الموضوع: تقرير تقييم الأداء
تقرير تقييم الأداء
تخطيط تقييم الأداء
1- تستخدم الشركة هيكل تقييم أداء من خمسة مستويات،كما هو موضح أدنا ، لتكون بمثابة توجيهات لتقييك أداء الموظفين.
أ- تجاوز كل التوقعات: لقد كان الأداء مستمرًا على مستوى استثنائى خلال العام.وكانت المبادرة غير عادية والذوق مبتكر وكانت القرارات السليمة التى تظهر فى الاضطلاع عل مسئوليات العمل معقدة ، وفى كثير من الأحيان تكون على مستوى فائق من التوقعات للمسئوليات الرئيسية .
ب-
تحقيق جميع الأهداف وتجاوز التوقعات على بعض:
لقد كان الأداء على مستوى على من الكفاءة خلال العام.وقد تفوق الموظف فى تطبيق مهارات العمل على مسئوليات العمل وكثيرًا ماكان أداء الموظف أعلى بكثير من مستوى الأداء المتوقع على بعض الأجزاء المعقدة من العمل.
ج- إنجاز الأهداف : لقد حقق الأداء التوقعات بشكل جيد هذا العام بالإضافة إلى جودة وكمية العمل.
د- تحقيق بعض الأهداف:لم يحقق الأداء خلال العام متطلبات الوظيفة بالنسبة لمعظم المسئوليات الرئيسية.فهناك حاجة إلى تطوير كثير فى المجالات الرئيسية لمسئوليات العمل للوصول إلى مستوى أداء مُرضى.إليك استعراض الأداء فى الربع التالى:
هـ الإخفاق فى تحقيق الحد الأدنى من الأهداف :لقد أخفق الأداء خلال هذا العام فى الالتزام بالمعايير المقبولة فيما يتعلق بالمهام والمسئوليات المُتطلبة،مما يتطلب إحراء إصلاحات فورية.يتم استعراض الأداء فى الربع التالى.
للمتابعة ارجو تنزيل الملف المرفق
السلام عليكم
أرفق إليكم ملف مرفق هام عن نموذج تقييم تقرير الاداء
النموذج باللغة العربية
إليكم النموذج بصيغة شيت أكسل
أرجو تحميل الملف من المرفقـــات (مشاركات: 0)
أرفق إليكم نموذج تقريرتقييم الأداء الوظيفي.
النموذج باللغة العربية .
النموذج بصيغة شيت أكسل.
أرجو تحميل النموذج من المرفقات. (مشاركات: 0)
يتسأل كثير من إخواننا الأعضاء عن نموذج لتقييم الأداء خاص بالعاملين ويكون شاملا لجميع الوظائف الموجودة بالمنشأة
مرفق نموذج تقرير تقييم أداء سنوي من الممكن أن يناسب جميع الفئات الوظيفية (مشاركات: 56)
السلام عليكم
اليكم نموذج عن :
تقرير الأداء
Performance Report
بالمرفقات (مشاركات: 1)
ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.
هذه الدبلومة صممت خصيصاً لتأهيل الراغبين في العمل في مجال التسويق باعتباره واحد من أكثر المجالات طلبا في مجال التوظيف. تقدم هذه الدبلومة للمتدربين التأهيل العلمي والخبرات العملية المتميزة التي تجعلهم مسوقين محترفين.
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات
كورس تدريبي مكثف يستهدف شرح تأثير الاغذية على الصحة النفسية وكيف يمكن تجنب الاضرابات النفسية التي تسببها أنماط التغذية الخاطئة