الموضوع: خطة تطوير الاداء PIP
خطة تطوير الاداء PIP
خطة تحسين الأداء (PIP)
إلى: (إدراج إسم الوظف)
من: (إدراج إسم المدير)
التاريخ: (إدخل التاريخ)
الموضوع: خطة تحسين الأداء (PIP)
والغرض من خطة تحسين الأداء (PIP) هو تحديد مجالات الإهتمام القصوى، والفجوات في أداء عملك، وتكرار توقعات جامعة ويسترن (إسم الشركو)، كما تُتيح لك الفرصة لإثبات التحسين والإلتزام.
مجالات الإهتمام:
كل المشكلات والقضايا، و قلة أداء الموظفين، وتأثير سلوك الموظف على أقرانه في العمل، و علاقة الشركة بالعملاء أو الزبائن
إختصر الأوقات والتواريخ التي كنت قد تناولت وعالجت فيها القضايا ذات الصلة في الماضي القريب. وارجع إلى الوثائق السابقة عند التطبيق.
نموذج خطة تحسين الاداء في المرفقات
إليكم نموذج مرفق عن خطة تطوير الاداء.
النموذج باللغة العربية والانجليزية.
النموذج بصيغة وورد.
أرجو تحميل النموذج من المرفقات. (مشاركات: 0)
سلسلة مهارات تطوير الأداء.
كتاب التفكير الإبتكارى.
creative thinking skills
كيف تكون مبدعا.
التقديم :
الإبتكار هو الشئ الذي يكمن وراء السكون ، ففي ذلك الهدوء الذي يسود العزلة يأتي من هناك... (مشاركات: 0)
ممكن معلومات او كتب او ابحاث عن عربى او انجليزى
كيفية تطوير الاداء للعاملين (مشاركات: 1)
لو سمحتم ممكن تساعدونى
عايز معلومات عن تطوير الاداء
اوجزاكم الله كل خير (مشاركات: 0)
مارايك بالتميز ؟
والقدرة على حل مشكلات العمل بطريقة علمية ومبسطة
العلم كالسراج من مر بة اقتبس منة
سيادة/المدير العام-مدير الموارد البشرية-مدير التدريب الى كل... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاكتساب الخبرات الادارية والتنظيمية التي تساهدهم في رفع كفاءة الخدمات التمريضية ويشرح نماذج تقديم الرعاية التمريضية و نظام تصنيف المرضى والتوظيف لأعضاء هيئة التمريض.
دبلوم تدريبي متطور يشرح المهارات الشخصية ودورها في نجاح الانسان في عمله وفي حياته الاجتماعية يعتمد على التطبيقات العملية وتدريبات الممارسة العملية لاكساب المشاركين هذه المهارات الهامة.
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التطاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات وترحيل الخسارة ونماذج وتطبيقات وحالات عملية
دورة تدريبية تساعدك على تنمية وتطوير مهارة إدارة الوقت بشكل ذكي يسمح لك باستغلاله الإستغلال الأمثل، كذلك تساعدك الدورة على تعلم اساليب ومهارات تحمل ضغوط العمل لإنتاجية أفضل ولاستثمار افضل للوقت والجهد.
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف