الموضوع: نموذج تقييم اداء فريق العمل
نموذج تقييم اداء فريق العمل
عند إكمال النموذج، يتطلب منك دعم تقييمك بالتعليقات فى المساحات المتوفرة لكل فئة.
يرجى وضع علامة"غير قابل للتطبيق" للعبارات الى لا تنطبق على الشخص الذى يتم تقييمه.
وينبغى على التعلييقات أن تكون مُحددة( متضمنًا الأمثلة) والتفسيرات. إذا لم يمكنك تغطية التقييمات والتوصيات بشكل كافِ فى المساحة المتوفرة ، يجب عليك تقديم مرفق لهذا نموذج التقييم.
يتم تصنيف الأداء لكل فئة كما يلى :
متميز 5 نقاط يكون الأداء استثنائى ويتجاوز التوقعات.ويوضع باستمرار المعايير الممتازة
جيد جدًا 4 نقاط يكون الأداء متناسق ويتجاوز التوقعات
جيد 3 نقاط يكون الأداء متناسق . يلبى متطلبات الوظيفة
مقبول 2 نقاط يكون الأداء مُرضى. يلبى الحد الأدنى من متطلبات الوظيفة |
نموذج تقييم اداء الموظف يسمح بالتقييم الذاتي تقييم المدير في نفس الوقت
كل عنصر من عناضر التقييم يتم تقييمه أولا من الموظف نفسه يعطي نفسه درجة ثم المدير أو المشرف يقوم باعطاء درجة لنفس عنصر... (مشاركات: 0)
أرفق إليكم نموذج مبسط عن نموذج تقييم سريع لأداء عضو فريق العمل.
النموذج باللغة العربية والانجليزية معاً.
النموذج بصيغة وورد.
أرجو تحميل النموذج من المرفقات. (مشاركات: 0)
مرفق إليكم نموذج التقييم لأداء فريق العمل على المستوى المؤسسي والذي يقدم لمديرين المؤسسة.
الملف منسق بصيغة وورد حتى يتمكن المستخدم من تعديله.
أرجو تحميل النموذج من المرفقات. (مشاركات: 0)
الملف المرفق نموذج لتقييم أداء فريق العمل .
***من الموضوعات ذات الصلة :
ورقة عمل لتقييم عملك الذاتى ( نص مترجم ) (مشاركات: 0)
فى مؤسسة صغيرة نسبيا تعتمد فى اساس اعمالها على فريق المبيعات المكون من حوالى 5 افراد تتكامل وظائفهم بالشكل التالى:
1- مطور اعمال: تطوير سياسة التعاطى مع الشركات والعملاء وهو قائد الفريق
2- عدد 2... (مشاركات: 0)
برنامج يشرح مفاهيم ITIL ويمكن المشاركين من تطبيق ممارسات ITIL في بيئاتهم العملية وكيفية تحسين عمليات تقديم الخدمة التقنية وادارتها باستخدام اطار عمل ITIL ويزودهم بالأدوات والمفاهيم التي تساعد في خفض التكاليف من خلال تطبيق مبادئ ITIL
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيلك للتعرف على أهم مبادئ وطرق تحصيل المستحقات المالية والديون المتأخرة وأهمية دور التحصيل فى ضمان تدفق الايرادات بصورة منتظمة وبتوقيتات محسوبة والذى من خلاله نستطيع ضمان استمرارية ونمو رأس المال والنشاط التجارى وبالتالى الربحية وتقليل أى مخاطر مالية محتملة وبتكلفة أقل.
جلسات إرشادية تساعدك على تعلم فن ادارة الغضب وكيفية التحكم في الغضب حيث ستفهم الاسباب النفسية للغضب وكيفية التعامل معه وتقليل اثاره وكيفية التعبير عن المشاعر والاحتياجات والتواصل الرحيم مع النفس والاخرين وكيف نتصرف مع الشخص الغاضب وكيف اعيش حياتي بدون غضب والسلوكيات الممنوعة والغير مفيدة اثناء الغضب، وكيفية استخدام تقنيات التأمل الاسترخائي للتعامل مع حالات الغضب والسيطرة عليها.
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.
رد مع اقتباس