يرجى تقييم الموظف للفترة المذكورة أعلاه وفقًا للمعايير التالية يتم تقسيم كل عامل إلى وحدة أصغر للحصول على الراحة والدقة يرجى ملاحظة: أ) الحرص على أن تكون معدلات كل سمة مختلفة، وأن تقييم سمة واحدة لا ينبغي أن يؤثر على الآخرين ب) سيتم ملء كشف الحضور من قبل إدارة الموارد البشرية. ج) يجب أن يكون التقييم مُنصفًا وعادلًا د) يجب على الفرد ملء عمود التقييم الذاتي في البداية ومن ثم تسليمه إلى رئيس القسم ه) إذا كان لديك أي شك، يرجى الاتصال بإدارة الموارد البشرية
النموذج في المرفقات
تحت التمرين
حميل جدا من تقدم الي تقدم اقدم لك تحياتي وتشكراتي الخالصة بالحب والامتنان شكرا جزيلا
الاخوة بمنتدى ادارة الموارد البشرية بعد التحية نأمل تقبل مشاركتى هذه بخصوص نماذج تقييم الاداء لموظفين ومشرفى العمالة فيما يخص قطاع المقاولات العامة وذلك بعد مراجعة النماذج القديمة التى ساهمت بها .... (مشاركات: 10)
نموذج متكامل لتقييم الاداء السنوي للموظفين والمديرين يتضمن : إستعراض ومراجعة الأداء السنوية الأهداف الفردية السنوية تقييم كفاءات الأداء العام للموظفين تقييم كفاءات الأداء العام للمديرين فئة... (مشاركات: 0)
نموذج تقييم الاداء السري - خطة تحسين الاداء يستخدم هذا النموذج المرفق في تقييم اداء الموظف وتحديد جوانب القصور في الاداء ووضع خطة لعلاح هذا القصور (خطة تحسين الاداء PIP) يتضمن النموذج الاقسام... (مشاركات: 0)
في المرفقات نموذج احترافي يستخدم في المؤسسات الكبرى والشركات المتوسطة لتقييم الموظفين في نهاية كل عام مالي بحيث يصبح التقييم تراكميا ويعطي نتائج تحليلية تفيد في عمليات التقويم الوظيفي .. اتمنى ان... (مشاركات: 7)
سرية التقييم : تهدف انظمة تقييم الاداء الى توفير التغذية المرتجعة للموظف حول نقاط القوة والضعف في اداءه. وهذا لا يمكن تحقيقه اذا كان التقييم سرياً اشبه بالتقارير الأمنية. كيف يمكن للموظف اذا تطوير... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يتناول عملية تأسيس شركات الاندية الرياضية الخاصة والهيكلة القانونية والادارية والجدوى الاقتصادية الخاصة بها وتصميم لوائح العمل الداخلية والتي تتضمن النظام الاساسى- اللوائح الداخلية المختلفة وموضوعات الخصخصة والحوكمة بالاندية الرياضية الخاصة والادارة المالية لعمليات التشغيل الداخلية وتصور ونموذج تطبيقى إنشائى للنادى الرياضى الخاص وممارسات وتطبيقات عملية .
دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.
اذا كنت تعمل في مجال الاستيراد، او مقبل على فتح مشروع استيراد سلع ومنتجات، فأنت الآن امام اهم برنامج تدريبي في هذا المجال، يؤهلك هذا البرنامج للتعرف على المراحل المختلفة لعملية الاستيراد في مختلف حلقاتها من الحصول على مصادر التوريد والتعاقد بشروط صحيحة، وكذلك تنفيذ القواعد والاجراءات الجمركية حتى نهاية المراحل بالاستلام الصحيح للبضائع المشتراه.
اصبحت جرائم غسل الأموال من الجرائم التي تسعى كافة الدول الى الحد منها ومكافحتها ولذلك وضعت الدول والمنظمات الدولية عددا من القوانين التي تحد من هذه الجريمة واصبحت هذه القوانين ملزمة للبنوك والشركات بشكل كبير. لذلك تسعى الشركات الى ضمان التزامها وتطبيقها لقوانين مكافحة غسل الأموال وتمويل الارهاب حتى لا تقع تحت طائلة عقوبات دولية كبيرة جراء عدم التزامها او جهلها بهذه القوانين والقواعد. ومن هنا ظهرت الحاجة الى وجود برنامج تدريبي متخصص يؤهل المشاركين لفهم طبيعة جريمة غسل الأموال وتمويل الإرهاب واركانها المادية والمعنوية وما هي الاجراءات الواجب اتباعها حتى لا تقع الشركات تحت طائلة هذه القوانين الصارمة
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
رد مع اقتباس
