الموضوع: نموذج التقييم السنوي للموظف
نموذج التقييم السنوي للموظف
نموذج متميز لتقييم اداء الموظفي يحتوى على :
- الأشخاص الذين قاموا بتقديم تقارير ضد الموظف (إن وجد)
- المهام الخاصة/ التكليفات/ المهام الرئيسية التي اتُخذت في التطوير إن وجدت.
- العوامل التي كانت مُفيدة / مُساعدة لأدائك. (يكتبها الموظف.)
- العوامل التي كانت تُقيد أدائك. (يكتبها الموظف.)
- المجالات التي تقترحها والتي يمكنك التعامل معها على أنها مسئولية إضافية نظرًا لقوتك. ( يكتبها الموظف. )
- إستعراض الأداء والتقييمات
- مقياس التقييم
1- يستخدم نموذج التقييم السنوي لتقييم أداء العاملين في الوظائف غير إشرافية باستخدام نموذج رقم (3) والوظائف الإشرافية باستخدام النموذج رقم (2) أما تقييم المدراء والمستشارون فيتم من قبل المدير الهام... (مشاركات: 24)
النموذج المرفق يستخدم في عمل تقييم ذاتي لاداء الموظف وذلك بتعبئة البيانات المطلوبة في النموذج ودراسة نتيجة تقييمه لذاته (مشاركات: 4)
السلام عليكم
اليكم نموذج :
التقييم الذاتي للموظف
Employee Self-Evaluation
اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 1)
يعد اجراء تقييمات الأداء أمراً صعباً للغاية، ونظراّ لأهمية الدور الذي تلعبه هذه التقييمات في تحديد الأهداف المستقبلية وتقييم أداء الموظفين، فقد أصبحت أمراً أساسياً لنجاح الشركات. سيساعدك اتباع نصائح... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
أشكركم على هذا الموقع وجعلها الله في موازين أعمالكم
الموظفون عندنا كل سنة يُقيمون على أدائهم السنوي واحد من التقييم الموجودة في الأسفل:
S = 8
E = 6
M = 2
D =... (مشاركات: 1)
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
تغطي دورة مهندس الجودة المعتمد كافة أسس ومباديء نظام إدارة الجودة طبقًا للمواصفة القياسيةISO 9001/2015 ، كما تتناول شرح البنية التحتية لمنظومة الجودة، وكيفية استخدام أدوات رقابة الجودة، والتعرف على مؤشرات الأداء الرئيسية ومنهجيات تحسين نظم وعمليات الجودة، بالإضافة إلى المراجعات الداخلية طبقًا للمواصفات الدولية ISO 19011/2018.
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
برنامج تدريبي يتناول الانظمة الحديثة للمشتريات واسس لائحة عقود المشتريات والمناقصات ومراحل عملية المناقصة وخطوات تنفيذ المناقصات ومرحلة الترسية وقرارات وأعمال لجنة الترسية
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الأساسية لتمكينك من جمع وعرض وتحليل البيانات. وتأهيلك لإحداث تأثير شخصي كبير داخل شركتك، ستجعلك هذه الدورة التدريبية قادراً على فهم البيانات المقدمة أو استخدام البيانات لاتخاذ قرارات تجارية واستثمارية جادة و ذات معنى.