الموضوع: لماذا تفشل الادارة في تحديد الاولويات وكيفية علاج ذلك
لماذا تفشل الادارة في تحديد الاولويات وكيفية علاج ذلك
الفشل في تحديد الأولويات
نادرًا ما تناسب مواعيد الإستحقاق و الإنجاز و التسليم بدقة تمامًا مع (8) ساعات يوميًا. فالمطالب المتعددة والمتضاربة أمر شائع جدًّا، خاصًة عند التعامل مع المشاريع المُتعددة، و القضايا والعملاء.
لذا يتعين على المديرين وضع أولويات لأنفسهم ولموظفيهم. فالفشل في تحديد الأولويات يُمكن أن يؤدي إلى عدم الإلتزام بالمواعيد النهائية ، والفشل في التسليمات وعدم رضا العملاء. ومن أجل تحديد الأولويات المُناسبة، يجب أن يكون لدى المديرين فهم ودارية كاملة عن العمل الذي يتعيين الإنتهاء منه، وأهداف العمل ذات الصلة لكل مُهمة والإلتزام بها. ويجب موازنة الطلبات المتعارضة مع أهداف العمل لتحديد الأولويات.
وكيفية تجنب ذلك...
*عند تحديد الأولويات، يجب أن يتم إبلاغها ونقلها من خلال التواصل مع الموظفين والاطراف ذات الصلة فبدون التواصل، لا معنى للأولويات. و يجب على الموظفين أن يفهموا الأولويات التي يعملون في ظلها. يجب أن يكون لدى العملاء توقعات مناسبة لما سيتم تسليمه وفقًا للأولوية، وبالطبع، يجب على العملاء والإدارة أن يساهموا في الأولويات كما تم تحديدها.
* قبل كل شيء، يجب على المديرين أن يكونوا قادرين على تسهيل القضايا المتعلقة بالأولويات المُتضاربة بإستخدام مهارات الإتصال والقدرة على التنبؤ بالإعتراضات
هذا الفشل إلى افتقار هذه المشاريع إلى خطة عمل واضحة وشاملة, وكذلك قلة الخبرة الإدارية التي تؤدي بدورها إلى مشاكل في عدة نواح مثل التسويق وإدارة الموارد البشرية.
1- الخبرة القانونية والإدارية : ... (مشاركات: 1)
لا يكون النجاح تلقائياً في العمل على الإطلاق، فهو يعتمد بشكل رئيسي على إدراك وفهم مالكه وحسن تنظيمه للأمور، إلا أن كل ذلك لا يضمن نجاح العمل بصورة مطلقة، و من الأمور التي تساهم في ذلك ما يلي:... (مشاركات: 0)
فريد مناع يقول ديل كارنيجي: (غالبًا ما تفشل مباراة فريق النجوم الذي يضم أفضل اللاعبين من الفرق المختلفة, ورغم أنهم الأفضل إلا أنك قد تجد الهزيمة من نصيبهم). يمثل هذا مثالًا للأزمات التي قد... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته
انا ان شاء الله تعالى بصدد اعداد ورقة في مادة التغيير والتطوير التنظيمي حول "اسباب فشل ادارة التغيير والحلول المناسبة لها"
لذا:
ارجو من السادة اعضاء المنتدى... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي توعوي يتناول شرح المبادئ الاساسية لنظام سلامة الغذاء BRC الاصدار الثامن ويشرح مخاطر سلامة الغذاء ومبادئ الهاسب HACCP وتحديد نقاط التحكم الحرجة CCPs وبرامج المتطلبات الاولية PRPs والممارسات التصنيعية الجيدة GMP والممارسات الصحية الجيدة GHP واقسام المعيار نظام سلامة الغذاء BRC
إذا كنت تبحث عن فرصة لتطوير مهاراتك في تسويق المنتجات الزراعية عبر الانترنت وتحقيق نجاح في هذا المجال، فإن هذا البرنامج هو الخيار المثالي لك. ستحصل على الدعم والإرشاد من الخبراء، وستكون قادرًا على تطبيق المفاهيم والأدوات المكتسبة على أرض الواقع. انضم إلى البرنامج واستعد لرفع مستوى تسويق منتجاتك الزراعية إلى آفاق جديدة.