الموضوع: إستبيان جديد لتقييم الأداء
إستبيان جديد لتقييم الأداء
إستبيان تقييم الأداء
1. إسم الشركة: ............................................
إسم الشخص الذي تمت مقابلته: .................................
التعيين: ................................................
2. يتم إستخدام عملية تقييم الأداء لـ:
i. الترقية
ii. التدريب
iii. التعويضات
iv. خطط التوالي والتتابع والتعاقب
v. عملية المقارنة المرجعية
vi. السمات الفنية
vii. المهارات الشخصية
viii. السمات الشخصية
3. ما نوع تقييم الأداء الذي تتبعه- على أساس الكفاءة القائمة، أو نوع الشخصية، أو النتائج (الغاية تبرر الوسيلة)؟
4. متى تُجري تقييم الأداء، في أي وقت من السنة (سنويًا، نصف سنويًا، ربع سنويًا).... وكم من الوقت يستغرق لإكمال العملية؟
5. ما هى التكاليف المُترتبة على ذلك، وما هى خطتك لتخفيض التكاليف نظرًا للوضع الإقتصادي الراهن، وكيف تُقيِّم تكلفة تقييم الأداء؟
6. كيف تستعد قبل بدء عملية تقييم الأداء؟
7. أي الطريقة التي تستخدمها الشركة لتقييم الأداء (الطريقة التقليدية / الطريقة الحديثة)؟
8. هل تُحقق الهدف التنظيمي أو الإداري من خلال هذه الطريقة؟
9. ما هى مزايا وعيوب إستخدام هذه الطريقة لإجراء تقييم الأداء؟
10. ما هى الصعوبات التي تواجهها أثناء إجراء عملية تقييم الأداء؟ وكيف يُمكنك التغلب عليها؟
11. هل نظام تقييم الأداء سهل الإستخدام ومرن، أم صارم وقاسي؟
12. هل هذه الطريقة لتقييم الأداء تساعد في القضاء على التحيُز، وخطأ الهالة، و الميل المركزي وماإلى ذلك؟
13. ما هى صيغة حساب حساب التصنيف العام؟
14. كيف تعمل وتحافظ على بقاء المراجعة سرية؟
15. إذا قمت بإجراء مقابلة تقييم أداء أخرى، كيف تساعدك في ذلك؟
16. ما نوع التدريب الذي تقدمه للمديرين التنفيذيين قبل نظام التقييم، لتكون قادر على إجراء مُقابلات التقييم (إذا كان ذلك ما يتم إتباعه)؟
17. كيف تقوم بتوصيل عملية تقييم الأداء للموظفين لتجنب الغموض وتعزيز الشفاهية؟
18. عندما لا يأخذ الموظف ردود الفعل بشكل إيجابي، كيف يمكنك التعامل مع هذا الوضع؟
19. كيف يتم إبلاغ كل موظف بنتائج تقييم الأداء؟
20. هل تُجري شركتك دراسات إستقصائية لأغراض بحثية مثل إستطلاع رضاء الموظفين، أو إستبيان إرتباط الموظفين، أو إستبيان الرواتب وما إلى غير ذلك؟ إذا كانت الإجابة بنعم
· داخليًا
· خارجيًا
إذا كانت خارجيًا، إذاً فمن خلال،
· الوكالات
· الإستشارات
· مصادر أخرى
21. ما هى الشركات التي تستخدمها لقياس الأداء والمقارنة المرجعية؟
22. هل يساعد في الرسم البياني الوظيفي لموظفيك داخل المنظمة وكيف؟
23. هل تقييم الأداء يساعد في القضاء على الفجوة الناتجة بسبب الاختلاف بين الأداء الفعلي والأداء المحتمل... و كيف؟
24. هل أنت قادر على تسجيل الجدارة النسبية للموظف (الأداء الفعلي) من خلال تقييم الأداء المُستخدم ... كيف؟
25. هل تساعد طريقة التقييم هذه أيضًا في تحديد الأداء المُحتمل في المُستقبل للموظف (أفضل مؤشرات الأداء المستقبلية هي السلوكيات السابقة)؟
إستبيان نظام تقييم الأداء
أكمل الأسئلة التالية، بوضع علامة على نعم & لا
1- هل هناك نظام تقييم رسمي في مؤسستك؟ نعم & لا
2- من وجهة نظرك، هل يعمل نظام التقييم الرسمي المذكور... (مشاركات: 0)
نموذج تقييم الأداء
يتضمن :
معلومات الموظف
مراجعة الأداء :
خطة الأداء
توقيع المُقيم
إشعار بإستلام التقييم من قبل الموظف
مراجعة المدير المسئول
في المرفقات (مشاركات: 0)
هناك العديد من طرق تقييم الأداء المتاحة للاستخدام, والمشكلة أنه لا توجد طريقة متكاملة من كل الجوانب والبحث مازال مستمر لإيجاد طريقة صادقة وعادلة للتقييم الأداء, حيث إن اختيار طريقة التقييم له... (مشاركات: 1)
ثلاث طرق لتقييم الأداء
لو كانت هناك طريقة واحدة لتقييم الأداء تخلو من العيوب لكانت حياتنا أسهل بكثير ولكن لا يوجد. فلم يتوصل أحد لابتكار طريقة تتصف بذلك, مع أن المحاولات مستمرة.
ويبدو أحياناً... (مشاركات: 0)
هذا نموذج أخر لتقييم العاملين حيث يحتوي على البنود التالية:
انجاز العمل في الوقت المحدد له
كمية العمل وجودته
امتلاك المعرفة الفنية الاساسية والمهارات الضرورية لإنجاز العمل
الادارة الجيدة للعمل... (مشاركات: 81)
تعلم تقييم حالات السمنة والنحافة وطرق علاجهما وكيفية تخطيط النظام الغذائي الصحي لكل حالة والتخفيف من الأعراض الجانبية للسمنة والنحافة وإدارة وتنظيم وجبة غذائية متوازنة تلبي احتياجات الطاقة والأيض وكيفية رفع معدل الأيض وحرق الدهون و أساسيات الصيام المتقطع والداش دايت.
دورة تدريبية متخصصة تهدف لتأهيل الافراد الراغبين في العمل في مجال التقييم العقاري، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي المعرفة النظرية والتطبيقية اللازمة وفقاً للمعايير الدولية في هذا المجال.
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية
اذا كنت مهتم بالعمل وفقا لرؤية السعودية 2030، فإنك تعلم أن احد اهم اركان هذه الرؤية هو تحسين العمل المجتمعي، واتاحة الفرصة للمبادرة المجتمعية في شتى المجالات، وقد صممنا هذا البرنامج التدريبي الفريد لتأهيل المشاركين على تعلم كيفية تصميم وادارة المبادرات المجتمعية لمعالجة قضايا المجتمع وكيفية تحويلها الى مشاريع تنموية وذلك بهدف تعزيز حركة المجتمع بإتجاه رفع درجة الوعي بالقضايا المجتمعية وتحويل المجتمع السعودي الى مجتمع منتج عن طريق خلق بيئة داعمة لنجاح الفرد والعمل باستقلالية وتنمية مهاراته في ادارة مشروعه الصغير بما يحقق اهداف رؤية السعودية 2030 في تنويع مصادر الدخل.
صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.