الموضوع: نموذج تقييم الاداء للموظفين بالاكسل
نموذج تقييم الاداء للموظفين بالاكسل
|
|
|
|
|
|
|
|
يرجى تقييم الموظف للفترة المذكورة أعلاه وفقًا للمعايير التالية |
يتم تقسيم كل عامل إلى وحدة أصغر للحصول على الراحة والدقة |
|
|
|
|
|
|
|
يرجى ملاحظة: |
|
|
|
|
|
|
أ) الحرص على أن تكون معدلات كل سمة مختلفة، وأن تقييم سمة واحدة لا ينبغي أن يؤثر على الآخرين |
ب) سيتم ملء كشف الحضور من قبل إدارة الموارد البشرية. |
ج) يجب أن يكون التقييم مُنصفًا وعادلًا |
د) يجب على الفرد ملء عمود التقييم الذاتي في البداية ومن ثم تسليمه إلى رئيس القسم |
ه) إذا كان لديك أي شك، يرجى الاتصال بإدارة الموارد البشرية |
النموذج في المرفقات
الاخوة بمنتدى ادارة الموارد البشرية
بعد التحية نأمل تقبل مشاركتى هذه بخصوص نماذج تقييم الاداء لموظفين ومشرفى العمالة فيما يخص قطاع المقاولات العامة وذلك بعد مراجعة النماذج القديمة التى ساهمت بها .... (مشاركات: 10)
نموذج متكامل لتقييم الاداء السنوي للموظفين والمديرين
يتضمن :
إستعراض ومراجعة الأداء السنوية
الأهداف الفردية السنوية
تقييم كفاءات الأداء العام للموظفين
تقييم كفاءات الأداء العام للمديرين
فئة... (مشاركات: 0)
نموذج تقييم الاداء السري - خطة تحسين الاداء
يستخدم هذا النموذج المرفق في تقييم اداء الموظف وتحديد جوانب القصور في الاداء ووضع خطة لعلاح هذا القصور (خطة تحسين الاداء PIP)
يتضمن النموذج الاقسام... (مشاركات: 0)
في المرفقات
نموذج احترافي يستخدم في المؤسسات الكبرى والشركات المتوسطة لتقييم الموظفين في نهاية كل عام مالي بحيث يصبح التقييم تراكميا ويعطي نتائج تحليلية تفيد في عمليات التقويم الوظيفي .. اتمنى ان... (مشاركات: 7)
سرية التقييم :
تهدف انظمة تقييم الاداء الى توفير التغذية المرتجعة للموظف حول نقاط القوة والضعف في اداءه. وهذا لا يمكن تحقيقه اذا كان التقييم سرياً اشبه بالتقارير الأمنية. كيف يمكن للموظف اذا تطوير... (مشاركات: 1)
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
برنامج تدريبي فريد يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على اكتشاف تزييف العملات والمستندات ولتعريفهم بوسائل تأمين المستندات والشيكات البنكية وبطاقات الهوية والعملات المختلفة، وطرق اكتشاف التوقيعات المزورة وانواع تزوير التوقيعات وآلية اكتشافها.
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment