الموضوع: تقرير تقييم الأداء
تقرير تقييم الأداء
تخطيط تقييم الأداء
1- تستخدم الشركة هيكل تقييم أداء من خمسة مستويات،كما هو موضح أدنا ، لتكون بمثابة توجيهات لتقييك أداء الموظفين.
أ- تجاوز كل التوقعات: لقد كان الأداء مستمرًا على مستوى استثنائى خلال العام.وكانت المبادرة غير عادية والذوق مبتكر وكانت القرارات السليمة التى تظهر فى الاضطلاع عل مسئوليات العمل معقدة ، وفى كثير من الأحيان تكون على مستوى فائق من التوقعات للمسئوليات الرئيسية .
ب-
تحقيق جميع الأهداف وتجاوز التوقعات على بعض:
لقد كان الأداء على مستوى على من الكفاءة خلال العام.وقد تفوق الموظف فى تطبيق مهارات العمل على مسئوليات العمل وكثيرًا ماكان أداء الموظف أعلى بكثير من مستوى الأداء المتوقع على بعض الأجزاء المعقدة من العمل.
ج- إنجاز الأهداف : لقد حقق الأداء التوقعات بشكل جيد هذا العام بالإضافة إلى جودة وكمية العمل.
د- تحقيق بعض الأهداف:لم يحقق الأداء خلال العام متطلبات الوظيفة بالنسبة لمعظم المسئوليات الرئيسية.فهناك حاجة إلى تطوير كثير فى المجالات الرئيسية لمسئوليات العمل للوصول إلى مستوى أداء مُرضى.إليك استعراض الأداء فى الربع التالى:
هـ الإخفاق فى تحقيق الحد الأدنى من الأهداف :لقد أخفق الأداء خلال هذا العام فى الالتزام بالمعايير المقبولة فيما يتعلق بالمهام والمسئوليات المُتطلبة،مما يتطلب إحراء إصلاحات فورية.يتم استعراض الأداء فى الربع التالى.
للمتابعة ارجو تنزيل الملف المرفق
السلام عليكم
أرفق إليكم ملف مرفق هام عن نموذج تقييم تقرير الاداء
النموذج باللغة العربية
إليكم النموذج بصيغة شيت أكسل
أرجو تحميل الملف من المرفقـــات (مشاركات: 0)
أرفق إليكم نموذج تقريرتقييم الأداء الوظيفي.
النموذج باللغة العربية .
النموذج بصيغة شيت أكسل.
أرجو تحميل النموذج من المرفقات. (مشاركات: 0)
يتسأل كثير من إخواننا الأعضاء عن نموذج لتقييم الأداء خاص بالعاملين ويكون شاملا لجميع الوظائف الموجودة بالمنشأة
مرفق نموذج تقرير تقييم أداء سنوي من الممكن أن يناسب جميع الفئات الوظيفية (مشاركات: 56)
السلام عليكم
اليكم نموذج عن :
تقرير الأداء
Performance Report
بالمرفقات (مشاركات: 1)
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
دورة تدريبية متخصصة للعاملين في مجال الرياضة وادارة الأندية الرياضية والمؤسسات والمنظمات التي تعمل في مجال الرياضة، حيث يتم تأهيل المشاركين للعمل في مجال الادارة الرياضية وتعلم المهارات الاساسية في هذا المجال، والتعرف على الجوانب الاستراتيجية والتشغيلية لإدارة منظومة رياضية بشكل احترافي
برنامج يتناول موضوع تحليل ذكاء الاعمال واستخدام البيانات لتسحين صنع القرار وتقديم المعلومات على شكل مقاييس ومؤشرات KPIs والتحليلات الكمية والنوعية للاعمال و تحليل البيانات الحالية و القديمة و حل مهام تحليل الأعمال في العالم الحقيقي في (SQL) و (Tableau)
رد مع اقتباس