الموضوع: نموذج تقييم اداء فريق العمل
نموذج تقييم اداء فريق العمل
عند إكمال النموذج، يتطلب منك دعم تقييمك بالتعليقات فى المساحات المتوفرة لكل فئة.
يرجى وضع علامة"غير قابل للتطبيق" للعبارات الى لا تنطبق على الشخص الذى يتم تقييمه.
وينبغى على التعلييقات أن تكون مُحددة( متضمنًا الأمثلة) والتفسيرات. إذا لم يمكنك تغطية التقييمات والتوصيات بشكل كافِ فى المساحة المتوفرة ، يجب عليك تقديم مرفق لهذا نموذج التقييم.
يتم تصنيف الأداء لكل فئة كما يلى :
متميز 5 نقاط يكون الأداء استثنائى ويتجاوز التوقعات.ويوضع باستمرار المعايير الممتازة
جيد جدًا 4 نقاط يكون الأداء متناسق ويتجاوز التوقعات
جيد 3 نقاط يكون الأداء متناسق . يلبى متطلبات الوظيفة
مقبول 2 نقاط يكون الأداء مُرضى. يلبى الحد الأدنى من متطلبات الوظيفة |
نموذج تقييم اداء الموظف يسمح بالتقييم الذاتي تقييم المدير في نفس الوقت
كل عنصر من عناضر التقييم يتم تقييمه أولا من الموظف نفسه يعطي نفسه درجة ثم المدير أو المشرف يقوم باعطاء درجة لنفس عنصر... (مشاركات: 0)
أرفق إليكم نموذج مبسط عن نموذج تقييم سريع لأداء عضو فريق العمل.
النموذج باللغة العربية والانجليزية معاً.
النموذج بصيغة وورد.
أرجو تحميل النموذج من المرفقات. (مشاركات: 0)
مرفق إليكم نموذج التقييم لأداء فريق العمل على المستوى المؤسسي والذي يقدم لمديرين المؤسسة.
الملف منسق بصيغة وورد حتى يتمكن المستخدم من تعديله.
أرجو تحميل النموذج من المرفقات. (مشاركات: 0)
الملف المرفق نموذج لتقييم أداء فريق العمل .
***من الموضوعات ذات الصلة :
ورقة عمل لتقييم عملك الذاتى ( نص مترجم ) (مشاركات: 0)
فى مؤسسة صغيرة نسبيا تعتمد فى اساس اعمالها على فريق المبيعات المكون من حوالى 5 افراد تتكامل وظائفهم بالشكل التالى:
1- مطور اعمال: تطوير سياسة التعاطى مع الشركات والعملاء وهو قائد الفريق
2- عدد 2... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح عملية التصدير من الألف للياء وكيفية فتح اسواق دولية جديدة لمنتجاتك وبساعدك في قياس جاهزيتك للتصدير ويشرح الخطوات العملية لعملية التصدير من البداية الى النهاية.
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
ورش عمل في ادارة الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المرافق ووحدات المبني يهتم بإكساب المشاركين المعرفة اللازمة لادارة المرافق وفق النظم الحديثة واتباع اسس السلامة والصحة المهنية في ادارة المرافق وكذلك وفقاً للنظم الادارية والفنية المعمول في في هذا المجال