Employee Self-Evaluation اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 1)
يعد اجراء تقييمات الأداء أمراً صعباً للغاية، ونظراّ لأهمية الدور الذي تلعبه هذه التقييمات في تحديد الأهداف المستقبلية وتقييم أداء الموظفين، فقد أصبحت أمراً أساسياً لنجاح الشركات. سيساعدك اتباع نصائح... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة أشكركم على هذا الموقع وجعلها الله في موازين أعمالكم الموظفون عندنا كل سنة يُقيمون على أدائهم السنوي واحد من التقييم الموجودة في الأسفل: S = 8 E = 6 M = 2 D =... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متخصص تم تصميمه لمساعدة الأفراد الراغبين في تأسيس عمل تجاري في مجال الرعاية الصحية المنزلية يؤهلهم لفهم الجوانب الإدارية والتسويقية والقانونية اللازمة لنجاح هذا العمل التجاري ويمكنهم من إعداد خطة العمل وتصميم النموذج التجاري لهذا المشروع.
أول برنامج تدريبي عربي متخصص في تدريب المشاركين على ادارة متاجر التجزئة متعددة الفروع حيث يشرح الطبيعة الخاصة لمجال البيع بالتجزئة وتكوين وادارة فرق العمل بالمتجر وادارة المخزون الخاص بالمتجر وادارة المبيعات وتحسين العرض البصري وخدمة العملاء وادارة التسويق والادارة المالية وادارة السلامة والصحة المهنية .
ورش عمل في ادارة الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.
رد مع اقتباس