الموضوع: 8 فوائد لتقييم الاداء 360 درجة
8 فوائد لتقييم الاداء 360 درجة
8 فوائد ناتجة عن إجراء استطلاع ردود الفعل الــ 360 درجة
عندما تقرر إحدى المنظمات إجراء برنامج ردود الفعل \التغذية المرتدة 360 درجة للمرة الأولى، تجد أنه يتردد بعض القادة فى المشاركة. وقد يتسألون: " لماذا احتاج إلى ردود الفعل؟" ألا يمكننى أن اسأل الآخرين فقط عن ردود الفعل بدلًا من القيام باستطلاع؟
وفى الواقع، الحصول على ردود فعل صادقة عن الأداء أمرًا صعبًا. بينما ترتفع مناصب القادة داخل المنظمة، يتلقوا معلومات أقل صدقًا عن أنفسهم و أدائهم.
ويخشى آخرون أحيانًا من اثارة غضب أولئك الذين يشغلون مناصب قيادية، وقد يخشوا تقديم ردود فعل صادقة وصريحة عن أداء القادة خاصة إذا طُلب منهم ذلك وجهًا لوجه.
يوفر استطلاع الـ 360 درجة للآخرين فرصة لإعطاء القادة ملاحظات دقيقة ومفيدة بطريقة بناءة وسرية. ففى استطلاع ردود الفعل الـ360 درجة، يجيب القائد ومجموعة آخرى من الأفراد على أسئلة مُحددة حول أداء القادة. يتم اختيار هؤلاء المُقيمين من أولئك الذين يعمل معهم القائد يوميًا، وعادة ما تشمل المشرفين والتقارير المباشرة والأقران والعملاء.
عند القيام بها بشكل صحيح، فهناك ثمانية فوائد واضحة من استطلاع ردود الفعل 360 درجة.
زيادة الوعى الذاتى
توضيح السلوكيات
المقاييس "كيف يتم القيام بالأشياء مقابل ما يتم القيام به
تشجيع الحوار
تحسين علاقات العمل
تشجيع التنمية الشخصية
زيادة المسئولية
تعزيز الأداء.
ومن غير المحتمل أن يصل القادة إلى مناصب عليا من خلال تصرفات عشوائية. ومن المحتمل أن يكون لديهم فهم عن بعض سلوك القيادة المناسبة وريما يكون لديهم فكرة جيدة عن نقاط القوة. ولكن ردود الفعل الصادقة ضرورية لاختبار تصورات الآخرين وللتعرف على نقاط القوة الغير ظاهرة وأن تصبح على بنية بالنقاط الغير ظاهرة فى تصورات الذات.
استبيان تقيم الـ 360 درجة
1) اسم الشركة ـــــــــــــــــــــــــــــــــ
2) الشخص الذى تمت معه المقابلة الشخصية ـــــــــــــــــــــــ
3) اللقب\ التعيين... (مشاركات: 0)
من الطرق الحديثة في تقييم الموظفين هو اعتماد طريقة ” 360° Performance Evaluation ”
وهي أن يُقيَم الموظف استناداً على تقييم من حوله, كأن يُقَيّم من مديره وممن يديرهم ومن الموظفين الذين في نفس مستواه... (مشاركات: 0)
يتشرف مركز بيرفكت للتدريب ان يقدم لكم دورة
الاساليب الحديثة لتقييم الاداءوتطوير الشركات والمنظمات باستخدام بطاقات الاداء المتوازن ptc
وسوف تقدم هذة الدورة بتواريخ مختلفة فى
دبى بتاريخ ... (مشاركات: 0)
طريقة الترتيب:
تؤخذ مجموعة من العمال تقيم تقييما عاما وشاملا وترتب ترتيبا تنازليا ولكن عيب هذه الطريقة يكمن في الأساس الذي يحكم به على عامل أنه الأفضل والآخر الأسوأ، فإذا تم ذلك حسب خاصية معينة... (مشاركات: 0)
ارجو مساعدتي بمعرفة تحديد الوظائف و المستويات الإدارية بإدارة الأداء (مشاركات: 0)
كورس تدريبي عالي التخصص لجميع السادة المهتمين بمجال الهندسة الإكلينيكية والتكنولوجيا الطبية سواء كانوا دارسين او مهنيين
نظرا لما لوحظ أن المهارة اللغوية العربية الأساسية، لبعض العاملين ليست بالمستوى الذي يمكنهم من أداء مهامهم، في صياغة المراسلات والتقارير؛ مما يؤثر في وضوح ودقة المعنى المقصود، فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي، ليقدم أسلوبا تدريبيا حديثا لتنمية المهارات الأساسية في اللغة العربية، مع تمكينهم من صياغة الوثائق الرسمية بالدقة اللغوية المطلوبة .
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
جلسة تدريبية اونلاين، تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على فهم قوائم التحقق والتي تعتبر من اهم عناصر مراجعة نظام ادارة الجودة، نظرا لما تمثله هذه القوائم من اهمية كبيرة باعتبارها المرشد الاساسي للمراجع خلال رحلة التحقق من تطابق المؤسسة مع نظام الجودة.
برنامج متخصص يهدف الى اكسابك الخبرات المهنية اللازمة للعمل في مجال خدمة العملاء في الفنادق وشركات الضيافة ويعزز لديك القدرة على فهم العملاء واحتياجاتهم وطيقة التعامل مع اعتراضات العملاء وحل مشكلاتهم واتيكيت التحدث في الهاتف مع العملاء ولغة الجسد واستخدامها في التواصل مع العملاء