النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: ثلاث مراحل لتقييم اداء وسلوك الموظف تحت التجربة في «الخدمة المدنية»

#1
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

ثلاث مراحل لتقييم اداء وسلوك الموظف تحت التجربة في «الخدمة المدنية»

ثلاث مراحل لتقييم اداء وسلوك الموظف تحت التجربة في «الخدمة المدنية»
عمان ـ الدستور ـ كوثر صوالحة

بين الدليل الاجرائي لادارة وتقييم الاداء في الخدمة المدنية الصادر عن مجلس الخدمة المدنية الالية المتبعة في تقييم الموظف تحت التجربة سواء تم تعيين الموظف لاول مرة في الخدمة المدنية او اعيد تعيينه واشارت التعليمات بضرورة استخدام نماذج سجلات الاداء وتقارير الاداء السنوية للموظفين المعينين تحت التجربة وفقا لطبيعة الوظيفة والنشاط التخصصي .

وبينت المادة 22 منه ان يعتمد سجل الاداء كمرجع لغايات تقييم اداء الموظف وتعبئة ( نموذج تثبيت ـ انهاء خدمة ) الموظف تحت التجربة والذي يعده الديوان لهذه الغاية بشكل يراعي الاستمرارية في عملية رصد ومتابعة اداء الموظف تحت التجربة. ورصدت التعليمات ثلاث مراحل لتقييم اداء وسلوك الموظف تحت التجربة على ثلاث مراحل وخلال سنة التجربة وذلك وفقا للنموذج المعد لهذه الغاية من قبل الديوان على ان يتم لفت نظر الموظف بعد كل فترة لمظاهر القوة والضعف في ادائه وسلوكه واتخاذ الاجراءات المناسبة لتعزيز اوجه القوة وتفادي اوجه القصور لديه. واوضحت التعليمات في حال بقاء اداء الموظف تحت التجربة دون المستوى المطلوب خلال الثلث الاول والثاني من فترة التجربة ورغم كافة الاجراءات المتخدة من رئيسه المباشر والمدير لمعالجة اوجه القصور دون تقدم مستوى الموظف بالحد المطلوب واستمر الاداء ضعيفا حتى نهاية فترة التجربة فعلى المرجع المختص انهاء خدمة ذلك الموظف وفقا لاحكام النظام.

وشددت التعليمات انه لا يجوز تنظيم تقارير الاداء السنوية للموظفين المعينين بعد تاريخ اليوم الاول من شهر اب من كل عام وبالنسبة لشاغلي الوظائف التعليمية المعينين بعد انتهاء الفصل الدراسي الاول على ان يتم تنظيم ملفات لمتابعة اداء وسلوك هؤلاء الموظفين عن السنة التي تم تعينهم خلالها.

وفي نفس السياق اشارت التعليمات الى الية التثبيت وانهاء خدمة الموظف تحت التجربة والتي تعتمد على العديد من العناصر لقياس مستوى الاداء والسلوك الوظيفي وفقا لسجل الاداء الخاص بالمجموعة الوظيفية التي يقيم على اساسها وتشمل هذه العناصر الانضباط العام ومدى التقيد بمواعيد الحضور والانصراف المقررة قابلية التطور وتنمية القدرات لدى الموظف الاحاطة بسير اجراءات العمل من قبل الموظف وتقبل توجيهات الرؤساء ودرجة التقيد بتنفيذ التعليمات. كما حددت التعليمات قياس اداء الموظف من خلال العلاقة مع الرؤساء والزملاء وجمهور المراجعين وطريقة التعامل معهم وتفهم واستيعاب ما يطلب بدقة ومدى الحاجة الى المتابعة والتوجيه المستمر ، اضافة الى محافظة الموظف على المعدات والتجهيزات الموجودة وتحقيق النتائج المرجوة خلال مدة التجربة والتميز الوظيفي .

وورد في التعليمات ان الدليل الاجرائي لادارة وتقييم الاداء في الخدمة المدنية والنماذج المرفقة بهذه التعليمات او اي نماذج اخرى يعدها الديوان جزء من هذه التعليمات.

يشار ان العمل بالدليل الاجرائي لادارة وتقييم الاداء في الخدمة المدنية الغى العمل بشكل تام بعناصر التقييم في سجل الاداء للموظف القديمة الصادرة بموجب المادة 68 من نظام الخدمة المدنية رقم 55 لسنة 2002 وتعليمات تنظيم سجل تقييم الاداء والتقارير السنوية عن الموظفين الصادرة عن ديوان الخدمة المدنية بموجب المادة 69 ـ ج من نظام الخدمة المدنية رقم 55 او اي تعليمات اخرى صادرة بهذا الخصوص.
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

#2
الصورة الرمزية بحر حبي
بحر حبي غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5

رد: ثلاث مراحل لتقييم اداء وسلوك الموظف تحت التجربة في «الخدمة المدنية»

يسلمووووووووووو
يعطيك العافيه

إقرأ أيضا...
الخدمة المدنية والوظيفة العامة

vمفهوم الخدمة المدنية أولاً : تطور التعريفات لا شك أن التطور التاريخي لتطبيقات إدارة الموظفين في مجال الإدارة العامة قد ترجع إلى زمن بعيد و قد شهدت الإمبراطوريات القديمة بيروقراطيات ضخمة تديرها... (مشاركات: 1)


نموذج تقييم موظف تحت التجربة.

بناءا علي رغبة بعض الأعضاء تم فك وتوزيع النماذج كلا علي حده الخاصة بموضوع https://www.hrdiscussion.com/hr16769.html وإليكم نموذج (مشاركات: 9)


دليل الموظف كاملا .... من اعداد وزارة الخدمة المدنية السعودية

في المرفقات دليل الموظف قامت بإعداده وزارة الخدمة المدنية السعودية لموظفيها ويمكننا جميعا الاستفادة منه في اعداد دليل الموظفين بشركاتنا (مشاركات: 6)


تجربة سلطنة عمان في الخدمة المدنية واصلاح الادارة 1\2

تجربة سلطنة عمان عبد الرحمن تيشوري شهادة عليا بالادارة وزارة الخدمة المدنية في سلطنة عمان 1\2 اختصاصات الوزارة -بحث ومراجعة وتقييم السياسات والخطط العامة للخدمة المدنية والإجراءات اللازمة... (مشاركات: 1)


لائح الاجازات - الخدمة المدنية

ان مجلس الخدمة المدنیة : وم ???? ادر بالمرس ???? ة الص ???? ة المدنی ???? س الخدم ???? بناء على الفقرة ( ب) من المادة( التاسعة) من نظام مجل ١٣٩٧ ه /٧/ الملكي رقم (م/ ٤٨ ) وتاریخ ١٠ ر ???? ن الأم... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة لشرح الضريبة على دخل الأشخاص من الثروة العقارية

برنامج تدريبي يغطي نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التكاليف واجبة الخصم والإعفاءات وإلتزامات الممولين والجهات المختصة ونماذج وتطبيقات عملية.


دبلوم مدرب اللياقة البدنية المعتمد CFT

دبلوم تدريبي متخصص في اعداد مدرب اللياقة البدنية المعتمد CFT يشرح التشريح الوصفي للجسم البشري وخصائص مدرب اللياقة ومكونات اللياقة البدنية وتقنين الأحمال التدريبية وطرق التدريب الرياضي وأساليب التدريب الرياضي وتقييم الحالة البدنية باستخدام الاختبارات وتغذية الرياضيين ومبادئ الإسعافات الأولية والوقاية من الإصابات وتدريب العضلات بالإثقال


دورة تخطيط عمليات تنظيم وتداول الوثائق بالمؤسسات

اذا كنت من العاملين في قسم الوثائق او الارشيف او احد مديري الادارات او الاقسام في الشركات والمؤسسات الكبرى او في المؤسسات الحكومية، فأنت امام واحد من اهم البرامج التدريبية الموجهة خصيصا لك، حيث يتم تأهيلك في هذه الدورة التدريبية للتعرف على المبادئ والاجراءات اللازمة لتنظيم عمليات حفظ وتداول الوثائق داخل المؤسسات بكافة انواعها، كذلك التعرف على العمليات الفنية المتمثلة في التصنيف والترتيب وانواع الفهارس ووسائل الايجاد المختلفة التي تساعد العاملين على سرعة استرجاع الوثائق.


دبلوم موارد بشرية متقدم - HR Diploma

دبلوم موارد بشرية متقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.


دبلوم إعداد المدير التنفيذي CEO

دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.


أحدث الملفات والنماذج