النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: ثلاث مراحل لتقييم اداء وسلوك الموظف تحت التجربة في «الخدمة المدنية»

#1
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

ثلاث مراحل لتقييم اداء وسلوك الموظف تحت التجربة في «الخدمة المدنية»

ثلاث مراحل لتقييم اداء وسلوك الموظف تحت التجربة في «الخدمة المدنية»
عمان ـ الدستور ـ كوثر صوالحة

بين الدليل الاجرائي لادارة وتقييم الاداء في الخدمة المدنية الصادر عن مجلس الخدمة المدنية الالية المتبعة في تقييم الموظف تحت التجربة سواء تم تعيين الموظف لاول مرة في الخدمة المدنية او اعيد تعيينه واشارت التعليمات بضرورة استخدام نماذج سجلات الاداء وتقارير الاداء السنوية للموظفين المعينين تحت التجربة وفقا لطبيعة الوظيفة والنشاط التخصصي .

وبينت المادة 22 منه ان يعتمد سجل الاداء كمرجع لغايات تقييم اداء الموظف وتعبئة ( نموذج تثبيت ـ انهاء خدمة ) الموظف تحت التجربة والذي يعده الديوان لهذه الغاية بشكل يراعي الاستمرارية في عملية رصد ومتابعة اداء الموظف تحت التجربة. ورصدت التعليمات ثلاث مراحل لتقييم اداء وسلوك الموظف تحت التجربة على ثلاث مراحل وخلال سنة التجربة وذلك وفقا للنموذج المعد لهذه الغاية من قبل الديوان على ان يتم لفت نظر الموظف بعد كل فترة لمظاهر القوة والضعف في ادائه وسلوكه واتخاذ الاجراءات المناسبة لتعزيز اوجه القوة وتفادي اوجه القصور لديه. واوضحت التعليمات في حال بقاء اداء الموظف تحت التجربة دون المستوى المطلوب خلال الثلث الاول والثاني من فترة التجربة ورغم كافة الاجراءات المتخدة من رئيسه المباشر والمدير لمعالجة اوجه القصور دون تقدم مستوى الموظف بالحد المطلوب واستمر الاداء ضعيفا حتى نهاية فترة التجربة فعلى المرجع المختص انهاء خدمة ذلك الموظف وفقا لاحكام النظام.

وشددت التعليمات انه لا يجوز تنظيم تقارير الاداء السنوية للموظفين المعينين بعد تاريخ اليوم الاول من شهر اب من كل عام وبالنسبة لشاغلي الوظائف التعليمية المعينين بعد انتهاء الفصل الدراسي الاول على ان يتم تنظيم ملفات لمتابعة اداء وسلوك هؤلاء الموظفين عن السنة التي تم تعينهم خلالها.

وفي نفس السياق اشارت التعليمات الى الية التثبيت وانهاء خدمة الموظف تحت التجربة والتي تعتمد على العديد من العناصر لقياس مستوى الاداء والسلوك الوظيفي وفقا لسجل الاداء الخاص بالمجموعة الوظيفية التي يقيم على اساسها وتشمل هذه العناصر الانضباط العام ومدى التقيد بمواعيد الحضور والانصراف المقررة قابلية التطور وتنمية القدرات لدى الموظف الاحاطة بسير اجراءات العمل من قبل الموظف وتقبل توجيهات الرؤساء ودرجة التقيد بتنفيذ التعليمات. كما حددت التعليمات قياس اداء الموظف من خلال العلاقة مع الرؤساء والزملاء وجمهور المراجعين وطريقة التعامل معهم وتفهم واستيعاب ما يطلب بدقة ومدى الحاجة الى المتابعة والتوجيه المستمر ، اضافة الى محافظة الموظف على المعدات والتجهيزات الموجودة وتحقيق النتائج المرجوة خلال مدة التجربة والتميز الوظيفي .

وورد في التعليمات ان الدليل الاجرائي لادارة وتقييم الاداء في الخدمة المدنية والنماذج المرفقة بهذه التعليمات او اي نماذج اخرى يعدها الديوان جزء من هذه التعليمات.

يشار ان العمل بالدليل الاجرائي لادارة وتقييم الاداء في الخدمة المدنية الغى العمل بشكل تام بعناصر التقييم في سجل الاداء للموظف القديمة الصادرة بموجب المادة 68 من نظام الخدمة المدنية رقم 55 لسنة 2002 وتعليمات تنظيم سجل تقييم الاداء والتقارير السنوية عن الموظفين الصادرة عن ديوان الخدمة المدنية بموجب المادة 69 ـ ج من نظام الخدمة المدنية رقم 55 او اي تعليمات اخرى صادرة بهذا الخصوص.
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

#2
الصورة الرمزية بحر حبي
بحر حبي غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5

رد: ثلاث مراحل لتقييم اداء وسلوك الموظف تحت التجربة في «الخدمة المدنية»

يسلمووووووووووو
يعطيك العافيه

إقرأ أيضا...
الخدمة المدنية والوظيفة العامة

vمفهوم الخدمة المدنية أولاً : تطور التعريفات لا شك أن التطور التاريخي لتطبيقات إدارة الموظفين في مجال الإدارة العامة قد ترجع إلى زمن بعيد و قد شهدت الإمبراطوريات القديمة بيروقراطيات ضخمة تديرها... (مشاركات: 1)


نموذج تقييم موظف تحت التجربة.

بناءا علي رغبة بعض الأعضاء تم فك وتوزيع النماذج كلا علي حده الخاصة بموضوع https://www.hrdiscussion.com/hr16769.html وإليكم نموذج (مشاركات: 9)


دليل الموظف كاملا .... من اعداد وزارة الخدمة المدنية السعودية

في المرفقات دليل الموظف قامت بإعداده وزارة الخدمة المدنية السعودية لموظفيها ويمكننا جميعا الاستفادة منه في اعداد دليل الموظفين بشركاتنا (مشاركات: 6)


تجربة سلطنة عمان في الخدمة المدنية واصلاح الادارة 1\2

تجربة سلطنة عمان عبد الرحمن تيشوري شهادة عليا بالادارة وزارة الخدمة المدنية في سلطنة عمان 1\2 اختصاصات الوزارة -بحث ومراجعة وتقييم السياسات والخطط العامة للخدمة المدنية والإجراءات اللازمة... (مشاركات: 1)


لائح الاجازات - الخدمة المدنية

ان مجلس الخدمة المدنیة : وم ???? ادر بالمرس ???? ة الص ???? ة المدنی ???? س الخدم ???? بناء على الفقرة ( ب) من المادة( التاسعة) من نظام مجل ١٣٩٧ ه /٧/ الملكي رقم (م/ ٤٨ ) وتاریخ ١٠ ر ???? ن الأم... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس خدمة العملاء في الفنادق

برنامج متخصص يهدف الى اكسابك الخبرات المهنية اللازمة للعمل في مجال خدمة العملاء في الفنادق وشركات الضيافة ويعزز لديك القدرة على فهم العملاء واحتياجاتهم وطيقة التعامل مع اعتراضات العملاء وحل مشكلاتهم واتيكيت التحدث في الهاتف مع العملاء ولغة الجسد واستخدامها في التواصل مع العملاء


Mini MBA في المحاسبة والادارة المالية

برنامج تدريبي متقدم يهدف إلى تأهيل المحاسب تأهيلا علميا شاملا، حيث يغطي البرنامج موضوعات المبادئ والفروض المحاسبية والدورة المحاسبية وتصميم نظام محاسبي متكامل بداية من شجرة الحسابات وحتي اعداد الحسابات الختامية وإعداد القوائم المالية للشركات التجارية والصناعية وتحليل وتفسير القوائم المالية وضريبة القيمة المضافة وضريبة الأرباح التجارية والصناعية ثم الدورة المستندية في الشركات الصناعية والتجارية بالتطبيق علي برنامج الاكسل وورشة العمل التطبيقية في المحاسبة وبرنامج المحاسبة المتخصصة والمحاسبة في شركات المقاولات والمحاسبة في المستشفيات والمراكز الطبية والمحاسبة في الجمعيات الأهلية وبرنامج المحاسبة الإلكترونية حيث شرح استخدام برنامجي الاكسل والبيتش تري في المحاسبة.


دورة تعلم كيفية حساب البصمة الكربونية وإعداد التقارير

في هذا البرنامج التدريبي يتم تأهيل المشاركين على فهم ماهية البصمة الكربونية و التعرف على مصادر انبعاثات الكربون و استخدام أساليب وأدوات مختلفة لحساب انبعاثات الكربون و الإبلاغ عن البصمات الكربونية بما يتوافق مع المعايير واللوائح الدولية و تحليل وتفسير بيانات البصمة الكربونية للمساهمة في صنع القرار


دبلومة التمكين الإدارى للقيادات بالمؤسسات الرياضية

برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية


Mini MBA في ادارة العمليات والتشغيل والصيانة

برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.


أحدث الملفات والنماذج