من يوجه شكر لموظف على عمل ما ، مدير القسم ام مدير الموارد البشرية ؟ كذلك المكافاة؟
من يوجه شكر لموظف على عمل ما ، مدير القسم ام مدير الموارد البشرية ؟ كذلك المكافاة؟
مدير مشاريع – مدير مصنع – مدير مشتريات للسعودية للمقيمين فى مصر مطلوب فورآ للعمل بكبرى الشركات السعودية مصريين فى التخصصات التالية -مدير مشاريع – صرف صحي / انشاءات ، يشترط خبرة عمل بمشاريع بقمية... (مشاركات: 0)
مطلوب لمستشفى الخفجى بالسعوديه ---------------------------------------- ¶ مدير موارد بشريه خبره لاتقل عن 10 سنوات بالمستشفيات - هام جدا : يرجى عند الارسال كتابه - مدير موارد بشريه ¶ و مطلوب مدير... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ،، اخواني و أخواتي انا ابحث عن الوصف الوظيفي لمتخصص لمدير الموارد البشرية .. سأكون شاكرة لكل من لدية نسخة او نموذج للتحميل كي يستفيد الجميع او ارساله لي عبر البريد... (مشاركات: 23)
هل يصلح مدير الموارد البشرية بان يصبح مدير عام و هل يعتبر الموظفين أصول الشركة (Assets) مع تحياتي :) (مشاركات: 6)
خلال بحثي في مواقع التوظيف لفتت انتباهي هذه الوظيفة في موقع وظائف الخليج وحبيت انقلها لكم. للتقديم اضغط هنا الراتب: لايقل عن 9000 دولار شهريا HR MANAGER Our client is one of the world’s... (مشاركات: 1)
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك في البرنامج التدريبي بمفهوم المراجعة بشكل عام، ومفهوم المراجعة الداخلية بشكل خاص، ودور المراجعة الداخلية في الشركات.
تعلم الاساليب الاحترافية في اشهار المواقع واجعل موقعك يظهر في الصفحة الاولى في جوجل، كورس تدريبي يساعدك على تعلم احدث آليات تحسين ترتيب المواقع في محركات البحث الشهيرة
ورشة تدريبية اونلاين تهدف لتأهيل المتدربين وإكسابهم خبرات عملية تطبيقية في مجال إعداد هياكل الأجور والحوافز
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل