الموضوع: تقرير تقييم الأداء
تقرير تقييم الأداء
تخطيط تقييم الأداء
1- تستخدم الشركة هيكل تقييم أداء من خمسة مستويات،كما هو موضح أدنا ، لتكون بمثابة توجيهات لتقييك أداء الموظفين.
أ- تجاوز كل التوقعات: لقد كان الأداء مستمرًا على مستوى استثنائى خلال العام.وكانت المبادرة غير عادية والذوق مبتكر وكانت القرارات السليمة التى تظهر فى الاضطلاع عل مسئوليات العمل معقدة ، وفى كثير من الأحيان تكون على مستوى فائق من التوقعات للمسئوليات الرئيسية .
ب-
تحقيق جميع الأهداف وتجاوز التوقعات على بعض:
لقد كان الأداء على مستوى على من الكفاءة خلال العام.وقد تفوق الموظف فى تطبيق مهارات العمل على مسئوليات العمل وكثيرًا ماكان أداء الموظف أعلى بكثير من مستوى الأداء المتوقع على بعض الأجزاء المعقدة من العمل.
ج- إنجاز الأهداف : لقد حقق الأداء التوقعات بشكل جيد هذا العام بالإضافة إلى جودة وكمية العمل.
د- تحقيق بعض الأهداف:لم يحقق الأداء خلال العام متطلبات الوظيفة بالنسبة لمعظم المسئوليات الرئيسية.فهناك حاجة إلى تطوير كثير فى المجالات الرئيسية لمسئوليات العمل للوصول إلى مستوى أداء مُرضى.إليك استعراض الأداء فى الربع التالى:
هـ الإخفاق فى تحقيق الحد الأدنى من الأهداف :لقد أخفق الأداء خلال هذا العام فى الالتزام بالمعايير المقبولة فيما يتعلق بالمهام والمسئوليات المُتطلبة،مما يتطلب إحراء إصلاحات فورية.يتم استعراض الأداء فى الربع التالى.
للمتابعة ارجو تنزيل الملف المرفق
السلام عليكم
أرفق إليكم ملف مرفق هام عن نموذج تقييم تقرير الاداء
النموذج باللغة العربية
إليكم النموذج بصيغة شيت أكسل
أرجو تحميل الملف من المرفقـــات (مشاركات: 0)
أرفق إليكم نموذج تقريرتقييم الأداء الوظيفي.
النموذج باللغة العربية .
النموذج بصيغة شيت أكسل.
أرجو تحميل النموذج من المرفقات. (مشاركات: 0)
يتسأل كثير من إخواننا الأعضاء عن نموذج لتقييم الأداء خاص بالعاملين ويكون شاملا لجميع الوظائف الموجودة بالمنشأة
مرفق نموذج تقرير تقييم أداء سنوي من الممكن أن يناسب جميع الفئات الوظيفية (مشاركات: 56)
السلام عليكم
اليكم نموذج عن :
تقرير الأداء
Performance Report
بالمرفقات (مشاركات: 1)
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة وتنظيم المخازن بالمستشفيات والمستودعات الطبية والمنشآت الصحية
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.
برنامج تدريبي متخصص يتناول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتخطيط القوة العاملة و تخطيط اكتساب المواهب وعلاقته بالعلاقات العامة والعلامة التجارية لصاحب العمل
دبلوم تدريبي في ادارة الفنادق ودور الضيافة لتأهيل المشاركين الى الالمام بماهية الادارة الفندقية وانواع وتصنيفات الفنادق ومعايير الخدمة الفندقية والمستويات الادارية في الفنادق
برنامج تدريبي متخصص يتناول مهارات ريادة الاعمال وحاضنات الاعمال الرياضية وتسويق وتمويل المشاريع الرياضية الناشئة واسكشاف الفرص وممارسات القيادة الريادية وتطوير الذات للمشاريع الناشئة والمتوسطة و يشرح نماذج عملية لحاضنات أعمال رياضية ومشاريع ريادية فى الرياضة .