الموضوع: إستبيان نظام تقييم الأداء
إستبيان نظام تقييم الأداء
إستبيان نظام تقييم الأداء
أكمل الأسئلة التالية، بوضع علامة على نعم & لا
1- هل هناك نظام تقييم رسمي في مؤسستك؟ نعم & لا
2- من وجهة نظرك، هل يعمل نظام التقييم الرسمي المذكور أعلاه بصورة عادلة / منصفة؟ نعم & لا
3- إذا كان التعليق على السؤال المذكور أعلاه بالسلب، إذًا إذكر تعليق على ذلك؟
التعليق:
4- هل يقوم رئيسك المباشر بإشراكك في عملية التقييم من خلال عقد اجتماع مشترك؟ نعم & لا
5- هل لديك مُقابل مدي مقبول لبرنامج تعويض الأداء؟ نعم & لا
6- هل تتلقى ردود فعل بناءة من رئيسك على مدار العام؟ نعم & لا
أم فقط بعد الإنتهاء من التقييم؟ نعم & لا
7- هل لديك شخص أعلى مقامًا مباشر يقوم بتقييم كل العمل الذي قمت به على مدار العام؟ نعم & لا
أو يعتمد تقييمك فقط على العمل الذي تقوم به خلال الجزء الأخير من العام قبل التقييم؟ نعم & لا
8- ما هو موقف رئيسك تجاه عملك الأخير؟ جاد & مُحايد & مُضيع للوقت.
9- هل يتم إبلاغك بأهداف تقييم الأداء (مجالات النتائج الرئيسية أو مؤشرات الأداء الرئيسية) بوضوح في بداية سنة التقييم؟ نعم & لا
10- تعتبر أهداف تقييم الأداء الموضوعة بالنسبة لك واقعية، وقابلة للتحقيق، وقابلة للقياس؟ نعم & لا
11- هل لديك مناقشة مراجعة الأداء على تقييم أدائك الذي قام به رئيسك؟
نعم & لا
12- هل أنت راض عن عملية تقييم الأداء في مؤسستك؟ نعم & لا
إذا كانت الإجابة بالنفي، رجاء إعطاء إقتراحاتك.
الإقتراحات:
13- في رأيك، ما هو الدافع وراء قيام مؤسستك بإجراء تقييم الأداء؟
ترقية:
مكافأة:
تدريب:
تدريب سلوكي:
لإظهار الطاقة:
إسم الشركة:____________
التعيين:______________
الإسم:______________ التاريخ:__________________
* إختياري: (سيتم الحفاظ على عدم الكشف عن الإسم، ولن يتم الإفشاء عن أي شيء تم القيام به. )
عناصر نظام تقييم الأداء:
يتكون أي نظام من عدة عناصر تعبر عنه وتفسره، ونظام تقييم الأداء بالمثل له العديد من العناصر التي تعبر عنه، وهي كالآتي:
1. تحديد الغرض. 2. من المسئول. 3. التوقيت. 4. ... (مشاركات: 0)
مقدمة:
تختلف معايير التقييم من شركة لأخرى وذلك حسب الفلسفة التي تعتمدها الشركة، وبخاصة فلسفتها الإدارية وهل هي فلسفة الكفاية (Sufficiency) أم فلسفة الكفاءة ( Efficiency )، أم فلسفة الفعالية (... (مشاركات: 10)
تفعيل نظام تقييم الأداء
إن نظام تقويم الأداء في أية منظمة يجب ان يعمل على تحقيق عدد من الوظائف التنظيمية (Siegel & Mytle, 1995) وتشمل هذه الوظائف ما يلي :
1- توفير تقويم صالح... (مشاركات: 1)
1- تكرار لتقييم في دورات متعددة تتوافق مع دورات الأداء خلال السنة.
2- التكامل مع نظم إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية وتغذية تلك النظم بالمعلومات والاستفادة من معطياتها في تصميم وتطوير عملية... (مشاركات: 2)
،كورس تدريبي أونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على كيفية استخدام برنامج سيج (البيتش تري) في المحاسبة، عن طريق استخدام احدث اصدارات البرنامج، فمع نهاية البرنامج سيصل المتدرب الى درجة الاحتراف في استخدام البيتش تري للمحاسبة
كورس تدريبي حول مفهوم الخدمة في المطاعم والاقسام الداخلية في المطاعم ومهام مدير الاغذية والمشروبات ويستعرض تصنيفات وأنواع المطاعم والتحضييرات اليومية للمطعم والادوات المستخدمة في المطاعم
اذا كنت ترغب في العمل بمجال تصميم المجوهرات وليس لديك الخبرة في هذا المجال، فأنت أمام أقوى دورة تصميم مجوهرات في الوطن العربي، هذه الدورة في مستواها الأول تم تصميمها خصيصا للمبتدئين في مجال تعليم تصميم المجوهرات حيث تشمل المحاور التي ستقوم بدراستها مبادئ تصميم المجوهرات، والتحبير ورسم الوصلات، وتعلم كل شيء عن الاحجار الكريمة، وكيفية تصميم القلادة، وستتعلم أيضا التلوين واحتراف اخراج التصميم، وفي النهاية ستكون قد وضعت قدمك على أول الطريق لتصبح مصمم مجوهرات محترف.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
صمم هذا البرنامج التدريبي ليؤهل المشاركين لفهم كيفية مراقبة تكاليف الاغذية والمشروبات في المطاعم والفنادق ويزود المشاركين بالادوات اللازمة لتخطيط التكاليف وخفضها ومراقبتها بصورة عملية واحترافية. يتعرف المتدرب من خلال البرنامج على العناصر المؤثرة في حساب تكلفة الاغذية والمشروبات وكيف يمكن حساب تكلفة كل منتج من المنتجات وحساب تكلفة كل عميل من عملاء المطعم أو الفندق.