الموضوع: لماذا تفشل الادارة في تحديد الاولويات وكيفية علاج ذلك
لماذا تفشل الادارة في تحديد الاولويات وكيفية علاج ذلك
الفشل في تحديد الأولويات
نادرًا ما تناسب مواعيد الإستحقاق و الإنجاز و التسليم بدقة تمامًا مع (8) ساعات يوميًا. فالمطالب المتعددة والمتضاربة أمر شائع جدًّا، خاصًة عند التعامل مع المشاريع المُتعددة، و القضايا والعملاء.
لذا يتعين على المديرين وضع أولويات لأنفسهم ولموظفيهم. فالفشل في تحديد الأولويات يُمكن أن يؤدي إلى عدم الإلتزام بالمواعيد النهائية ، والفشل في التسليمات وعدم رضا العملاء. ومن أجل تحديد الأولويات المُناسبة، يجب أن يكون لدى المديرين فهم ودارية كاملة عن العمل الذي يتعيين الإنتهاء منه، وأهداف العمل ذات الصلة لكل مُهمة والإلتزام بها. ويجب موازنة الطلبات المتعارضة مع أهداف العمل لتحديد الأولويات.
وكيفية تجنب ذلك...
*عند تحديد الأولويات، يجب أن يتم إبلاغها ونقلها من خلال التواصل مع الموظفين والاطراف ذات الصلة فبدون التواصل، لا معنى للأولويات. و يجب على الموظفين أن يفهموا الأولويات التي يعملون في ظلها. يجب أن يكون لدى العملاء توقعات مناسبة لما سيتم تسليمه وفقًا للأولوية، وبالطبع، يجب على العملاء والإدارة أن يساهموا في الأولويات كما تم تحديدها.
* قبل كل شيء، يجب على المديرين أن يكونوا قادرين على تسهيل القضايا المتعلقة بالأولويات المُتضاربة بإستخدام مهارات الإتصال والقدرة على التنبؤ بالإعتراضات
هذا الفشل إلى افتقار هذه المشاريع إلى خطة عمل واضحة وشاملة, وكذلك قلة الخبرة الإدارية التي تؤدي بدورها إلى مشاكل في عدة نواح مثل التسويق وإدارة الموارد البشرية.
1- الخبرة القانونية والإدارية : ... (مشاركات: 1)
لا يكون النجاح تلقائياً في العمل على الإطلاق، فهو يعتمد بشكل رئيسي على إدراك وفهم مالكه وحسن تنظيمه للأمور، إلا أن كل ذلك لا يضمن نجاح العمل بصورة مطلقة، و من الأمور التي تساهم في ذلك ما يلي:... (مشاركات: 0)
فريد مناع يقول ديل كارنيجي: (غالبًا ما تفشل مباراة فريق النجوم الذي يضم أفضل اللاعبين من الفرق المختلفة, ورغم أنهم الأفضل إلا أنك قد تجد الهزيمة من نصيبهم). يمثل هذا مثالًا للأزمات التي قد... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته
انا ان شاء الله تعالى بصدد اعداد ورقة في مادة التغيير والتطوير التنظيمي حول "اسباب فشل ادارة التغيير والحلول المناسبة لها"
لذا:
ارجو من السادة اعضاء المنتدى... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج يتناول التقنيات الحديثة في التدريب المائي Aqua Gym يتناول بالشرح الأجهزة والأدوات المصنعة بالتقنيات الحديثة للتدريبات والتأهيل البدنى والحركى المائى
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
برنامج تدريبي يشرح مؤشرات الاداء الخاصة بالرعاية الصحية بالمستشفيات من خلال شرح ماهية المؤشرات وأنواعها واساليب جمع البيانات ويتم التطبيق اثناء التدريب على 37 نوع من المؤشرات.
ورشة تدريبية مكثفة تساعدك على التعرف على الدليل المحاسبي أ وشجرة الحسابات من منظور المحاسبة الالكترونية، وستتعلم في هذه الورشة كيف تحدد شجرة الحسابات المناسبة لنوع نشاطك، وما هي اقسامها، كذلك انواع الحسابات المستخدمة فيها وترقيمها، وتعلم التطبيق العملي على برنامج الحسابات كويك بوكس
رد مع اقتباس