الموضوع: نموذج تقييم اداء فريق العمل
نموذج تقييم اداء فريق العمل
عند إكمال النموذج، يتطلب منك دعم تقييمك بالتعليقات فى المساحات المتوفرة لكل فئة.
يرجى وضع علامة"غير قابل للتطبيق" للعبارات الى لا تنطبق على الشخص الذى يتم تقييمه.
وينبغى على التعلييقات أن تكون مُحددة( متضمنًا الأمثلة) والتفسيرات. إذا لم يمكنك تغطية التقييمات والتوصيات بشكل كافِ فى المساحة المتوفرة ، يجب عليك تقديم مرفق لهذا نموذج التقييم.
يتم تصنيف الأداء لكل فئة كما يلى :
متميز 5 نقاط يكون الأداء استثنائى ويتجاوز التوقعات.ويوضع باستمرار المعايير الممتازة
جيد جدًا 4 نقاط يكون الأداء متناسق ويتجاوز التوقعات
جيد 3 نقاط يكون الأداء متناسق . يلبى متطلبات الوظيفة
مقبول 2 نقاط يكون الأداء مُرضى. يلبى الحد الأدنى من متطلبات الوظيفة |
نموذج تقييم اداء الموظف يسمح بالتقييم الذاتي تقييم المدير في نفس الوقت
كل عنصر من عناضر التقييم يتم تقييمه أولا من الموظف نفسه يعطي نفسه درجة ثم المدير أو المشرف يقوم باعطاء درجة لنفس عنصر... (مشاركات: 0)
أرفق إليكم نموذج مبسط عن نموذج تقييم سريع لأداء عضو فريق العمل.
النموذج باللغة العربية والانجليزية معاً.
النموذج بصيغة وورد.
أرجو تحميل النموذج من المرفقات. (مشاركات: 0)
مرفق إليكم نموذج التقييم لأداء فريق العمل على المستوى المؤسسي والذي يقدم لمديرين المؤسسة.
الملف منسق بصيغة وورد حتى يتمكن المستخدم من تعديله.
أرجو تحميل النموذج من المرفقات. (مشاركات: 0)
الملف المرفق نموذج لتقييم أداء فريق العمل .
***من الموضوعات ذات الصلة :
ورقة عمل لتقييم عملك الذاتى ( نص مترجم ) (مشاركات: 0)
فى مؤسسة صغيرة نسبيا تعتمد فى اساس اعمالها على فريق المبيعات المكون من حوالى 5 افراد تتكامل وظائفهم بالشكل التالى:
1- مطور اعمال: تطوير سياسة التعاطى مع الشركات والعملاء وهو قائد الفريق
2- عدد 2... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص وموجه مدربي اللياقة البدية ومدربي كرة القدم والمتخصصين في مجال الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي حيث يتم في هذا البرنامج تقديم شرح وافي ومفصل عن تأهيل اصابات الرباط الصليبي الامامي ACL ويتم تقديم كل الشرح اللازم لفهم التشريح الوصفي للطرف السفلي ومفصل الركبة وكيفية الوقاية من الاصابات وكيفية حدوث اصابات الرباط الصليبي ودرجات الاصابة واعراضها ومراحل تأهيل اصابة الرباط الصليبي وأخيرا يشرح نموذج لبرنامج تأهيلي لإصابة الرباط الصليبي الأمامي.
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
دورة تدريبية لتأهيل المشاركين على تشخيص المشكلات التي تعترض ادارة الموارد البشرية في الشركات والبحث عن اسبابها وعلاقاتها واستراتيجيات وضع الحلول المناسبة لها
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بمفاهيم جودة وسلامة الغذاء طبقا للمواصفة ISO 22000:2018، حيث يتعرف المشاركين على مفاهيم الايزو والعناصر الاساسية لنظام الايزو وما هو نظام ادارة سلامة الغذاء وما هي مصادر تلوث الغذاء وبرنامج الهاسب وتطبيقاته وعمليات تخطيط قوائم الطعام وعمليات شراء واستلام وتخزين وصرف المواد الغذائية.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard