الموضوع: إصدار إداري: دليل ادارة الاداء للمديرين والمشرفين
إصدار إداري: دليل ادارة الاداء للمديرين والمشرفين
دليل إدارة الأداء
للمديرين والمشرفين
أمثلة وتمارين عملية لقياس الاداء في مجالات مختلفة
التعريف بالاصدار
يساعد هذا الاصدار المديرين والمشرفين في الالمام بمفاهيم وطرق تقييم الاداء للموظفين وذلك باستخدام مؤشرات الاداء الرئيسية
ويستعرض مراحل عملية تقييم الاداء مرحلة مرحلة ويوضح المهام والمسئوليات التي يجب على المدير أو المشرف القيام بها
ويوضح أهم الاخطاء التي يقع فيها المدير أو المشرف أثناء تقييم الاداء
ويشرح كيفية استخدام نموذج التقييم بطريقة صحيحة
ويوضح كيفية تحديد الاهداف وكيف تكون هذه الاهداف صحيحة وقابلة للتطبيق
ويقدم عدد من الامثلة والتمرينات لتقييم اداء موظفي قسم المبيعات من خلال عدد من المعادلات والمؤشرات الرئيسية
لتحميل الإصدار مجانا .. من المرفقات
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
رد: إصدار إداري: دليل ادارة الاداء للمديرين والمشرفين
شكرا وجزاك الله خيرا وارجو مدنا بالكثير مما يخص النمازج في الموارد البشريه
رد: إصدار إداري: دليل ادارة الاداء للمديرين والمشرفين
شكرا وجزاك الله خيرا وارجو مدنا بالكثير
مشكور على الملف الرائع
رد: إصدار إداري: دليل ادارة الاداء للمديرين والمشرفين
(أحمد) الله كثيراً أن منّ علينا بأمثالكم ...
عفواً يا رائع يا (نبيل) ... إن هربت مني كلمات الشّكر والإطراء ... إزاء ما تدخله في أنفسنا من (فرحات) ...
لله درّك ...
رد: إصدار إداري: دليل ادارة الاداء للمديرين والمشرفين
(أحمد) الله كثيراً أن منّ علينا بأمثالكم ...
عفواً يا رائع يا (نبيل) ... إن هربت مني كلمات الشّكر والإطراء ... إزاء ما تدخله في أنفسنا من (فرحات) ...
لله درّك ...
رد: إصدار إداري: دليل ادارة الاداء للمديرين والمشرفين
الاستاذ الفاضل - نبيل لانستطيع ان نوفى حقكم فيما تقدمة لنا من اصدارات مهمة فى مجال العمل والمجال تنمية شخصية العاملين فى كافة المجالات وندعو الله ـن تكون فى ميزان حسناتك كل كبيرة وصغيرة تقدمه لنا
التحفيز .. دليل متكامل من الالف الى الياء
دور الادارة في تصميم نظام التحفيز - عوامل نجاح نظام التحفيز
مواقف عملية
التعريف بالإصدار:
لماذا نريد طاقم عمل يتمتع بالحماس ؟ الإجابة الشافية ذكرها... (مشاركات: 18)
التعريف بالاصدار :
يتناول هذا الاصدار خطة الموارد البشرية باستخدام مؤشرات الاداء الرئيسية للموارد البشرية HR KPI's وذلك من خلال تحديد الاهداف الاستراتيجية لادارة الموارد البشرية ووضع خطة عمل Action... (مشاركات: 16)
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات والطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء
المتميزة
تفاصيل ومحاور... (مشاركات: 0)
نبذه عن الكورس
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات والطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء المتميزة
... (مشاركات: 0)
دورة مهارات تقييم الاداء الوظيفي للمديرين والمشرفين
نبذه عن الكورس
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات والطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض... (مشاركات: 0)
ستتعلم في كورس المحادثة باللغة الانجليزية طرق النطق الصحيح، وكيفية التحدث بالانجليزية بثقة، كما ستتمكن من تحسين قدرات الاستماع وفهم الكلام الموجه لك بسرعة. كما ستتعلم في دورة المحادثة باللغة الانجليزية التحدث في المواقف الاجتماعية المختلفة، والتعبير عن رأيك بسهولة واحترافية شديدة.
برنامج تدريبي يشرح مؤشرات الاداء الخاصة بالرعاية الصحية بالمستشفيات من خلال شرح ماهية المؤشرات وأنواعها واساليب جمع البيانات ويتم التطبيق اثناء التدريب على 37 نوع من المؤشرات.
،كورس تدريبي أونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على كيفية استخدام برنامج سيج (البيتش تري) في المحاسبة، عن طريق استخدام احدث اصدارات البرنامج، فمع نهاية البرنامج سيصل المتدرب الى درجة الاحتراف في استخدام البيتش تري للمحاسبة
دورة تدريبية متخصصة في جودة وسلامة الغذاء يتناول اسس سلامة الغذاء وجودة الغذاء وتكنولوجيا حفظ الاغذية ومعايير الايزو 22000 للفنادق والقرى السياحية والاشتراطات الصحية للعاملين بها
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.