يرجى تقييم الموظف للفترة المذكورة أعلاه وفقًا للمعايير التالية يتم تقسيم كل عامل إلى وحدة أصغر للحصول على الراحة والدقة يرجى ملاحظة: أ) الحرص على أن تكون معدلات كل سمة مختلفة، وأن تقييم سمة واحدة لا ينبغي أن يؤثر على الآخرين ب) سيتم ملء كشف الحضور من قبل إدارة الموارد البشرية. ج) يجب أن يكون التقييم مُنصفًا وعادلًا د) يجب على الفرد ملء عمود التقييم الذاتي في البداية ومن ثم تسليمه إلى رئيس القسم ه) إذا كان لديك أي شك، يرجى الاتصال بإدارة الموارد البشرية
النموذج في المرفقات
تحت التمرين
حميل جدا من تقدم الي تقدم اقدم لك تحياتي وتشكراتي الخالصة بالحب والامتنان شكرا جزيلا
الاخوة بمنتدى ادارة الموارد البشرية بعد التحية نأمل تقبل مشاركتى هذه بخصوص نماذج تقييم الاداء لموظفين ومشرفى العمالة فيما يخص قطاع المقاولات العامة وذلك بعد مراجعة النماذج القديمة التى ساهمت بها .... (مشاركات: 10)
نموذج متكامل لتقييم الاداء السنوي للموظفين والمديرين يتضمن : إستعراض ومراجعة الأداء السنوية الأهداف الفردية السنوية تقييم كفاءات الأداء العام للموظفين تقييم كفاءات الأداء العام للمديرين فئة... (مشاركات: 0)
نموذج تقييم الاداء السري - خطة تحسين الاداء يستخدم هذا النموذج المرفق في تقييم اداء الموظف وتحديد جوانب القصور في الاداء ووضع خطة لعلاح هذا القصور (خطة تحسين الاداء PIP) يتضمن النموذج الاقسام... (مشاركات: 0)
في المرفقات نموذج احترافي يستخدم في المؤسسات الكبرى والشركات المتوسطة لتقييم الموظفين في نهاية كل عام مالي بحيث يصبح التقييم تراكميا ويعطي نتائج تحليلية تفيد في عمليات التقويم الوظيفي .. اتمنى ان... (مشاركات: 7)
سرية التقييم : تهدف انظمة تقييم الاداء الى توفير التغذية المرتجعة للموظف حول نقاط القوة والضعف في اداءه. وهذا لا يمكن تحقيقه اذا كان التقييم سرياً اشبه بالتقارير الأمنية. كيف يمكن للموظف اذا تطوير... (مشاركات: 1)
البرنامج التدريبي الاول عربيا والذي يتم فيه شرح مفهوم علم البيانات وهندسة البيانات وكيفية تخزين البيانات ونقلها ومعالجتها وتحليلها، وكيفية ادارة البيانات الضخمة وحمايتها في ضوء منظور ادارة الاعمال
برنامج تدريبي متميز يتناول مهارات التواصل في بيئة العمل يشرح ماهية الاتصال الفعال واسباب نجاح الاتصال وكيف يؤثر على الشركات ثم مهارات التواصل الشفهي والكتابي والاتصال الجماهيري والاتصال مع فريق العمل
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتقدم على وضع واستخدام مجموعة الاستراتيجيات الحديثة والمهارات والمعارف المعاصرة في مجال التفاوض الشرائي وممارسة الشراء
رد مع اقتباس
