يرجى تقييم الموظف للفترة المذكورة أعلاه وفقًا للمعايير التالية يتم تقسيم كل عامل إلى وحدة أصغر للحصول على الراحة والدقة يرجى ملاحظة: أ) الحرص على أن تكون معدلات كل سمة مختلفة، وأن تقييم سمة واحدة لا ينبغي أن يؤثر على الآخرين ب) سيتم ملء كشف الحضور من قبل إدارة الموارد البشرية. ج) يجب أن يكون التقييم مُنصفًا وعادلًا د) يجب على الفرد ملء عمود التقييم الذاتي في البداية ومن ثم تسليمه إلى رئيس القسم ه) إذا كان لديك أي شك، يرجى الاتصال بإدارة الموارد البشرية
النموذج في المرفقات
تحت التمرين
حميل جدا من تقدم الي تقدم اقدم لك تحياتي وتشكراتي الخالصة بالحب والامتنان شكرا جزيلا
الاخوة بمنتدى ادارة الموارد البشرية بعد التحية نأمل تقبل مشاركتى هذه بخصوص نماذج تقييم الاداء لموظفين ومشرفى العمالة فيما يخص قطاع المقاولات العامة وذلك بعد مراجعة النماذج القديمة التى ساهمت بها .... (مشاركات: 10)
نموذج متكامل لتقييم الاداء السنوي للموظفين والمديرين يتضمن : إستعراض ومراجعة الأداء السنوية الأهداف الفردية السنوية تقييم كفاءات الأداء العام للموظفين تقييم كفاءات الأداء العام للمديرين فئة... (مشاركات: 0)
نموذج تقييم الاداء السري - خطة تحسين الاداء يستخدم هذا النموذج المرفق في تقييم اداء الموظف وتحديد جوانب القصور في الاداء ووضع خطة لعلاح هذا القصور (خطة تحسين الاداء PIP) يتضمن النموذج الاقسام... (مشاركات: 0)
في المرفقات نموذج احترافي يستخدم في المؤسسات الكبرى والشركات المتوسطة لتقييم الموظفين في نهاية كل عام مالي بحيث يصبح التقييم تراكميا ويعطي نتائج تحليلية تفيد في عمليات التقويم الوظيفي .. اتمنى ان... (مشاركات: 7)
سرية التقييم : تهدف انظمة تقييم الاداء الى توفير التغذية المرتجعة للموظف حول نقاط القوة والضعف في اداءه. وهذا لا يمكن تحقيقه اذا كان التقييم سرياً اشبه بالتقارير الأمنية. كيف يمكن للموظف اذا تطوير... (مشاركات: 1)
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
ورشة تدريبية متخصصة تتناول الاحصاءات المتعلقة باستخدام اسرة المستشفى والاحصاءات الحيوية بالمستشفيات واحصاءات الموارد البشرية واحصاءات الموارد المالية والادارية واحصاءات الخدمات الوقائية واحصاءات الجودة وتحسين الاداء ومرحلة اعداد التقارير الاحصائية وانواع التقارير الاحصائية
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
دبلومة إعداد أخصائي التخاطب تم تصميمها لتزويدك بالمهارات والخبرات العملية التطبيقية التي تساعدك للبدء في مجال التخاطب، حيث نقوم بمساعدتك على تعلم كيفية التعامل مع الأطفال الذين يواجهون أمراض الصوت وأمراض الكلام واللغة، والتعامل مع الضعف السمعي والاصابات الدماغية ومتلازمة داون والتوحد وغيرها من الحالات الخاصة التي تحتاج الى معاملة خاصة.
رد مع اقتباس
