الموضوع: 5 فوائد للموظفين من نظام التغذية المرتدة 360 درجة
5 فوائد للموظفين من نظام التغذية المرتدة 360 درجة
5 فوائد للموظفين من نظام التغذية المرتدة 360 درجة
كما قد ناقشنا في المنشور السابق، إن نظام التغذية المرتدة 360 درجة يعتبر فعَّال من أجل التنمية. و يمكن استخدام ردود الفعل التي تم الحصول عليها للنمو التنظيمي، و تطوير الفريق، و تحسين الأفراد. و سيركز منشور اليوم على الفوائد التي تعود على الفرد من زيادة الوعي الذاتي لتطوير المهارات.
1) زيادة الوعي الذاتي: إن واحدة من أهم الفوائد التي تعود على الموظف من تلقي ردود الفعل 360 درجة هى زيادة الوعي الذاتي. يتم إعطاء المشاركون تقريرًا كاملًا يتضمن نقاط القوة و مجالات التحسين. و هذا يمنح الموظف نظرة ثاقبه على سلوكه و كيف ينظر اليه الأخرين في المنظمة. و يتم التوصل إلى فهم أعمق عندما يُقارن الفرد تقييمه الذاتي مع تقييمات المقيميين.
2) وجهة النظر المتوازنة: إن مراجعات ردود الفعل 360 درجة مفيدة للموظفين لأنها توفر وجهة نظر سلسة و متوازنة عن مهاراتهم و سلوكياتهم.وفي هذا الموذج، لا يتم إعطاء ردود الفعل فقط من المشرف على الفرد بل من مجموعة متنوعة من الأفراد في المنظمة. و هذا يوفر صورة عادلة وأكثر دقة لسلوك الموظف الظاهر.
3) تعزيز نقاط القوة: إن مراجعة نظام 360 درجة هى المفتاح لتحديد نقاط القوة الخاصة بالموظف. و يعد إظهار نقاط القوة أمر مهم للإعتراف و التقدير و أيضًا لتحسين الشخصية. و يسمح تحديد نقاط القوة في كفاءة معينة بوضع خطة التنمية و التدريب المخصصة. و يمكن للموظف أن يُظهر نقاط القوة في مجال ما، و يتفوق عندما يتم منحه تنمية إضافية. و يعد تطوير نقاط القوة أمر مهم لنمو الموظف الوظيفي و أيضًا لفعالية الشركة.
4) الكشف عن المنطقة الغامضة أو النقائص: و كما يعطي نظام التغذية المرتدة 360 درجة ردود فعل للعديد من المقيميين، فإنه يسمح للفرد بالكشف عن النقاط الغامضة أو النقائص في سلوكه. و هذا يُمكن الموظف من فهم السلوكيات التي يعرضها، و لكنه لا يلاحظ نفسه. و يعتبر الكشف عن النقاط الغامضة و النقائص أمر مهم لتحسين الموظف المستمر. إن تسليط الضوء على المناطق الغامضة و النقائص يسمح للفرد بالتركيز على احتياجات التعلم و التنمية التي تنطبق على تلك السلوكيات التي يتم تجاهلها.
5) تطوير المهارات: و يعتبر أهم جانب من جوانب استعراض نظام التغذية المرتدة 360 درجة هو أنه يعطي الأفراد نقطة انطلاق لتطوير المهارات و السلوكيات جديدة. و هذا يشمل البناء على نقاط القوة الحالية و تطوير مهارات جديدة. و تعطي عملية 360 درجة الأفراد ملكية السيطرة على تحسينهم من خلال وضع خطط التنمية المخصصة. و هذا يشجع المساءلة الفردية و يتيح للموظفين السيطرة على مساراتهم المهنية. كما أن القيام بدور مركزي في تنميتهم يزيد من مشاركة الموظفين في عملية التغذية الراجعة.
أهمية المعلومات المرتدة في تقييم الأداء
يشكل الموظفون والعاملون أهم الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات, وتعد عملية قياس أو تقييم الأداء Performance Measurement أهم عناصر النجاح وبقاء الموظفين... (مشاركات: 4)
8 فوائد ناتجة عن إجراء استطلاع ردود الفعل الــ 360 درجة
عندما تقرر إحدى المنظمات إجراء برنامج ردود الفعل \التغذية المرتدة 360 درجة للمرة الأولى، تجد أنه يتردد بعض القادة فى المشاركة. وقد... (مشاركات: 0)
-- تنفيذ و إنجاز التغذية المرتدة 360 درجة
ولأنه يستحوذ على اهتمام الناس بشكل جيد، يمكن أن تصبح التغذية المرتدة 360 درجة جزءًا من الأساس الجديد لزيادة الأداء التنظيمي. ولكنها ليست "غبار عابث". فمثل... (مشاركات: 0)
تطبيقات التغذية المرتدة 360 درجة
تقوم ردود الفعل 360 درجة المُحكمة بتوفير بيانات صعبة، قابلة للتنفيذ على الأداء. ويمكن الإستفادة من أولئك الذين تم تقييمهم ، افعل شيئًا. وبما أنه يأتي من أشخاص من... (مشاركات: 0)
تعريف نظام التغذية المرتدة 360 درجة
جاء مصطلح التغذية المرتدة 360 درجة قياسًا على البوصلة: حيث تشير دائرة وحلقة الـ 360 درجة إلى المرجعية المُستخدمة لتجديد ورصد الإتجاه. ويوفر نظام التغذية المرتدة... (مشاركات: 0)
احصل على شهادة دبلوم المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي في الاستثمار والشركات التجارية، وهي تعد من اهم الشهادات في مجال التدقيق المالي والمحاسبي، حيث تؤهلك الدراسة في هذا البرنامج التدريبي الاونلاين على فهم الرقابة الداخلية ومعرفة اهميتها وشروطها والتعرف على نظم المراقبة الداخلية واجراءاتها، وايضا تقييم نظام المراقبة الداخلية.
أول برنامج تدريبي عربي متخصص يتناول أوجه الاختلاف بين النشاط الحكومي والنشاط الاقتصادي وتعريف المحاسبة الحكومية وأثر التشريعات على المحاسبة الحكومية ومتطلبات المحاسبة الحكومية ووظائف المحاسبة الحكومية وأدواتها و الاتجاهات الحديثة فى المحاسبة الحكومية و المداخل المختلفة لتفعيل الرقابة المالية عبر التقارير المالية في الوحدات الحكومية و تطوير النظام المحاسبي الحكومي لأغراض المحاسبة عن الكفاءة والفعالية و الرقابة على الموازنات الحكومية
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .